【摘要】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同?目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個人和服裝的平整干凈合體。
2025-03-15 05:26
【摘要】主講:劉大文一、事實狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個目的。沖突——雙方對價格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計劃,或不急著立刻決定,你可能不會考慮談判。
2025-02-25 04:12
【摘要】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個人的整體形象而言,容貌是整個儀表的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達(dá)給接觸對象感官最直接、最生動的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-02-28 05:12
【摘要】沖壓廠安全培訓(xùn)請將手機裝置設(shè)請將手機裝置設(shè)置為振動或關(guān)閉置為振動或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請不要隨意走動請不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-02-23 01:50
【摘要】——多個導(dǎo)購技巧,即學(xué)即用1231、您想要一款什么樣的手機?2、你想要一款什么功能的手機?顧客一般都會有防備心理;不應(yīng)該直接進(jìn)入銷售主題,要通過拉近關(guān)系的話題,建立一種聯(lián)系?!跋壬?,看您滿頭大汗的,外面的天氣很熱吧?來,先吹一下空調(diào),給您倒杯水。您今天冒著烈日來手機店,是想選一款手機嗎?這節(jié)柜臺都是
2025-03-12 12:21
【摘要】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年,從十幾人的小公司,發(fā)展為三千多人的大企業(yè),從單一住宅產(chǎn)業(yè),衍生出六大產(chǎn)業(yè),能夠滿足人類所有需求,始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐,不盲從,不冒進(jìn),有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**,像是一個風(fēng)華正茂的年輕人對未來充滿著
2025-04-01 13:31
【摘要】營銷渠道網(wǎng)絡(luò)營銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識到另一個成員正在從事會損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資源的活動,從而引發(fā)他們之間的爭執(zhí)、敵對和報
2025-02-19 18:05
【摘要】第二章植物的組織(Planttissue)植物組織1.分生組織2.基本組織3.保護組織4.分泌組織5.機械組織6.輸導(dǎo)組織植物組織?分生組織植物組織?分生組織原生分生組織原生分生組織:種胚遺留下來的一群原始細(xì)胞及其緊接的衍主細(xì)胞。
2025-02-17 05:04
【摘要】銷售與分銷體系(6)組織模型一九九八年十月2目錄u總結(jié)u第一部分維維銷售組織發(fā)展過程u第二部分專人訪問/職工滿意度調(diào)查?士氣與工作滿意程度?組織結(jié)構(gòu)問題?工作目的性與職責(zé)劃分?上下級管理問題?職業(yè)發(fā)展方面?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?報酬
2025-03-12 12:09
【摘要】建筑設(shè)計基礎(chǔ)講義(01-1)課程概述本講內(nèi)容?何為建筑?建筑設(shè)計簡介?建筑設(shè)計基礎(chǔ)課程簡介?工具準(zhǔn)備?參考書目一、何為建筑?廣義的建筑本質(zhì):環(huán)境?建筑的內(nèi)在意義反映時代精神(社會性)反映風(fēng)土人文(文化性)反映經(jīng)濟基礎(chǔ)(
2025-03-17 16:21
【摘要】第十一章員工援助計劃教學(xué)目標(biāo)?了解掌握員工援助計劃(EAP)的作用和實施?了解員工心理保健的方法?掌握員工心理咨詢的步驟第一節(jié)員工援助計劃(EAP)一、什么是員工援助計劃員工援劣計劃是由企業(yè)組織出資為員工及其家屬設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長期的福利不支持項目
2025-02-02 07:07
【摘要】商務(wù)接待禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)?素質(zhì)目標(biāo):了解商務(wù)接待禮儀的注意事項。?知識目標(biāo):熟悉商務(wù)接待的準(zhǔn)備工作,迎客、待客、送客禮儀的基本程序。?技能目標(biāo):掌握商務(wù)接待禮儀的各種基本知識,能把握接待工作的禮節(jié),做好商務(wù)接待工作。接待禮儀?對于現(xiàn)代企業(yè)來說,接待來賓是最常見的商務(wù)活動之一。因此,了解并熟悉規(guī)范的
2025-03-16 19:53
【摘要】華凌ERP項目培訓(xùn)銷售和分銷1銷售和分銷模塊(SD)概覽§SD總攬§銷售組織結(jié)構(gòu)§SD主數(shù)據(jù)§SD流程§銷售信息報告和分析2SD的組成部分主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)銷售信息系統(tǒng)-SIS銷售裝運開票銷售支持3SD總覽-主數(shù)據(jù)l物料、價格、客戶和其他業(yè)務(wù)伙伴的詳
2025-02-14 09:36
【摘要】隨機抽樣笑一笑,十年少笑一笑,十年少一天,爸爸叫兒子去買一盒火柴,臨出門前,爸爸囑咐兒子要買能劃燃的火柴,兒子拿著錢出門了,過了好一會兒,兒子才回到家?!盎鸩衲軇澣紗幔俊卑职謫??!岸寄軇澣?。”“你這么肯定?”兒子遞過一盒劃過的火柴,興奮地說:“我每根都試過啦。”問:這則笑話中,兒子采用的是什
2025-03-12 11:38
【摘要】更多管理資料下載請登錄:ERP財會作業(yè)流程1ERP財會作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財務(wù)經(jīng)濟資源來取得各項生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來投入生產(chǎn)製程,以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù),產(chǎn)生滿足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以,財務(wù)經(jīng)濟資源可以說是企業(yè)組織經(jīng)營運作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對各項財務(wù)經(jīng)濟資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報導(dǎo),提供
2025-04-04 19:38