地鐵第六標(biāo)段土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-03-10 21:01本頁(yè)面
【正文】 介紹 項(xiàng)目組織管理? 中交二公院有限公司一直采用職能式管理模式，主要職能部門有人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、總工程師辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)處、勘察處。? 公司給予本項(xiàng)目經(jīng)理較大的自主權(quán) ,項(xiàng)目經(jīng)理能最大限度的控制本項(xiàng)目的人力和資金等資源。中交二公院組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部 總工辦人力資源部 財(cái)務(wù)部 設(shè)計(jì)處項(xiàng)目經(jīng)理部職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員工程師工程師工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理勘察處工人工人工人項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理綜合部 隧道設(shè)計(jì) 組 站臺(tái)設(shè)計(jì) 組 交通工程 組 造價(jià)組職員職員工程師工程師工程師職員工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師勘察組工人工人工人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，對(duì)人、財(cái)、物及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合管理，并對(duì)最終項(xiàng)目的完成負(fù) ,主要責(zé)任 ,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行管理綜合部 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作、負(fù)責(zé)人力資源的組織管理、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的綜合協(xié)調(diào) 。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解也是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的基礎(chǔ)。q責(zé)任分配矩陣見下圖： 責(zé)任分配矩陣項(xiàng)目各工作先后關(guān)系及執(zhí)行時(shí)間表進(jìn)度計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖甘特圖第四部分第四部分 人力資源及費(fèi)用介紹人力資
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