奧美-康佳品牌整合傳播策略提案-在線瀏覽
2025-03-12 11:01本頁面
【正文】 ?高要求 /高品位 競爭的啟示 ? 長虹仍然是康佳最主要的對(duì)手 ? 彩電品牌中被認(rèn)知實(shí)力最強(qiáng) ? 有一個(gè)持續(xù)一致的品牌核心 ? 其他主要競爭對(duì)手雖然各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但形象并不突出 康佳差異化的品牌形象 應(yīng)主要針對(duì)長虹來形成強(qiáng)大的競爭力 一個(gè)面向未來和世界的高科技家電品牌 應(yīng)具備什么樣的核心價(jià)值和理念？ 康佳相信，未來的彩電不只是彩電 她將與資訊科技結(jié)合， 為你提供一個(gè)與世界溝通的窗口 在這樣一個(gè)理念下，目前會(huì)帶給消費(fèi)者什么？ 與世界同步的生活姿彩 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 康佳品牌 整合傳播策略提案 內(nèi)容提要 ? 彩電市場(chǎng)環(huán)境 ? 消費(fèi)者是如何購買彩電的 ? 康佳的品牌定義 ? 康佳的核心溝通概念 彩電市場(chǎng)環(huán)境 99年彩電生產(chǎn)量 98年 99年 增幅 ? 市場(chǎng) 2100萬臺(tái) 2500萬臺(tái) 19% ? 康佳 465萬臺(tái) 650萬臺(tái) 40% ? 長虹 900萬臺(tái) 1100萬臺(tái) 22% ? TCL 280萬臺(tái) 400萬臺(tái) 43% 總計(jì) 1645萬臺(tái) 2150萬臺(tái) 三年間市場(chǎng)份額成長趨勢(shì) 051015202530康佳 長虹 TCL1996年1997年1998年 1998年主要品牌彩電累計(jì)零售量占有率 23%45%32%國際品牌國產(chǎn)名牌其他國產(chǎn)品牌注：國產(chǎn)名牌指康佳、長虹、 TCL和海爾 啟示 ? 目前電視機(jī)市場(chǎng)可以按市場(chǎng)份額、綜合實(shí)力分成三大陣營：國產(chǎn)名牌，其他國產(chǎn)品牌和國際品牌，康佳在國產(chǎn)名牌之列 ? 99年關(guān)稅減低，進(jìn)口品牌的價(jià)格下降，對(duì)國產(chǎn)名牌造成壓力 ? 國產(chǎn)名牌之間，由于產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，也存在激烈競爭 彩電供過于求，消費(fèi)者需求放緩 競爭激烈 嚴(yán)峻的形勢(shì)下，要提升市場(chǎng)份額 康佳比其他國產(chǎn)名牌好在哪里？ 康佳 99年的主要策略 ? 產(chǎn)品 ? 提升產(chǎn)品的科技含量 ? 價(jià)格 ? 保持穩(wěn)定偏低 ? 通路 ? 增加通路投資，改革通路的結(jié)構(gòu) ? 推廣促銷 ? 樹立品牌形象 在現(xiàn)有的計(jì)劃下， 做好推廣的工作， 有助康佳和其他國產(chǎn)名牌拉開距離 整合傳播如何協(xié)助 消費(fèi)者是如何購買彩電的 消費(fèi)者是如何選購電視機(jī)的？ 原有的舊了 or 沒有彩電 想買 一臺(tái) 新的 思考要 什么功能 的彩電 有好幾個(gè) 牌子可供 選擇 神秘的 大腦活動(dòng)后 決定 購買 產(chǎn)生興趣 在消費(fèi)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1