企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-03-13 19:24本頁面
【正文】 履，掌握幾乎成為經(jīng)典的理論，背著幾乎從未有過失敗記錄的工具包，到了企業(yè)很快就有了解決問題的路線圖的咨詢師們， “最近幾年，隨著世界變得越來越復雜、越來越讓人感到困惑，咨詢師們開始逐漸更新喪失那種毫無疑問的感覺。中國應該有，中國必須有自己的戰(zhàn)略管理理論。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是為了企業(yè)長遠發(fā)展，最終在競爭中贏得勝利，抓住那些在一定時期內(nèi)從全局上、長期內(nèi)影響企業(yè)根本利益的戰(zhàn)略性問題，研究它們的成因和演變規(guī)律，并制定相應的對策解決它們，從而保證企業(yè)健康、順利發(fā)展的一種管理思想和管理方法。戰(zhàn)略所研究的問題，關乎企業(yè)生死。福特宣言：我要生產(chǎn)大量的汽車，人人都能駕駛和修理，價格呢？要低得凡是具有中等收入的人都能買一輛 —— 讓他們在上帝賜予的大自然和幸福的家庭里盡情地歡樂吧。核心資源216。核心價值觀—— 在特定的環(huán)境下，您可以有很多選擇，但真正適合您的正確選擇是唯一的。452023/4/2 45 企業(yè)管理變革從何處入手組織的轉(zhuǎn)變海平面?戰(zhàn)略咨詢?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?業(yè)務流程重組?績效評價體系?薪酬激勵體系?員工發(fā)展體系?企業(yè)文化建設管理風格工作態(tài)度技能行為價值觀文化流程 策略體制機構(gòu)人的轉(zhuǎn)變變革阻力冰山462023/4/2 46成功領導變革的八個原則成功變革八大原則危機意識領導團隊明確目標形成文化溝通暢通充分授權強力推動分清步驟472023/4/2 47新時期 新戰(zhàn)略482023/4/2 48經(jīng)濟形勢有喜有憂拐點論 樂觀論通漲論轉(zhuǎn)型論 復雜論崩潰論492023/4/2 49社會熱點多熱點502023/4/2 50世界與中國模糊論、不模糊論、不可控可控第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段威脅論、崩威脅論、崩潰論潰論可塑造、可可塑造、可利用利用512023/4/2 51中國改革開放三十年522023/4/2 52中國必須面對的問題東西文化東西文化左右思潮左右思潮社資道路社資道路532023/4/2 53中國與世界03年 12月鄭必堅提出 “和平崛起 ”04年 4月胡錦濤在博鰲論壇上提出“和平發(fā)展 ”近一百年來中國人的夢想“中華民族的偉大復興 ”542023/4/2 54中國之路中國（ CHINA）—— Ｃ： CULTURE—— Ｈ： HIGHTECH—— I: INTERNATIONALIZATION—— N： NEW—— A： AGRICULTURE2023/4/2 55中國企業(yè)的結(jié)構(gòu)企 業(yè) 分類 規(guī) 模 市 場 區(qū)域 行 業(yè) 特點 發(fā) 展特征特大型企 業(yè)全球集 團全球化市場 布局 多元化 行 業(yè)領軍 ，同 時 代表中國最高水準參與世界范 圍 內(nèi)的 競 爭。專業(yè) 化大型企業(yè)全國性或行 業(yè)集 團全國市 場 或行 業(yè)優(yōu)勢涉足海外多元化 行 業(yè) 先 鋒 ，區(qū)域 優(yōu)勢 ，全國影響專業(yè) 化中型企業(yè)區(qū)域市場或?qū)I(yè)市場區(qū)域市 場專業(yè) 市 場多元化 區(qū)域性企業(yè)，或配套企業(yè)專業(yè) 化小型企業(yè)市以下市 場 不確定 / 隨波逐流562023/4/2 56企業(yè)的基因圖譜572023/4/2 57核心資源1234財務資源人力資源實物資源無形資源核心資源582023/4/2 58社會資源整合能力投融資運作能力市場營銷能力項目管理能力企業(yè)文化塑造能力核心能力分析企業(yè)有什么核心能力592023/4/2 59企業(yè)發(fā)展的三個階段奉獻社會為個人成就一番事業(yè)以利潤為最高目標，或者 為了金錢、地位等光環(huán)和榮耀超越利潤的社會目標 企業(yè)實現(xiàn)更高層次追求，關鍵在于企業(yè)領頭人的價值取向，企業(yè)領導人尤其是企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的核心價值觀有助于企業(yè)文化的核心價值觀的形成，優(yōu)秀的企業(yè)核心價值觀培育具獨特競爭力的企業(yè)文化，從而更好的服務于企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)誕生后首要任務是生存下來，此時特征是有活干、有產(chǎn)品可生產(chǎn)、有銷路、有飯吃、投資者有回報、有錢發(fā)工資追求利潤為唯一目標企業(yè)追求的三個層次企業(yè)追求的三個層次核心價值觀602023/4/2 60資源、能力與戰(zhàn)略的關系4．選擇一個更好地利用企業(yè)資源和能力的戰(zhàn)略，以適應外部的機會3．正確評估企業(yè)建立在現(xiàn)有和潛在資源和能力基礎上的獨特的、可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢2．認識企業(yè)的能力，認識怎樣做才能在競爭中更具效力，并將各項資源更好地融入到企業(yè)的能力之中1．識別企業(yè)資源，即發(fā)現(xiàn)與競爭對手相比的強項和弱項，發(fā)現(xiàn)更佳的資源組合機會資源能力競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略5．真正認識存在著的資源缺口，繼續(xù)投入以加強未來競爭所需的資源612023/4/2 61核心價值觀與戰(zhàn)略的關系核心價值觀 發(fā)展戰(zhàn)略對待社會、客戶員工的態(tài)度、經(jīng)營模式、風險偏好業(yè)務興趣核心能力的大小、發(fā)揮程度、作用方式、持續(xù)時間核心資源的種類、多少、獲取方式622023/4/2 62基因圖譜核心價值觀核心資源核心能力種類 方式 多少強
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