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安全生產(chǎn)標準化考評標準簡介-在線瀏覽

2025-03-19 16:29本頁面
  

【正文】 機構(gòu),負責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 ★ 安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)有編制,能獨立履行安全生產(chǎn)管理職能,有獨立的考核權(quán)。 公司配備專職安全管理人員,配置為: 8 查專職安全生產(chǎn)管理人員清單與證件。 (一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):特級資質(zhì)不少于 6人;一級資質(zhì)不少于 4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于 3人。 (三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于 2人。 建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積: 1萬平方米及以下的工程至少 1人; 1萬~ 5萬平方米的工程至少 2人; 5萬平方米以上的工程至少 3人,應(yīng)當設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。 4 查專職安全生產(chǎn)管理人員清單與證件。 (二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價: 5000萬元以下的工程至少 1人; 5000萬 1億元的工程至少 2人; 1億以上的工程至少 3人,應(yīng)當設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。 4 查專職安全生產(chǎn)管理人員清單與證件。 企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人以及專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)獲得“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書。 ★ 專職安全生產(chǎn)管理人員要定期檢查安全生產(chǎn)工作情況,糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,嚴格安全生產(chǎn)考核,安全監(jiān)督工作記錄應(yīng)完整。 現(xiàn)場監(jiān)督檢查無記錄,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象未制止并未跟蹤整改,扣2分 /次。 8 查危險性較大工作的管理制度; 查危險性較大工程的清單; 從危險性清單中隨即抽查三項監(jiān)督檢查記錄。 建立安全例會制度,各管理層按頻次召開安全工作會議,不少于每月 1次,并記錄齊全,會議要求關(guān)閉。 未按時召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議或會 議記錄不完整、要求未閉環(huán)扣 2分 /次。 10 查安全生產(chǎn)責(zé)任制度。 未建立制度不得分;有缺項的,扣2分 /項;缺 3項及以上的不得分。 各級、各類崗位人員要清楚安全生產(chǎn)職責(zé),認真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 主要負責(zé)人、各部門、各崗位人員未履行安全職責(zé),扣 2分;被抽查人員對安全職責(zé)不清楚,扣 1分 /人。 8 查安全部門對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實檢查考核記錄。 定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進行評審與更新。 未定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進行評審,扣 2分;更新后未以文件形式發(fā)布,扣 2分。 8 查安全投入管理制度。制度不能滿足要求扣 2分 /項。 (四)地質(zhì)勘探單位安全費用按地質(zhì)勘查項目或者工程總費用的 2%提取。 6 查安全投入計劃。未按工程進度撥付安全生產(chǎn)專項費用,不得分。 6 查工程合同。 費用使用 20 安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面: 10 查安全投入臺賬與證據(jù)。 (一)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出; (二)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出; (三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出; (四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)支出; (五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出; (六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出; (七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出; (八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出; (九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。建立工傷保險管理制度及臺賬,有責(zé)任部門監(jiān)督。 未繳納保險扣 2分 /人次;臺賬不全、責(zé)任部門不清扣 5分。 5 查安全投入臺賬。 考核評價 10 按年度組織有關(guān)部門對安全專項費用使用情況進行檢查、考核。 未組織相關(guān)部門對安全生產(chǎn)費用使用情況檢查、考核不得分。 10 查法律法規(guī)、標準規(guī)范識別獲取的管理制度。 建立安全適用法律法規(guī)清單。 未建立并發(fā)布適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范清單,扣 5分。 10 適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范清單年度內(nèi)未審核更新,扣 2分。 10 查法律法規(guī)清單; 查法律法規(guī)文本。 計劃性組織普法活動。 無活動計劃或未按計劃開展不得分, 計劃活動開展不全扣 2分 /次。 10 查合規(guī)性檢查記錄;查合規(guī)性檢查問題關(guān)閉記錄。 安全管理規(guī)章制度 50 根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)體系,建立單位的規(guī)章制度。 20 查安全生產(chǎn)管理制度體系清單。 未制定和發(fā)布安全管理制度,不得分;基本制度缺項,扣 2分 /項,缺 4項以上者不得分。 10 查制度文本。 將文件分發(fā)相關(guān)工作崗位,對制定的程序組織進行學(xué)習(xí),且各崗位人員熟知自身需要尊遵守的安全職責(zé)以及需要遵守的規(guī)章制度。 未分發(fā)扣 3分 /份;崗位人員不熟悉扣 2分 /人。 10 查制度執(zhí)行記錄。 操作規(guī)程 30 每個操作崗位制定安全操作規(guī)程,并有有效文本。 未根據(jù)崗位、工種特點,引用或編制適用的安全操作規(guī)程,扣2分 /項。 10 查崗位安全教育內(nèi)容。 作業(yè)人員對安全操作規(guī)程熟悉。 不清楚的扣 1分 /人次。 10 查管理評審記錄。 根據(jù)安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對程序文件評估,并進行升版。 未組織對文件進行評估或未升版扣5分 /處。 10 查制度文本。無修訂記錄資料,扣 1分 /處。 10 查文件管理制度; 查組織機構(gòu); 查人員到崗。 嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。 未按檔案管理制度對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂進行管理,扣 2分 /處。 10 查安全管理記錄臺賬。 5 教育培訓(xùn) 200 教育培訓(xùn)管理 30 確定安全教育培訓(xùn)主管部門。 安全教育培訓(xùn)主管部門或責(zé)任人不明確,不得分。 10 查培訓(xùn)管理制度; 查培訓(xùn)管理計劃。 做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺帳,實施分級管理,并對培訓(xùn)效果進行驗證、評估和改進。 安全教育培訓(xùn)記錄和檔案缺項的, 扣 2分 /項;未對培訓(xùn)效果進行驗證,扣 5分。 10 查“三類人員”教育記錄。 “三類人員”按規(guī)定接受建設(shè)行政主管部門繼續(xù)教育。 “三類人員 ” 未按規(guī)定接受建設(shè)行政主管部門繼續(xù)教育的不得分。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。 未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗扣 3分 /人次;考核不合格上崗扣 2分 /人次。 10 未經(jīng)培訓(xùn)、考核或時間達不到要求扣 2分 /人次。 10 操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進行車間 (工段 )、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。 10 查特種作業(yè)人員臺賬與證件。 其他人員教育培訓(xùn) 40 對相關(guān)方的作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。 未進行安全教育培訓(xùn)和告知,扣 2分 /人。 10 做好外來臨時人員相關(guān)監(jiān)護工作。 未監(jiān)護到位發(fā)生違規(guī)的,扣 2分 /人次。 10 查培訓(xùn)記錄。 安全文化建設(shè) 60 制定安全文化建設(shè)規(guī)劃和安全理念,營造安全文化氛圍,促進安全生產(chǎn)工作。 未制定安全文化建設(shè)規(guī)劃,不得分。 10 查安全活動策劃方案。 定期組織開展安全活動,學(xué)習(xí)國家、上級單位、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定以及本崗位安全生產(chǎn)知識,交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,分析本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險和預(yù)防措施。 未組織開展安全文化活動(如安全生產(chǎn)月活動、安全知識競賽、安全工作經(jīng)驗交流等),無活動記錄,扣 2分 /項。 10 查安全文化規(guī)劃 /方案實施記錄。 建立員工參與安全管理的渠道(如設(shè)置安全信箱等),同時鼓勵員工積極參與,并能為安全生產(chǎn)管理獻言獻策。 無渠道扣 10分;開展無成效扣 5分。 10 查反饋跟蹤制度; 查反饋記錄。 6 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理 200 管理組織機構(gòu) 30 應(yīng)明確施工設(shè)備管理的責(zé)任部門或責(zé)任人,明確管理職責(zé)。 未明確管理責(zé)任部門(或責(zé)任人),或者未明確管理職責(zé),不得分。 10 查崗位設(shè)置。 建立施工設(shè)備管理組織機構(gòu),形成施工設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,明確崗位職責(zé)。 未建立施工設(shè)備管理組織機構(gòu)或未設(shè)專人負責(zé),未明確崗位職責(zé),扣 2分 /項。 10 查設(shè)備管理制度。 制定施工設(shè)備安全管理責(zé)任制。 建立健全施工設(shè)備的驗收、檢驗、使用、維護保養(yǎng)、安全監(jiān)督檢查等管理制度。 驗收及檢驗管理 20 進入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備使用前應(yīng)進行驗收,特種設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗,合格方可投入使用,并按相關(guān)規(guī)定進行定期檢驗和注冊登記。 施工設(shè)備進場未經(jīng)驗收就投入使用,扣 1分 /臺;特種設(shè)備未定期檢驗、檢驗合格證不在有效期內(nèi),扣 8分 /臺。 10 查證件。 設(shè)備設(shè)施運行管理 20 設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。 未制定方案 5分 /次。 安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用。同時工作完后立即恢復(fù)。 無制度不得分;制度不完善扣 2分 /項。 10 查設(shè)備設(shè)施管理制度。 應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。 拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進行處置。 10 查設(shè)備設(shè)施處置記錄。 特種設(shè)備及人員管理 60 建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,應(yīng)包括:設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、使用維護說明等;定期檢驗和定期自檢記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及附屬儀器儀表日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障及事故記錄。 未建立檔案管理制度的不得分;檔案缺項扣 2分 /項。 10 查特種設(shè)備臺賬與特種作業(yè)人員臺賬。 特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。 特種設(shè)備操作人員未持有效證件上崗,扣 5分 /人次。 20 查特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度; 查特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄。 檔案管理 10 應(yīng)建立施工設(shè)備臺帳及管理檔案,檔案應(yīng)齊全、清晰、準確、有效。 未建立施工設(shè)備臺帳及管理檔案或檔案資料不完整或與實際情況不符,扣 2分 /項。 20 查班組安全管理制度。 管理制度分發(fā)班組,班組長熟知制度要求。 未進行分發(fā)扣 5分,班組長不清楚要求扣 2分 /人次。 10 查班前交底記錄。 建立班組長安全考核注冊制度并實施。 10 查班組安全注冊制度; 查班組注冊實施記錄。 開展班組安全檢查,實行兼職安全員制度,安全檢查問題關(guān)閉,記錄完整。 未實施扣 3分,記錄不完善或問題未閉環(huán)扣 1分 /項。 10 查班組安全防護用品清單。 每雙周至少組織開展一次班組安全活動,實行班組長引導(dǎo)、員工輪流主持的方式開展,活動要收到效果,尤其是學(xué)習(xí)良好的實踐經(jīng)驗。 未開展扣 2分 /次,記錄不完善扣 1分/次。 20 查班組安全評比方案。 進行班組安全評比活動,不得少于每季度一次。 未實施不得分,頻次不符合要求扣2分 /班組。 20 查班組評比結(jié)果的實施。 8 作業(yè)安全 200 施工組織設(shè)計及專項施工方案 40 施工組織設(shè)計應(yīng)包含安全技術(shù)措施專篇。 施工組織設(shè)計未包含安全技術(shù)措施專篇,不得分。 5 查施工技術(shù)方案。 對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(名錄具體見 建質(zhì) [2
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