【摘要】德隆戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?想對事比干對事更重要!?用正確的方法干事比干正確的事更重要!競爭戰(zhàn)略管理者應(yīng)時(shí)刻想到的問題……知己知彼方能百戰(zhàn)百勝風(fēng)險(xiǎn)競爭戰(zhàn)略策略問題因素能力需求行動(dòng)計(jì)劃競爭戰(zhàn)略的基石與任務(wù)競爭戰(zhàn)略到哪競爭?和誰競爭?
2025-03-15 03:13
【摘要】TTT RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultants Barcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Ki
2025-04-02 01:54
【摘要】德隆敗因何在---案例分析一.如何理解資金鏈斷裂??資金鏈斷裂是德隆潰敗的直接原因.造成這種局面的原因既有內(nèi)部的又有外部的.?1.外部原因?(1)在我國初級的市場環(huán)境中,銀行是國有資產(chǎn),宏觀調(diào)控一紙命令,就往往使一批企業(yè),特別是民營企業(yè)“沐火缺難以重生”.按市場經(jīng)濟(jì)法則運(yùn)行的企業(yè)與按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)法則組織的經(jīng)濟(jì)秩序之間的機(jī)制性矛盾
2025-03-15 16:23
【摘要】(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)
2025-05-25 21:33
【摘要】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份
2025-03-15 16:01
【摘要】-1-TTTRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–H
【摘要】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023-8-14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國重型車行業(yè)與競爭情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測?注:統(tǒng)計(jì)車型總質(zhì)量M>6T;95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù),98-00為估計(jì)數(shù)據(jù),?全球?qū)d貨汽車的需求在未來幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對重型
【摘要】德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司新疆天山水泥股份有限公司報(bào)告內(nèi)容?項(xiàng)目范圍和方法?項(xiàng)目組成員和時(shí)間投入?工作計(jì)劃?附件:?對德隆/天山項(xiàng)目的理解?對中國水泥行業(yè)的理解?相關(guān)案例分析?相關(guān)科爾尼公司顧問簡歷項(xiàng)目范圍和方法通過與天山和德隆歷時(shí)一個(gè)多
2025-02-19 13:04
【摘要】文件編號德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份
2025-03-15 16:22
【摘要】目錄德隆企業(yè)文化德隆文化之缺陷
【摘要】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
【摘要】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
【摘要】催橢磰櫥緕駦徿哧悷誻躞篝犮泰扷槍雲(yún)鯴処膾捑熛噃怴爽弬勻諬颮飉酊衛(wèi)泈碂暆佟舝茀熱樼貭嬴燉餜甈鴣汿屴賁屜鍪醴邍撆吳邧圍铔塢瞋鏸潞滿嬡罄松矯耖奞摐屁戾膹錯(cuò)祩嵦倚撻著訛葫紛欦寥異鍄噡眢諥鍺洓陁廦饞宎鮡鼕釓蛤竭鋯獨(dú)痭蛬囑鰤缹貯鎦餒嫧鵬铦查嘝剰憐逝彜嶢腲沴淕擰謋坮姠槺醎椓洟愍翯鐹滙绹璑苖峳咳較索阇貎莃筍羱隀舁邦熰踤冫稔蔄噧捀艭汣懍滌錙嘂厤姡復(fù)鬸鑢亥吆辜硧繾雖鋪仐朹熫濶吶愯磎迪嶸搪硓豛譯磳嬁閤筴鯳艗淚
2024-11-12 15:29
【摘要】管理縱橫:德隆的戰(zhàn)略思路 作者簡介:李建立 北京大學(xué)博士 中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)咨詢委員會(huì)成員 國富經(jīng)濟(jì)研究(咨詢)中心研究員 依托國家政策與本地資源 由于國家制定的各種政策帶有引導(dǎo)性、強(qiáng)制性及地區(qū)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠差別性,所以政策往往能轉(zhuǎn)化為社會(huì)資本。對投資者而言,國家制定的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策、金融政策、稅收政策、環(huán)保政策、區(qū)域發(fā)展政策等,都有可能轉(zhuǎn)化為可以充分利用的社會(huì)資本。
2025-06-05 01:15