【摘要】2023年四川省國(guó)防科技工業(yè)QC活動(dòng)成果點(diǎn)評(píng)目錄?一、QC成果申報(bào)材料存在問(wèn)題點(diǎn)評(píng)?二、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表的QC成果亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)?一、QC成果申報(bào)材料存在問(wèn)題點(diǎn)評(píng)問(wèn)題一:目標(biāo)制定得太多?;蚰繕?biāo)制定沒(méi)有依據(jù)(自選目標(biāo))★為什么:設(shè)定目標(biāo)◆明確通過(guò)小組
2025-02-26 17:00
【摘要】因果圖、樹(shù)圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹(shù)圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件:(針對(duì)原因分析而言)因果圖:適用于對(duì)展開(kāi)層次少(一般不多于四層)簡(jiǎn)單問(wèn)題的原因分析。樹(shù)圖:適用于展開(kāi)層次多的比較復(fù)雜問(wèn)題的原因分析。注:因果圖、樹(shù)圖有兩個(gè)共同的弱點(diǎn)1、對(duì)單一目的(一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題)進(jìn)行分析;
2025-02-21 17:59
【摘要】2023年12月企業(yè)的SOLOGENL0GO企業(yè)的SOLOGENL0GO此處可以用企業(yè)的LOGO色系去設(shè)置,會(huì)使得模版更配合企業(yè)的設(shè)計(jì)模版修改方式:視圖-幻燈片模版(07版以上)企業(yè)的SOLOGENL0GO目錄Contents課題背景目前現(xiàn)狀選題理由目標(biāo)設(shè)定開(kāi)展情況活動(dòng)成果工作啟發(fā)1234567
2025-02-21 10:01
【摘要】QC手法新七老七統(tǒng)計(jì)工具菜單(一)排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹(shù)圖)親和圖(A型圖解)PDPC法(過(guò)程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工
2025-03-20 14:17
【摘要】QCC講義第一章QC小組概述?第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一質(zhì)量的概念?GB/T1900-2023idtISO9000:2023給出質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求
2025-02-13 23:31
【摘要】QC活動(dòng)培訓(xùn)主講人:目錄一、QC小組活動(dòng)二、QC活動(dòng)八大步驟三、QC活動(dòng)的方法四、QC活動(dòng)經(jīng)典案例一、QC小組活動(dòng)QC小組定義即為:在生產(chǎn)或其他工作崗位上從事各種工作的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)以及工作中存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高員工的素質(zhì)為目的組織起來(lái),運(yùn)用Q
2025-02-26 16:59
【摘要】交通系統(tǒng)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材2023年7月天津港(集團(tuán))有限公司郭強(qiáng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC活動(dòng)診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會(huì)委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事通信地址:天津塘沽新港二號(hào)路35號(hào)電話:022
2025-02-13 23:29
【摘要】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來(lái)三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-02-13 19:29
【摘要】提高空調(diào)室外機(jī)性能測(cè)試合格率河南新飛電器有限公司“熵專家”QC小組2023年4月15日撰搞人:李保澤發(fā)布人:池藝?guó)Q課題名稱立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題小組有技術(shù)副部長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、工段長(zhǎng),高工、工程師,結(jié)構(gòu)合理,所有成員平均接受TQC教育時(shí)間120小時(shí),全部獲得全國(guó)統(tǒng)考合格證書(shū)。河南新飛電器有限公司“熵專家”QC小組
【摘要】川軟信息技術(shù)有限公司MercuryQualityCenter主講:王曼Contents1什么是QualityCenter3QualityCenter的四個(gè)階段及各階段任務(wù)4QualityCenter工具的簡(jiǎn)單使用2MercuryQualityCenter可以做什么1、Qua
2025-02-12 18:02
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則主講人:王會(huì)英中鐵十六局二公司副總工程師全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)高級(jí)診斷師注冊(cè)質(zhì)量工程師Tianjin|2023Tianjin|2023總則為指導(dǎo)組織員工遵循科學(xué)的活動(dòng)程序,運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計(jì)方法
2025-02-09 19:16
【摘要】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作
2025-03-20 13:59
【摘要】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)簡(jiǎn)介主講:馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。概述
2025-02-17 16:11
【摘要】)第三章第三章QC手法之舊手法之舊QC七工具七工具1)用于解決問(wèn)題的用于解決問(wèn)題的QC手法手法((1)收集數(shù)據(jù)把握事實(shí))收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點(diǎn)是以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷,而數(shù)據(jù)正是反映事實(shí)的,因此,品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行
【摘要】夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展匯報(bào)提綱一、全面正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。二、華東公司安全發(fā)展簡(jiǎn)要回顧。三、當(dāng)前安全管理工作存在的主要問(wèn)題。四、安全管理工作需把握的原則及關(guān)注的重點(diǎn)。五、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理提升安全管理水平。六、安全工作幾點(diǎn)建議和要求。一、全面正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要性國(guó)家政治法
2025-02-09 11:52