【摘要】現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況
2025-02-28 10:46
【摘要】現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,
2024-12-03 14:43
【摘要】現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法--以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況--符合豐田JIT,壓縮庫存量--將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身--以現(xiàn)實(shí)眼光瞭
2025-08-11 18:04
【摘要】班組長之品管實(shí)務(wù)(制程管制)30/33一、何謂制程管制 1二、制造流程圖與管制方案 4三、有關(guān)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 8四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的制訂與修訂 11五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類建立之要領(lǐng) 14六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的教育與執(zhí)行 15七、制程能力分析 16八、以管制圖為中心之制程管制程序 20九、異常原因的追查與糾正行動 23十、現(xiàn)場各級人員
2025-05-26 00:55
【摘要】學(xué)有所成,學(xué)以致用基層干部管理技巧期盼每一位學(xué)員都能作到??·空杯心態(tài);·積極參與;·勇于分享;·尊重他人;·借鑒學(xué)習(xí);·手機(jī)不響.我們將在今天的培訓(xùn)中學(xué)到如下內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)管理沖突管理不同類型員工管理
2025-02-08 18:14
【摘要】中層干部管理職責(zé)中層干部管理職責(zé)及及執(zhí)行技巧執(zhí)行技巧中層干部管理中層干部管理管理者的責(zé)任管理者的主要功能:管理者的主要功能:1、計劃:制定計劃、策略、方案及目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。2、組織構(gòu)成:群體關(guān)系和決定工作關(guān)系。計劃關(guān)心的是實(shí)現(xiàn)什么,而組織決定誰來做。3、指揮:具有影響下屬行為的能
2025-02-25 03:22
【摘要】中階主管管理能力提升訓(xùn)練課程主題o管理的基本概念o如何訂定目標(biāo)及年度計劃o如何執(zhí)行工作計劃o如何管制部門的執(zhí)行活動o問題解決的技巧o如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力o如何培育部屬o高效的溝通與激勵技巧管理的基本概念、角色認(rèn)知階層與職責(zé)何謂管理?o企業(yè)成
2025-02-25 03:31
【摘要】基層干部管理實(shí)務(wù)作用篇TPM篇品質(zhì)篇生產(chǎn)篇PDCA5/4/20231版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇1.召開會議有明確的目標(biāo)5/4/20232版權(quán)歸JoeZhengBlueOcean,—作用篇2.不應(yīng)有心理負(fù)擔(dān)5/4/20233版權(quán)歸
2025-02-08 18:15
【摘要】1中層干部管理實(shí)務(wù)新起點(diǎn)顧問公司2課程收益:..,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力.3課程重點(diǎn)?一、企業(yè)中層干部怎樣做人??◆企業(yè)經(jīng)營的目的與中層干部職責(zé)?◆企業(yè)中層干部怎樣與上司相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與平級相處?◆企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處?二、企業(yè)
2025-02-25 03:15
【摘要】干部基本管理技能?管理意識三步曲?知?悟?行悟行知?管理:同別人一起,或通過別人使活動完成得更有效的過程。實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)計劃確定目標(biāo)制定戰(zhàn)略組織6W2H領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突控制對活動進(jìn)行監(jiān)控,確保其按計劃完成目標(biāo)實(shí)
2025-03-30 10:30
【摘要】因?yàn)閷I(yè),所以卓越企業(yè)干部管理能力與技巧提升1因?yàn)閷I(yè),所以卓越管理干部角色認(rèn)知企業(yè)干部管理能力與技巧提升管理能力與技巧提升執(zhí)行力實(shí)踐人工效能
2025-04-05 22:26
【摘要】講師介紹楊﹕網(wǎng)名﹕哎呀呀或﹐真名﹕楊輝﹐四川廣安人。1996年開始在珠三角一帶工作﹐曾在臺資﹑港資﹑日資企業(yè)任過生產(chǎn)主管﹑品質(zhì)主管﹑質(zhì)量經(jīng)理﹑總經(jīng)理助理﹑管理代表等職務(wù)﹐對品質(zhì)管理各環(huán)節(jié)有深入的研究和學(xué)習(xí)﹐有多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。163
2025-02-28 00:56
【摘要】MTP中層干部管理技能發(fā)展訓(xùn)練內(nèi)容提要一.管理訃知事.工作管理三.工作改善四.部屬培養(yǎng)虧.溝通協(xié)課六.激劥部屬七.管理収展八.回頊展望一.管理訃知企丒的階層管理干部的定位:從執(zhí)行層到經(jīng)營層的過渡。
2025-02-25 03:44
【摘要】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對他的期望3)遇到問題時相互推委,誰都不肯負(fù)責(zé)任4)管理工作阻
2025-04-06 16:13
【摘要】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)CMC-EXECUTIVECONSULTANT:ALLENB.MAF-MTPFrontlineManagementTrainingProgram從技術(shù)走向管理你準(zhǔn)備好了嗎?F-MTP團(tuán)隊(duì)建立?認(rèn)識您的團(tuán)隊(duì)?推選隊(duì)長?團(tuán)隊(duì)名稱?團(tuán)隊(duì)標(biāo)志?
2025-02-27 12:24