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制造業(yè)的物流管理-在線瀏覽

2025-03-12 09:21本頁面
  

【正文】 ) ? 外包訂單 ? 使用小時工 需求選擇因素 ? 影響需求量 ? 推遲訂單 ? 產品和服務多樣性 aggregate planning 主生產計劃 (master production schedule) ? 指出將要生產什么產品 , 生產多少 , 什么時間開始生產 . 月份生產計劃星期 1 2 3 4 1 2 3 4主生產計劃240 瓦放大器 100 100 100 100150 瓦放大器 500 500 450 45075 瓦放大器 300 100一月1500二月1200生產計劃和主生產計劃的區(qū)別 物料需求計劃 (MRP) ? 通過使用物料清單 , 主生產計劃 , 現有庫存 , 前至時間 , 外部訂單來決定物料需求計劃的一種依靠式需求方法 . 物料清單 前至時間 現有庫存 采購數據 主生產計劃 結果報告 MRP (電腦和軟件 ) MRP系統結構圖 1 2 3 4 5 6 7 8 前至時間A. 需求時間 50訂單時間 50 1 星期B. 需求時間 100訂單時間 100 2 星期C. 需求時間 150訂單時間 150 1 星期D. 需求時間 200 300訂單時間 200 300 2 星期E. 需求時間 300訂單時間 300 3 星期F. 需求時間 600 200訂單時間 600 200 1 星期G. 需求時間 300訂單時間 300 2 星期星期MRP單 Collins的 MRP競爭優(yōu)勢 ? 世界最大的救護車生產商 ? 20%的產量銷往美國以外的市場 ? 生產分廠 Wheeled Coach可生產 12種主要型號救護車 ? 總共需要 18000種零部件 , 其中 6000種自產 , 12023種外部購買 ? 全部執(zhí)行訂單生產 Collins車間生產情況 ? 6條平行生產線 ? 每輛救護車每天移動一個工作平臺 ? MRP系統使所需要的物料在裝配前一個晚上運抵 Collins有效使用 MRP的前提 ? 精確的訂單 ? 準確的物料清單 ? 庫存記錄 ? 供應商管理的應用 Collins在 MRP系統下 堅持的 4個關鍵工作 ? 物料需求計劃 (MRP)要符合主生產計劃和生產能力的要求 ? 按計劃執(zhí)行工作 ? JIT物料運輸 (客戶關系管理 ) ? 精確的記錄是執(zhí)行 MRP的基礎 Collins MRP的必要性 ? 使用 MAPICS DB軟件包 ? 2年內降低庫存量 30%多 ? 高質量產品 ? 精確的記錄 MRP的發(fā)展 ? 訂貨點 ? MRP ? 閉環(huán) MRP ? MRP II ? ERP 生產計劃 主生產計劃 物料需求計劃 粗能力計劃 是否可行 細能力計劃 是否可行 反饋信息 反饋信息 執(zhí)行 閉環(huán) MRP流程圖 MRP II ? MRP II 不僅提供了產品所需要的原材料,零部件等(及 MRP所提供的信息),還提供了生產時間,機器運轉時間,財務狀況等信息. 5 6 7 810010002000B . 數量 ( 前至時間 2 星期 ) 20020234001000C . 數量 ( 前至時間 4 星期 ) 3006003003000機器時間 ( 2 小時 / 單位 )應付款 ( 原材料 10$/ 單位 )星期人員勞動 ( 2 小時 / 單位 )機器時間 ( 1 小時 / 單位 )A . 數量 ( 前至時間 1 星期 )應付款 ( 0$/ 單位 )應付款 ( 原材料 5$/ 單位 )人員勞動 ( 10 小時 / 單位 )機器時間 ( 2 小時 / 單位 )人員勞動 ( 10 小時 / 單位 )MRP II 應用例圖 ERP系統簡介 ? 不僅包括 MRP II的功能,還涉及到了商業(yè)中其它重要組成部分,例如:會計,金融,人
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