【摘要】共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)□內(nèi)容提要第一、二講 領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)第三、四講 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第九、十講 教練技術(shù):造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權(quán)技術(shù):該放手時就放手!第1講領(lǐng)導(dǎo)透
2024-09-09 05:56
【摘要】LOGO—1—領(lǐng)導(dǎo)力中高層領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——布衣公子作品LOGOLOGO—2—第事章領(lǐng)導(dǎo)力第一章領(lǐng)導(dǎo)目弽LOGO—3—第一章領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的概忛?領(lǐng)導(dǎo)不管理?領(lǐng)導(dǎo)的斱弅?領(lǐng)導(dǎo)者概述L
2025-04-11 13:26
【摘要】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績效來源下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負面反映員工對管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對問題和沖突,缺乏自信◆管理者欺壓
2025-02-15 19:01
【摘要】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評估變革管理能力 34謀劃變革引
2025-07-15 00:55
【摘要】國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主講:張興福副教授,博士上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院9/22/2023TraditionalChineseLearningandLeadershipDevelopment課程安排序號主題1引言2領(lǐng)導(dǎo)力之“三在”論3宗教
2025-03-20 12:30
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代安全管理之安全領(lǐng)導(dǎo)力公共郵箱:領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵Page4究竟發(fā)生了什么??以標準化管理穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石——記中鋁河南分公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)《勞動保護》2023年第10月
2025-03-22 15:37
【摘要】2023/1/29趙志奎國家體驗式教育中級培訓(xùn)師2023年9月22日人本教練模式-調(diào)適型領(lǐng)導(dǎo)力*?→領(lǐng)導(dǎo)和管理者的區(qū)別?→智商情商逆商的概念?→情商的五個要素?→性格特點不同
2025-02-13 15:43
【摘要】王明基做好中層管理者之一領(lǐng)導(dǎo)力第一節(jié):領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力一領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)就是追隨關(guān)系。一方面人們愿意追隨某人,使之成為領(lǐng)導(dǎo)者。另一方面,人們往往追隨他們認為可以為其提供實現(xiàn)愿望、要求和需要手段的人
2025-02-16 12:52
【摘要】戰(zhàn)略新思維第1頁戰(zhàn)略新思維:戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)模式定位.盈利模式定位管控模式定位王昶戰(zhàn)略新思維
2025-03-10 15:45
【摘要】團隊建設(shè)如何打造一支高效的團隊主講人:李建業(yè)團隊管理培訓(xùn)課件引言?海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國管理+?中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團隊意識?
2025-04-09 00:58
【摘要】第一篇:中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 《中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升》 【培訓(xùn)師】:安新強 【時間】:1—2天 【培訓(xùn)背景】: 美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什...
2024-11-03 22:54
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練共好集團2023-01卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對領(lǐng)導(dǎo)的認識斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程。孔茲(Koontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動為達成群體目標而努力的
2025-02-19 13:19
【摘要】新時期幼兒園園長的領(lǐng)導(dǎo)力園長的角色定位是:有思想、懂業(yè)務(wù)、會管理。有思想改革理念改革目標
2025-02-22 23:53
【摘要】歡迎參加卓越的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)行政細節(jié)上課時間:9:00課間休息:10:30-10:1515:30-15:4結(jié)束:17:00為了維持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,請將移動電話關(guān)閉或調(diào)至安靜檔。創(chuàng)建團隊的愿景和目標Yes!.Good!Great!Yes
2025-02-24 21:08
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘真正值得思考的管理學(xué)課題只有一個:?如何擁有一群有勝任能力的員工??如何成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳!”?看重績效的領(lǐng)導(dǎo)者:曹操?看重人情的領(lǐng)導(dǎo)者:劉備
2025-04-06 11:13