【摘要】群主友情提供僅供參考嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載違者后果自負(fù)《招聘寶典之標(biāo)準(zhǔn)化面試體系的建立》(1)高學(xué)歷,高經(jīng)驗(yàn):事業(yè)型,投資型自視高特點(diǎn):找工作目的:期望跟老板成為合作者、參與經(jīng)營(yíng)決策。高層崗位比較多。企業(yè)發(fā)展原景及發(fā)展平臺(tái)老板或總經(jīng)理親自面試,以誠(chéng)待人
2025-03-16 09:43
【摘要】HR招聘實(shí)戰(zhàn)案例專(zhuān)家解析大全(250題)1、招銷(xiāo)售員薪資不占優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不如人意,還有什么辦法?支招:對(duì)于基層銷(xiāo)售員的基層崗位人員需求,建議可以和培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)一起去滿足。比如,可以把招聘條件降低為基礎(chǔ)素質(zhì)比較好的學(xué)生,則薪資劣勢(shì)可以緩解,然后通過(guò)系統(tǒng)的上崗培訓(xùn)和考核,讓他們可以達(dá)到一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售員的能力狀態(tài)。2、下目前那一種招聘渠道比較好?支招:看企業(yè)人員層次:高層(
2025-06-28 22:20
【摘要】HR高效招聘必須具備的五大理念????很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì),只有人力資源部在忙活招聘工作!人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評(píng)價(jià)方法!沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間
2024-09-26 23:35
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過(guò)程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-03-19 13:42
【摘要】江門(mén)市濠江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧成交高于一切!培訓(xùn)師:梁耀軍對(duì)于變化莫測(cè)的金融地產(chǎn)市場(chǎng)我們作為地產(chǎn)人應(yīng)該時(shí)刻做好打硬仗,打贏仗的準(zhǔn)備。不論市場(chǎng)如何變幻,我們希望“成交高于一切”浸透每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的骨髓。通過(guò)此分享和總結(jié),我們希望看到更多“9分鐘下單”,“多人組合逼單”、“半年客戶(hù)起死回生”的故事。前言江
2025-04-02 13:24
【摘要】第一篇:HR招聘實(shí)戰(zhàn)案例解析 2012HR招聘實(shí)戰(zhàn)案例專(zhuān)家解析大全(250題) 1、招銷(xiāo)售員薪資不占優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不如人意,還有什么辦法? 支招:對(duì)于基層銷(xiāo)售員的基層崗位人員需求,建...
2024-10-25 14:44
【摘要】第三章實(shí)戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點(diǎn)語(yǔ)言第四節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動(dòng)更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形
2025-02-21 22:36
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-03-14 21:20
【摘要】企業(yè)招聘寶典趙夏利一、避開(kāi)十大人力深坑,選人、用人、留人不再頭疼中小企業(yè)人力資源存在的四大障礙:?外面的人進(jìn)不來(lái)《到哪里去找那么好的人》?進(jìn)來(lái)的人起不來(lái)《愛(ài)上了一個(gè)不該愛(ài)的人》?起來(lái)的人留不住《愛(ài)上了一個(gè)不回家的人》?留住的人激不活《愛(ài)一個(gè)人好難》人力資源的十大誤區(qū)
2025-03-16 04:21
【摘要】,HR招聘面試技巧,第一頁(yè),共四十四頁(yè)。,一、何為招聘?,人員招聘即組織通過(guò)勞動(dòng)力或人才市場(chǎng)獲取人力資源的活動(dòng)。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場(chǎng)規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過(guò)各種可行的手段及...
2024-11-19 05:35
【摘要】招聘面試技巧杭州智投劉星培訓(xùn)助理:秦雅馨電話:15925646126QQ:820231472明確面試考官的角色和目的?為部門(mén)選擇最合適的人才?最好的未必是合適的人崗匹配
2025-02-24 18:19
【摘要】精準(zhǔn)招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施(一)需求的幾種來(lái)源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認(rèn)流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設(shè),吸收人力2、組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補(bǔ)空缺(退
2025-02-06 01:38
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-02-26 13:32
【摘要】1甄試技巧2核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過(guò)去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來(lái)幫助公司的成長(zhǎng)4甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組
2025-02-24 18:17
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills非人事經(jīng)理的招聘培訓(xùn)?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的
2025-03-14 21:19