醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與決策力的提升教材-在線瀏覽
2025-03-10 21:44本頁面
【正文】 智商使人抓住機(jī) 會(huì) ,情商使人利用好機(jī)會(huì) , 逆境使人不輕易放棄機(jī)會(huì) . 研究表明 :成功管 理士 :60%EQ + 20%IQ及出身環(huán)境、機(jī)遇等。 22 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)涉及到領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)的課程很多，需要針對(duì)自己的真實(shí)情況合理選擇充電課程。 23 成為一個(gè)真正的職業(yè)院長并不是靠機(jī)會(huì)而是靠實(shí)力 ,如果沒有成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力 ,就不能發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì) ,或者即使抓住機(jī)會(huì) ,在工作時(shí)也很辛苦 ,也不能建設(shè)一支有競爭力的團(tuán)隊(duì) . 24 成功領(lǐng)導(dǎo)與情緒智能的三個(gè)階段 25 我們要具備理解能力 , 把握自己和他人情緒的能力 ★ 自我的把握自我觀察、意識(shí) 管理情緒 自我激勵(lì) 對(duì)他人的認(rèn)知 理解他人 換位思考 逆境商 信念、自信心、 意志力、容挫力 樂觀性 與他人交往 處理人際關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)力 26 溝通技巧 基本素質(zhì)涉及 的主要課程 領(lǐng)導(dǎo)技巧 時(shí)間管理 部署激勵(lì) 27 28 不要用自己喜歡的方式去對(duì)待別人，而要用別人喜 歡的方式去對(duì)待對(duì)方。 到溝通上的“白金定律” ? 你希望別人怎樣對(duì)待你，你就怎樣去對(duì)待別人。 35 時(shí)間管理矩陣圖 危 急 緊急的問題 準(zhǔn)備事項(xiàng) 計(jì)劃的事情 不急需辦的事 應(yīng)該是其他部門負(fù)責(zé)的事情 瑣碎的事情、一般應(yīng)酬、一般會(huì)議、一般活動(dòng) 重要 不重要 緊急 不緊急 36 37 領(lǐng)導(dǎo)技巧并不是告訴你如何用語言去領(lǐng)導(dǎo)別人，而是通過你的行為和一些技巧使你更省心的去管理，通過團(tuán)隊(duì)去完成工作。 外在滿足 內(nèi)在滿足 1 內(nèi)在滿足 2 報(bào)酬期望 成就期望 機(jī)會(huì)期望 報(bào)酬激勵(lì) 成就激勵(lì) 機(jī)會(huì)激勵(lì) 三個(gè)層次滿足 三個(gè)層次激勵(lì) 三種期望 40 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) 41 該做什么 ,能做什么 . 不做什么 ,不能做什么 . 怎樣做別人做不了 , 而自己卻能做的 . 醫(yī)院戰(zhàn)略 決策力 42 掌握經(jīng)營 營銷能力 醫(yī)院定位與細(xì)分 怎樣創(chuàng)造差異化 外部環(huán)境和市場鑒別能力 組織、創(chuàng)新與協(xié)調(diào)能力 說服引導(dǎo)能力 內(nèi)部資源配置
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