招聘及面試技巧ppt41頁-在線瀏覽
2025-03-14 21:21本頁面
【正文】 耐心聆聽 ? 保持友善 ? 不要挖苦求職者 ? 言談避免涉及 －個人尊嚴(yán) －人身攻擊 －影射 ? 不可對面試者許下任何承諾 常見的面試謬誤 ? “”光環(huán) Halo效應(yīng)”“ 觸角 Horn效果” ? 第一印象 ? 以偏蓋全 鏡像效應(yīng) ? 先入為主 ? 推斷 ? 家庭背景、嗜好和興趣 詮釋證據(jù) 減低主觀的判斷 注意：不同面試員對同一應(yīng)聘者的素質(zhì)有不同的看法 直接觀察所得（資料 /證明） 能夠有力和直接地表達(dá)出她的觀點 報告一 一個專橫的人 報告二 有說服力 詮釋證據(jù) 減低主觀的判斷 ? (盡可能的話）對所有求職者一視同仁 ? 資料必須詳細(xì)而精確 ? 經(jīng)常尋找支持 /相反的理據(jù) ?當(dāng)與同事比較面試報告時，應(yīng)首先分享所得資料，然后才討論自已的看法 注意：面試員不能完全排除個人的偏見，但可以減低。留注所學(xué)科目與現(xiàn)在事業(yè)的關(guān)系。 ? 詢問求職者對自已轉(zhuǎn)換工作的看法及離職原因 核心才能 核心才能是指求職者必須具備的技能、知識和行為以便他能擔(dān)任該份工作。 核心才能的定義 ? 如何確認(rèn)核心才能 ? 不同職位的核心才能 ? 如何體現(xiàn)核心才能的問題？ 面試中的提問種類及技巧 ? 熱身問題 ? 行為性問題 ? 理論性問題 ? 引導(dǎo)性問題 暖身活動 核心才能問題 所有的問題應(yīng)該是有效的、開放式的 面試中的提問種類及技巧 ? 行為性問題 希望了解應(yīng)聘者以往曾發(fā)生過的真實行為事例以及工作經(jīng)驗。 ? 引導(dǎo)性問題 提問的結(jié)果將引導(dǎo)應(yīng)聘者只能跟隨提問人的思路。 ? 不完整的行為事例
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