生產(chǎn)類型與產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)系-在線瀏覽
2025-03-13 16:58本頁面
【正文】 不設(shè)成品庫存 計劃 優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)計劃 不便詳細，近細遠粗 設(shè)備 專用高效設(shè)備 通用設(shè)備 人員 專業(yè)化 多種操作技能 備貨性生產(chǎn)和訂貨性生產(chǎn)的的主要區(qū)別 大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn) （ 1）特點： 品種少、產(chǎn)量大、長期重復(fù)生產(chǎn)且條件穩(wěn)定、 專業(yè)化水平高。 工作地或設(shè)備的有效工作時間短。 特點 : (1）品種繁多，每一品種的產(chǎn)量極少，生產(chǎn)重復(fù)率低。 （ 3）工藝方面：一品一工藝，工藝質(zhì)量不高。設(shè)備集群式布 置，產(chǎn)品路線長。例行管理少，例外管理多。 大規(guī)模定制生產(chǎn)模式 大規(guī)模定制方式： 單件生產(chǎn)在當(dāng)今環(huán)境下發(fā)展而成的新生產(chǎn)方式，特征： 可客戶化： 大量用戶選擇他需要的產(chǎn)品； 自適應(yīng)產(chǎn)品 ： 由產(chǎn)品去適應(yīng)用戶的需求。 生產(chǎn)類型劃分的相對性 [注意 ]企業(yè)和車間生產(chǎn)類型的劃分不是絕對的，一個企業(yè)可能同時存在三種不同的生產(chǎn)類型。 大量生產(chǎn)的企業(yè) ：裝配車間是大量流水生產(chǎn)； 機加工車間是大量流水和部分成批生產(chǎn)； 毛坯車間是明顯的成批和大批生產(chǎn)； 試制車間是單件成批生產(chǎn)。 成批生產(chǎn)的企業(yè) ：裝配車間是成批或大批生產(chǎn)； 機加工車間和毛坯車間是成批生產(chǎn)。 單件生產(chǎn)的企業(yè) ：基本車間均為單件生產(chǎn)。 產(chǎn)品分類 ABC產(chǎn)量品種C產(chǎn) 品 分 類 工藝專業(yè)化原則 生產(chǎn)過程組織一般劃分成一些基本單位，如車間、工段 和班組，這些單位按兩種基本原則組織的： 工藝專業(yè)化原則 —— 即按生產(chǎn)工藝的特點來組織生 產(chǎn)單位 ， 在一個單位 （ 如車間 ） 集中同種類型的設(shè)備及 工人。一個生產(chǎn)單位基本 上可以完成一個產(chǎn)品或部件的生產(chǎn)。 成組加工單元： 在一個加工單元內(nèi)，配備某些不同類型的加工設(shè)備，完成一族或幾族零件的全部加工任務(wù)，而且加工順序可以在單元內(nèi)靈活安排。 優(yōu)點： 利用工藝上的相似性，增大了批量大小， 減少了批量變更次數(shù)，大大降低批量變更引起的調(diào)整費用，降低在制品庫存水平，提高生產(chǎn)率； 缺點： 生產(chǎn)生產(chǎn)模塊內(nèi)可能出現(xiàn)重復(fù)的設(shè)備； (1)特點 :整批移動 (2)圖示 : 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti =4 (10+5+15+10) = 160 時間組織形式 i=1 m (1)特點 :單件移動 (2)圖示 : 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T平 =∑ti +(n1)tL =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85 時間組織形式 i=1 m 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T平順 =n∑ti － (n1) ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10)－ (41) (5+5+10) = 100 (1)特點 :兩者結(jié)合 , 揚長避短。 （ 2）有等待現(xiàn)象，加工周期長。 （ 3）運輸頻繁，管理復(fù)雜。 大且重；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 時間組織形式 影響企業(yè)競爭力的因素 價格 質(zhì)量 品種 時間 信譽 環(huán)保 主 要 競 爭 因 素 的 變 化 消費水平的變化 低 高 企業(yè)競爭優(yōu)勢的確立 V對顧客的價值 P價格 VP顧客的剩余 PC企業(yè)的利潤 C成本 VC 企業(yè) 創(chuàng)造 的價 值 戰(zhàn)略選擇 (1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 (2)別具一格戰(zhàn)略 (3)集中一點戰(zhàn)略 (1)品種 (2)質(zhì)量 (3)價格 (4)可獲性 (數(shù)量 \交貨期 ) (5)服務(wù) (1)成本效率 (2)質(zhì)量 (3)可靠性 (4)柔性 生產(chǎn)戰(zhàn)略的內(nèi)容 (1)自制或購買 (2)低成本和大批量 (3)多品種和小批量 (4)高質(zhì)量 (5)混合策略 、開發(fā)和設(shè)計 (1)選擇 (考慮的因素 ) ①市場需求的不確定性 . ②外部需求與內(nèi)部能力的關(guān)系 . ③原材料 \外購件的供應(yīng) . ④內(nèi)部各部門工作目標(biāo)上的差異 . (2)開發(fā)和設(shè)計 ①做跟隨者還是領(lǐng)導(dǎo)者 . ②自己設(shè)計還是請外單位設(shè)計 . ③花錢買技術(shù)或?qū)＠?.
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