【摘要】-1-2023/3/171公司戰(zhàn)略及并購(gòu)重組中國(guó)最大的管理咨詢公司-2-課前秀:看幾幅圖畫第一幅圖畫是一片鮮艷的紅,上沿呈現(xiàn)鋸齒狀,不知何物第二幅圖畫上立著一只圓睜雙目的大公雞,金黃色的喙,綠色的翅膀撲閃著,那片紅原來(lái)是它的冠第三幅圖畫上看到這只公雞
2025-03-31 16:34
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)戰(zhàn)操作講師簡(jiǎn)介俞鐵成先生?道杰資本總裁、管理合伙人?上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司(600284)獨(dú)立董事?江蘇連云港港口股份有限公司(601008)獨(dú)立董事?中昌海運(yùn)股份有限公司(600242)獨(dú)立董事?上海市人民政府發(fā)展研究中心特約研究員?浦東新
2024-10-23 13:50
【摘要】【金融業(yè):并購(gòu)】并購(gòu)重組???實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)?相較國(guó)外資本市場(chǎng),中國(guó)上市公司的并購(gòu)重組既有共性,也有不少需要值得特別關(guān)注的地方。就共性而言,比如并購(gòu)戰(zhàn)略、要約收購(gòu)觸發(fā)、稅務(wù)籌劃等等,其重要性自然不遑多讓。而針對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的特殊性而言,監(jiān)管審批、高管事宜、盈利預(yù)測(cè)等問(wèn)題同樣相當(dāng)關(guān)鍵。 清晰并購(gòu)戰(zhàn)略 對(duì)任何一家企業(yè)而言,無(wú)論用怎樣的詞語(yǔ)來(lái)描
2024-09-06 17:15
【摘要】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-04-05 22:02
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-04-09 16:13
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組——理論與實(shí)務(wù)郜卓第一部分并購(gòu)重組理論《三國(guó)演義》?話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。??一、并購(gòu)重組:合與分合與分?合:并購(gòu)——————————發(fā)展?分:分立、出售———
2025-04-05 21:17
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo),本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章...
2024-10-25 04:07
【摘要】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章還通過(guò)企業(yè)重組的方式、內(nèi)容和案例的介紹,讓讀者了解企業(yè)如何通過(guò)重組獲得逆境重生。財(cái)務(wù)管理
2025-04-05 22:03
【摘要】實(shí)戰(zhàn)之戰(zhàn)略并購(gòu)重組(第一講)謝絕拷貝,見(jiàn)諒!免責(zé)聲明本演講稿只限于在清華課堂上做教學(xué)研討,完全為教學(xué)目的而設(shè)計(jì),不代表對(duì)所涉事件的觀點(diǎn)評(píng)價(jià),任何獲得本PPT者不得傳播到第三方.本PPT材料部分參考中國(guó)知識(shí)總庫(kù),上交所\深交所\港交所\紐交所網(wǎng)站等,及其它公開資料,本人尊重所有引用資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán).歡迎提問(wèn)!教學(xué)相
2025-02-15 18:22
【摘要】公司并購(gòu)與戰(zhàn)略重組MA,CorporateRestructuring南開大學(xué)金融學(xué)系2023年秋季教材和參考教材?教材:?帕特里克·A·高根,兼并、收購(gòu)和公司重組,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023年10月?參考教材:?·威斯通,馬克·,·馬爾赫
2025-03-24 16:32
【摘要】第二章并購(gòu)主要內(nèi)容:?美國(guó)和中國(guó)的并購(gòu)浪潮?企業(yè)并購(gòu)簡(jiǎn)介(并購(gòu)概念、類型、動(dòng)因和被并購(gòu)企業(yè)的動(dòng)機(jī))?并購(gòu)的運(yùn)作形式及程序?并購(gòu)的相關(guān)決策(目標(biāo)的選擇、可行性分析、交易價(jià)格的確定和融資管理)?企業(yè)并購(gòu)的影響分析?企業(yè)并購(gòu)后的整合?反收購(gòu)的策略與技巧2/28/20231第一節(jié)
2025-02-15 01:44
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組——理念與戰(zhàn)略理解并購(gòu)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者:斯蒂格勒沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。幾個(gè)問(wèn)題企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)?大企業(yè)好還是小企業(yè)好?什么叫“對(duì)賭協(xié)議
2025-02-06 17:30
【摘要】物流戰(zhàn)略與重組第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念與構(gòu)成一.物流戰(zhàn)略概念二.物流戰(zhàn)略的構(gòu)成(一)物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容(二)物流戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)1、物流戰(zhàn)略要點(diǎn)物流戰(zhàn)略導(dǎo)向物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)物流戰(zhàn)略類型2、物流戰(zhàn)略管理特點(diǎn)
2025-02-19 10:35
【摘要】ShenzhenStockExchange上市公司并購(gòu)重組法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年10月10日ShenzhenStockExchange課程大綱l????一、上市
2025-02-16 07:22
【摘要】2023年3月投資并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃專題培訓(xùn)案例1:投資的盲目從眾導(dǎo)致中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象嚴(yán)重頁(yè)碼22023年1月?2023年,鋼鐵、電解鋁、水泥和汽車(4個(gè))?2023年,擴(kuò)展到焦炭、電石、鐵合金(7個(gè))?2023年末,有11個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
2025-02-05 05:12