【摘要】(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)
2025-05-25 21:33
【摘要】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023-8-14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國(guó)重型車行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測(cè)?注:統(tǒng)計(jì)車型總質(zhì)量M>6T;95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù),98-00為估計(jì)數(shù)據(jù),?全球?qū)d貨汽車的需求在未來(lái)幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對(duì)重型
2025-03-15 16:01
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-03-15 16:23
【摘要】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.
2025-03-15 16:02
【摘要】管理縱橫:德隆的戰(zhàn)略思路 作者簡(jiǎn)介:李建立 北京大學(xué)博士 中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)咨詢委員會(huì)成員 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究(咨詢)中心研究員 依托國(guó)家政策與本地資源 由于國(guó)家制定的各種政策帶有引導(dǎo)性、強(qiáng)制性及地區(qū)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠差別性,所以政策往往能轉(zhuǎn)化為社會(huì)資本。對(duì)投資者而言,國(guó)家制定的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策、金融政策、稅收政策、環(huán)保政策、區(qū)域發(fā)展政策等,都有可能轉(zhuǎn)化為可以充分利用的社會(huì)資本。
2025-06-05 01:15
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。德隆集團(tuán)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告會(huì)二000年二月二十一日評(píng)估小型發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)及下游裝配業(yè)的購(gòu)并機(jī)會(huì)附錄公司概況數(shù)據(jù)庫(kù)說明這十三家公司(或者公司的下屬子公司或業(yè)務(wù)單元)都可能成為德隆的購(gòu)并對(duì)象。主要依據(jù)是:?年銷售額?市場(chǎng)地位
2025-02-09 01:48
【摘要】TTT RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultants Barcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Ki
2025-04-02 01:54
【摘要】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略
【摘要】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
【摘要】催橢磰櫥緕駦徿哧悷誻躞篝犮泰扷槍雲(yún)鯴処膾捑熛噃怴爽弬勻諬颮飉酊衛(wèi)泈碂暆佟舝茀熱樼貭嬴燉餜甈鴣汿屴賁屜鍪醴邍撆吳邧圍铔塢瞋鏸潞滿嬡罄松矯耖奞摐屁戾膹錯(cuò)祩嵦倚撻著訛葫紛欦寥異鍄噡眢諥鍺洓陁廦饞宎鮡鼕釓蛤竭鋯獨(dú)痭蛬囑鰤缹貯鎦餒嫧鵬铦查嘝剰憐逝彜嶢腲沴淕擰謋坮姠槺醎椓洟愍翯鐹滙绹璑苖峳咳較索阇貎莃筍羱隀舁邦熰踤冫稔蔄噧捀艭汣懍滌錙嘂厤姡復(fù)鬸鑢亥吆辜硧繾雖鋪仐朹熫濶吶愯磎迪嶸搪硓豛譯磳嬁閤筴鯳艗淚
2024-11-12 15:29
2025-05-25 21:32
【摘要】企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載1戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2020年3月企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載2目錄戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.
【摘要】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份
【摘要】-1-TTTRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
【摘要】DLS-sbu-presentation020303行業(yè)研究產(chǎn)業(yè)先見競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二OO三年八月七日德隆戰(zhàn)略管理部DLS-sbu-presentation020303D’LongStrategicInvestmentCo.,Ltd.2q產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里q德隆模式:戰(zhàn)略管理體系防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)q產(chǎn)業(yè)研究的層次和方法DLS-sbu-prese
2025-02-26 09:28