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【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M

2025-03-20 13:57

[精選]現(xiàn)場浪費改善(ppt22)-在線瀏覽

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-03-20 03:02

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【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC

2025-03-20 14:11

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【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善

2025-03-13 18:06

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【摘要】????現(xiàn)場管理與改善金藍(lán)盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上，有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中，不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%

2025-03-26 13:04

tpm現(xiàn)場改善-在線瀏覽

【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時的生產(chǎn)臺數(shù)表達(dá)方式：用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達(dá)單位：人均小時產(chǎn)量改善后的人均小時的生產(chǎn)臺數(shù)改善前小時人均的生產(chǎn)臺數(shù)％一、什么是效率也可以這樣想：提高效率提高生產(chǎn)力減少工時降低產(chǎn)品成本增加

2025-04-14 01:03

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【摘要】1推行質(zhì)量體系，是要說到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…….質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準(zhǔn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作具體的日常工作中，應(yīng)該這樣做：下一道工序就是用戶1

2024-09-15 20:15

[精選]現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善(ppt62頁)-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得

2025-03-30 12:39

[精選]現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善ppt60頁-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、

2025-03-30 12:28

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【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善

2025-03-13 18:13

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【摘要】改善概論與現(xiàn)場改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員，要以相對較少的費用來改進(jìn)工作方法?！案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃稀⑸缃簧霞熬蛹业娜粘Ｉ钪?，應(yīng)致力

2025-02-17 13:53

[精選]現(xiàn)場改善教材--5s活動(ppt34頁)-在線瀏覽

【摘要】HOTTHOTT現(xiàn)場改善教材現(xiàn)場改善教材5S活動活動HOTTHOTT第一篇5S革命為何要推行5S！HOTTHOTT，則無法產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，貫徹到底以高階及幕僚來主導(dǎo)或由下往上形態(tài)的管理，到底那一種最合適，可以說議論分歧，高階主導(dǎo)型常感到孤掌難鳴，而由下往上之管理，也不見得能發(fā)揮其力量。比喻團(tuán)隊競

2025-03-19 16:44

smmc班組現(xiàn)場精益改善活動-在線瀏覽

【摘要】班組現(xiàn)場精益改善活動1班組現(xiàn)場精益改善活動概念2班組現(xiàn)場精益改善活動目標(biāo)的設(shè)定內(nèi)容導(dǎo)引3班組現(xiàn)場精益改善活動的參加人員4班組現(xiàn)場精益改善活動的開展流程5班組現(xiàn)場精益改善活動中使用的工具6班組現(xiàn)場精益改善活動中使用的圖表7班組現(xiàn)場精益改善活動案例班組現(xiàn)場精益改善活動概念

2025-03-01 08:35

[精選]現(xiàn)場改善-誰都可以做到的現(xiàn)場改善ppt38-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場改善誰都可以做到的[現(xiàn)場改善][心不在焉,則視而不見,食而不知味].對改善不關(guān)心是最令人擔(dān)心的事.1?何為現(xiàn)場改善?在企業(yè)的運(yùn)營業(yè)績中﹐最具關(guān)鍵性的地方是現(xiàn)場。在現(xiàn)場里﹐生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)﹐為企業(yè)創(chuàng)造出附加值﹐它是企業(yè)的核心。?在日本企業(yè)管理中﹐現(xiàn)場改善被視為逐步轉(zhuǎn)好和深化

2025-03-13 18:13

[精選]現(xiàn)場改善與tpm活動1-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)場改善與TPM活動摘要?背景?一般提案活動?現(xiàn)場管理及自主保全活動(5S)?效率改善及提升活動第一部分:背景-經(jīng)營環(huán)境的變化（1）?高速變化的時代?產(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快?性能?功能?體積?重量?價格?。。。。?變化意味著發(fā)展，企

2025-03-13 18:02

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