國內(nèi)知名品牌被收購ppt-在線瀏覽
2025-03-12 20:47本頁面
【正文】 國各行業(yè)的龍頭企業(yè)，如一汽轎車被德國大眾并購，四川長虹被荷蘭飛利浦并購，美菱電器被德國西格瑪并購等，其目的顯而易見，即外資企業(yè)期望通過并購整合與控制我國相關(guān)行業(yè)。特別值得注意的是，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由一系列知識產(chǎn)權(quán)所組成，并由行業(yè)的龍頭企業(yè)所主導(dǎo)，外資并購了龍頭企業(yè)和知名品牌，就能主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而控制整個行業(yè)，我國被外資并購的企業(yè)就自然而然地喪失了主導(dǎo)權(quán)而成為外資的加工車間?？梢砸M(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)和管理理念。 二． 外企通過高價收購中國民族品牌。窮的只剩下軀殼，我們所得到的就是一個很虛的名頭，還有很多消費者被蒙到骨里，曾經(jīng)我們自以為豪的名族品牌如今卻是落入他手，讓人可悲。國家開放式的政策給外企收購中國企業(yè)滋生了溫床，提供了良機(jī)。控制關(guān)鍵技術(shù) ,占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點 ,外資通過并購獲得并購企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù) ,同時限制被并購企業(yè)的技術(shù)研發(fā)活動。 外資并購中國企業(yè)帶來的正面影響； 有利于實現(xiàn)資本運營的全球化，有利于企業(yè)運作軌道正?；?，外企主要用企業(yè)文化凝聚力留作人才，我們可以外企先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念，有利于企業(yè)健康成長。長此以往，后果無窮， 外企大肆進(jìn)入中國市場，大大降低了本土品牌的競爭力和影響力。 也許，這樣的品牌正如窮人家的漂亮姑娘，自家人只是覺得出身貧寒，值不了幾個錢，能夠賣個超出自己預(yù)期的價格已經(jīng)是奢望。若干年后，假如我們的著名本土品牌都被消滅殆盡，假如我們的國人不以使用本土的品牌而自豪，那時候我們一定追悔莫及一些跨國公司或基金在華并購的基本要求是三個“必須”：必須絕對控股、必須是行業(yè)龍頭企業(yè)、預(yù)期收益必須超過 15%。 一個不容否定的事實是，一旦越來越多的中國行業(yè)龍頭企業(yè)被跨國公司并購，中國經(jīng)濟(jì)的競爭力將明顯下降?？鐕局粫?
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