qc七大手法與統(tǒng)計(jì)分析-在線瀏覽
2025-03-18 08:09本頁(yè)面
【正文】 夢(mèng)許久，為了得到小夢(mèng)的 芳心於是使用 QC七大手法策略展開一 連串猛烈的追求。以上為虛構(gòu)案例，若有雷同純屬巧合QC七大手法七大手法 頁(yè)次 :查檢表分析查檢表記載的項(xiàng)目（５ W１ H）?What：目的何在？?Why：為什麼？?Who：由誰(shuí)做？?How：何種方法？?When：何時(shí)做？?Where：在什麼地方？QC七大手法七大手法 頁(yè)次 : 2/1 2/2 2/3 2/401 ◎ ◎ ◎03 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎05 ◎ ◎ ◎ ◎07 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎09 ◎ ◎點(diǎn)名單 午餐 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎下午茶 ◎ 8/24 層別法 是區(qū)分所搜集之?dāng)?shù)據(jù)中，因各種不同之特徵對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響，將各別特徵加以分類、統(tǒng)計(jì)。層別法分析及格率 40%之原因探討人的層別機(jī)器的層別課程的層別生活習(xí)慣食的層別衣的層別住的層別行的層別QC七大手法七大手法 頁(yè)次 :散佈圖分析翹課次數(shù)和成績(jī)是否有相關(guān)翹課次數(shù)成績(jī)負(fù)相關(guān) 正相關(guān)感情和見面次數(shù)是否有相關(guān)見面次數(shù)感情QC七大手法七大手法 頁(yè)次 :直方圖分析翹課次數(shù)統(tǒng)計(jì)表座號(hào)次數(shù)每週約會(huì)次數(shù)統(tǒng)計(jì)表約會(huì) /週次數(shù)QC七大手法七大手法 頁(yè)次 :管制圖分析異常原因之變動(dòng)可避免的原因偶然原因之變動(dòng)不可避免的原因QC七大手法七大手法 頁(yè)次 : 一般而言，前三項(xiàng)不良項(xiàng)目往往累計(jì)影響度達(dá) 70%~80%；如能針對(duì)前三項(xiàng)做改善，便可得到 70%以上的成效。柏拉圖分析QC七大手法七大手法 頁(yè)次 :DEBCE14/24 特性要因圖 就是將造成某項(xiàng)結(jié)果的諸多原因，以有系統(tǒng)的方式來表達(dá)結(jié)果與原因之間的關(guān)係。特性要因圖分析及格率 40%人課程 時(shí)其他
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