【摘要】專業(yè)演講技巧濟(jì)南影響力UMBA班2023-7-12主講高競(AnitaGao)女士亞太人力資源協(xié)會會員國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(IPTS)特約撰稿人/認(rèn)證講師香格里拉酒店管理集團(tuán)認(rèn)證培訓(xùn)官影響力訓(xùn)練集團(tuán)PMBA高級講師北京大學(xué)高級經(jīng)理人研修班特聘講師
2025-02-23 07:55
【摘要】招聘面試與操作技巧一個判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進(jìn)行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對的?我們?nèi)绾握J(rèn)識人?AEBDC電梯里的位
2025-03-16 19:27
【摘要】商務(wù)談判技巧課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實例和興豐潤談判話術(shù)課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實例和興豐潤談判話術(shù)商務(wù)談判概述商務(wù)談判的定義:商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟(jì)實體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對方的需要,通過溝
2025-02-08 05:29
【摘要】王南飛美國Novell公司市場部經(jīng)理專業(yè)演講技巧WhyYouAreHere?集思廣益(一)請你談一談對演講的看法關(guān)于演講激動人心的演講至關(guān)重要的演講蠱惑
2025-03-19 19:30
2025-04-05 12:30
【摘要】第二章創(chuàng)新概述牛貞福2023/1/2811、創(chuàng)新的主體性大自然的演化不是創(chuàng)新一、創(chuàng)新的特征2023/1/282轉(zhuǎn)基因的發(fā)光植物2023/1/283大腦是創(chuàng)新能力的物質(zhì)承擔(dān)者?腦重占體重的比率:鯨(1/10000),獅子(1/550),象(1/440),猴(1/90),人(1/40)
2025-02-14 20:22
【摘要】1玉蘭墻紙壁紙2?掌握基礎(chǔ)銷售技巧?有能力開展銷售工作?提高銷售業(yè)績培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容二、銷售五個步驟一、良好的心態(tài)三、售后服務(wù)4一、良好的銷售心態(tài)銷售的定義銷售人員的心態(tài)設(shè)立目標(biāo)良好的銷售態(tài)度5銷售是指運(yùn)用專業(yè)的知識,為顧
2025-02-22 18:49
【摘要】國際物流-內(nèi)容簡介一.國際物流概述?國際物流興起的背景?國際物流的內(nèi)涵?國際物流的系統(tǒng)構(gòu)成?國際物流活動中要重點考慮的因素?國際物流活動管理流程二、國內(nèi)外國際物流發(fā)展概況?國外國際物流發(fā)展經(jīng)驗(歐洲、北美、日本)?我國國際物流發(fā)展?fàn)顩r三、國際物流學(xué)?國際物流學(xué)興起的背
2025-02-08 07:32
【摘要】1留住顧客心2課程大綱訴個案3投訴個案例子4投訴是福?5對公司?__________________________對客人?__________________________對自己?______________
2025-02-16 17:05
【摘要】演講技巧FireSu成功演講的三要素知識態(tài)度技巧演講的分類?內(nèi)涵?演技?演技派?信息派?學(xué)院派?專業(yè)派通俗、生動、深刻、系統(tǒng)、開放、創(chuàng)新感性理性特點完整演講的七個關(guān)鍵?自我建設(shè)?分析聽眾?組織講稿?目光與聲音?
2025-02-28 01:30
【摘要】醫(yī)學(xué)信息溝通專員區(qū)域培訓(xùn)演講技巧DEVELOPINGPEOPLEACCELERATINGBUSINESSWELCOMETO歡迎參加PRESENTATIONSKILLS演講技
【摘要】第一章物流系統(tǒng)【知識目標(biāo)】熟練掌握物流系統(tǒng)的基本概念、掌握系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的定義、物流系統(tǒng)的組成要素和功能要素;了解物流系統(tǒng)的模式、物流系統(tǒng)分析的基本方法和原則、適當(dāng)了解系統(tǒng)的建模方法?!灸芰δ繕?biāo)】會用系統(tǒng)的方法分析物流問題;會綜合地進(jìn)行物流系統(tǒng)的評價。能夠結(jié)合實際對本章所列舉物流系統(tǒng)案例進(jìn)行分析,并提出評價方式和建模。
2025-04-02 09:43
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-03-24 11:48
【摘要】現(xiàn)代物流概論山東永春堂生物科技的限公司馬祥物流中心經(jīng)理國家高級物流師企業(yè)物流培訓(xùn)物流學(xué)是一門多學(xué)科性質(zhì)的邊緣科學(xué)(交叉科學(xué)),既涉及到管理學(xué)、社會學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論,又涉及到商品學(xué)、機(jī)械工程學(xué)、商品養(yǎng)護(hù)學(xué)等科學(xué)技術(shù),是一門復(fù)合型學(xué)科,要求從業(yè)人員必須是復(fù)合型人才。一、學(xué)習(xí)要求
2025-02-09 00:22
【摘要】員工績效管理美國有一家研究所進(jìn)行的一項調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項是解雇員工;第二項就是正式評定員工的工作業(yè)績。績效考核是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的關(guān)鍵點!——科龍集團(tuán)人力資源總監(jiān)引言:本章主要內(nèi)容第一節(jié)績效評估概述第二節(jié)
2025-02-04 16:02