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國內(nèi)工程施工投標(biāo)文件-在線瀏覽

2025-03-10 21:07本頁面
  

【正文】 核,防止出現(xiàn)大的錯誤和漏項。如投標(biāo)人造成涂改或行間插字,則 所有這些地方均應(yīng)由投標(biāo)文件簽字人簽字并加蓋印章 。 ? g.投標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定編寫,切勿對招標(biāo)文件要求進行修改或提出保留意見。 ? 在準(zhǔn)備投標(biāo)文件時,以上問題應(yīng)單獨寫成一份備忘錄摘要。這就是說,當(dāng)招標(biāo)人對該投標(biāo)書感興趣、邀請投標(biāo)人談判時,投標(biāo)人再根據(jù)當(dāng)時的情況,把這些問題一個一個地拿出來談判,并將談判結(jié)果寫入合同協(xié)議書的備忘錄中。 ? j.填報文件應(yīng)反復(fù)校核,保證分項和匯總計算均準(zhǔn)確無誤。 ? l.所有投標(biāo)文件的裝幀應(yīng)美觀大方, 投標(biāo)商要在每一頁上簽字 ,較小工程可以裝成一冊,大、中型工程可分為下列幾部分封裝: ? 第一,有關(guān)投標(biāo)者資歷業(yè)績與項目經(jīng)理部的配備的文件(綜合標(biāo)),如投標(biāo)委任書,證明投標(biāo)者資歷、已完工程與在建工程表,主要技術(shù)人員表,項目經(jīng)理業(yè)績,投標(biāo)保函,投標(biāo)人在項目所在地國的注冊證明,投標(biāo)附加說明等; ? 第二,與報價有關(guān)的技術(shù)文件(技術(shù)標(biāo))。包括工程量表、詳細(xì)的工程預(yù)算書、單價表、總價表等。 ? ? 報送投標(biāo)文件也稱遞標(biāo),是指投標(biāo)人在規(guī)定的截止日期之前,將準(zhǔn)備妥的所有投標(biāo)文件密封遞送到招標(biāo)單位的行為。 六、投標(biāo)報價 ? 1.建設(shè)工程投標(biāo)報價計算的依據(jù) ? 建設(shè)工程投標(biāo)報價計算的主要依據(jù)有: ? 招標(biāo)文件; ? 施工組織設(shè)計; ? 發(fā)包人的招標(biāo)傾向、招標(biāo)會議記錄; ? 風(fēng)險管理規(guī)則; ? 市場價格信息(物資及分包詢價資料); ? 政府的法律、法規(guī)及制度; ? 企業(yè)定額; ? 競爭態(tài)勢預(yù)測; ? 預(yù)期利潤。 3.建設(shè)工程投標(biāo)報價的工作程序 ? ( 1)投標(biāo)環(huán)境、工程項目調(diào)查; ? ( 2)制定投標(biāo)策略; ? ( 3)復(fù)核工程量清單; ? ( 4)編制施工組織設(shè)計; ? ( 5)確定聯(lián)營分包,詢價,計算分項工程直接費; ? ( 6)分?jǐn)傢椖抠M用,編制單價分析表; ? ( 7)計算投標(biāo)基礎(chǔ)價; ? ( 8)獲勝分析、盈虧分析; ? ( 9)提出備選投標(biāo)報價方案; ? ( 10)決定投標(biāo)報價方案。此法的報價費用組成與工程概預(yù)算的費用構(gòu)成基本一致。 ? 按工程量清單報價應(yīng)編制的主要表格有:分部分項工程量清單計價表,措施項目清單計價表,其他項目清單計價表,零星工作費表,措施項目費分析表,分部分項工程量清單綜合單價分析表,單位工程費匯總表。 ? (1)影響投標(biāo)決策的內(nèi)部因素 ? ①技術(shù)實力 ? ②經(jīng)濟實力 ? ④信譽實力 ? ③管理實力 ? (2)影響投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素 ? ①建設(shè)單位情況 ②競爭對手情況 ? ③監(jiān)理工程師情況 ④法制環(huán)境情況 ? ⑤地理環(huán)境情況 ⑥市場環(huán)境情況 ? ⑦項目自身情況 6. 投標(biāo)報價技巧 投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。常見的報價技巧: ? (1)采用靈活的報價 ? 就是根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同報價。 ? (2)不平衡報價法 ? 不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。 ? ②預(yù)計今后工程量會增加的項目,單價適當(dāng)提高;將工程量可能減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大。 ? ④暫定項目或選擇項目要具體分析。 ? 投標(biāo)人可以通過改進施工方案、施工方法與施工機械的選用,甚至出奇制勝,降低報價、縮短工期而中標(biāo)。它在此新施工工藝的基礎(chǔ)上提交了一個“備選報價”,結(jié)果中標(biāo),并創(chuàng)造了當(dāng)時“三天一層”的“深圳速度”。這樣可以降低總價,吸引業(yè)主。建議方案不要寫得太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵,防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。 ? (5)無利潤算標(biāo) ? 缺乏競爭優(yōu)勢的承包商,在不得已的情況下,只好在算標(biāo)中根本不考慮利潤去奪標(biāo)。因此,雖然本工程無利可圖,只要能有一定的管理費維持公司的日常運轉(zhuǎn),就可設(shè)法渡過暫時的困難,以圖將來東山再起。 ? 投標(biāo)價格不是中標(biāo)的唯一因素,但卻是中標(biāo)的關(guān)鍵性因素。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。要求工作總工期 365天。 ? 通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有 A、 B、 C、 D、 E等 5家施工單位。為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由代理機構(gòu)重新復(fù)核標(biāo)底。在修正錯誤后,代理機構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。 ? 由于上述問題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有 ? 完成。 ? : A單位為不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好收益,在不改變總報價基礎(chǔ)上對工程內(nèi)部各項目報價進行了調(diào)整,提出了正式報價,增加了所得工程款的現(xiàn)值; ? D單
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