品管七大手法-在線瀏覽
2025-07-21 12:57本頁(yè)面
【正文】 3 5 7 9 10 11次 數(shù) 11 15 18 24 13 16例如 : 次數(shù)最多為 24,不良數(shù)是 9,故眾數(shù)為 9. (mid range) 一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之平均值 , (上組界 +下組界 )?2=組中點(diǎn) (?) (s) Compal 四 . 直 方 圖 (Histogram) 直方圖制作 : (L)和最小值 (S) (R) (h) ,下組界 Compal 四 . 直 方 圖 (Histogram) 直方圖應(yīng)用 : ,作為改善制程的依據(jù) Compal 五 . 柏 拉 圖 (Pareto Diagram) 定義 : ,按不良原因 ,不良狀況 ,不良項(xiàng)目 不良發(fā)生的位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理 ,分類 ,籍 以尋求佔(zhàn)最大比率之原因 ,狀況或位置 ,按其大小順序排列 再加上累積值的圖形 . ,其影響度為何 ,以判斷問題 之所在 ,並針對(duì)問題點(diǎn)採(cǎi)取改善措施故又稱為 ABC圖 . ,故可稱為排列圖 . Compal 五 . 柏 拉 圖 (Pareto Diagram) 制作說明 : . ,並按分類項(xiàng)目 ,在期間內(nèi)收集數(shù)據(jù) , ,做數(shù)據(jù)整理 ,並作成統(tǒng)計(jì)表 . . . . Compal 五 . 柏 拉 圖 (Pareto Diagram) 柏拉圖之應(yīng)用 : ,找出問題點(diǎn) . Compal 五 . 柏 拉 圖 (Pareto Diagram) 哪些數(shù)據(jù)可以整理成為柏拉圖 : :不良品數(shù) ,作業(yè)者別 ,原料別 ,發(fā)生場(chǎng)所別 ,發(fā)生制程別 效率 : 作業(yè)的效率 ,故障率 :原料 ,材料別 。Compal 品 管 七 大 手 法 介 紹 QC 7 Tools Compal Electronics (China) Co., Ltd Compal 前 言 品質(zhì)管制 ,是依據(jù)客戶之需求導(dǎo)向 ,掌握客戶及其要求 ,利用 公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美 ,安全無(wú)虞 ,準(zhǔn)時(shí)交貨的 具體實(shí)現(xiàn) . 因此 ,公司每位員工須在自己的崗位 ,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí) ,問題意 識(shí) ,危機(jī)意識(shí) ,改善意識(shí) ,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失 謀求改善 ,在全員努力之下來滿足客戶的要求與社會(huì)的要求 . 在 QC活動(dòng)的中所採(cǎi)取統(tǒng)計(jì)手法 ,均極為簡(jiǎn)易 ,即一般所謂的 “ QC七大手法 ” . Compal 品 管 七 大 手 法 1. 查檢表 (Check List) 2. 散布圖 (Scatter Diagram) 3. 層別法 (Stratification) 4. 直方圖 (Histogram) 5. 柏拉圖 (Pareto Diagram) 6. 特性要因圖 (Characteristic Diagram) 7. 管制圖 (Control Chart) Compal 品 管 七 大 手 法 淺 說 ,數(shù)據(jù)發(fā)言 圖表 (Graph),查檢表 (Check List),散布圖 (Scatter Diagram) ,以探討潛伏性之問題 特性要因圖 (Characteristic Diagram) , 應(yīng)了解事物均有變異存在 , 須從平均數(shù)與變異性來考慮 直方圖 (Histogram), 管制圖 (Control Chart) Compal ,須根據(jù)來龍去脈 ,考慮適當(dāng)?shù)姆謱? 層別法 (Stratification) ,而是先從影響較大的 2~3項(xiàng)採(cǎi)取措施 , 即所謂管理重點(diǎn) 柏拉圖 (Pareto Diagram) 品 管 七 大 手 法 淺 說 Compal 一
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