【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-02-12 15:37
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授孫宏嶺當(dāng)今世界,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程推動(dòng)全球采購(gòu)的發(fā)展,特別是信息技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及,生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開(kāi)始建立相對(duì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。例如:波音公司制造飛機(jī)大約需要400多萬(wàn)個(gè)零部件,有65個(gè)國(guó)家的
2024-10-20 16:24
【摘要】深圳市地鐵有限公司建安工程管理程序手冊(cè)深圳市地鐵有限公司建安工程管理程序手冊(cè)深圳市地鐵有限公司二00七年三月目錄一、程序文件目錄1.施工圖檢查與設(shè)計(jì)交底程序2.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審程序3.施工測(cè)量控制報(bào)審程序4.工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)
2024-08-07 11:40
【摘要】版本修訂歷史記錄RevisionHistory起草:審核:
2025-05-25 23:16
【摘要】XXX電器有限公司LQ/QP015-2009倉(cāng)儲(chǔ)管理程序1、目的規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,保證倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)滿(mǎn)足產(chǎn)品的防護(hù)要求。2、范圍適用于公司原材料和制品出入庫(kù)及儲(chǔ)存管理。3、術(shù)語(yǔ)定義物料:本程序所指的物料泛指原材料、半成品及成品。4、流程5、執(zhí)行方式、核對(duì)單據(jù)、對(duì)交入的原材料,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核查供應(yīng)商的“送貨單”和IQC檢驗(yàn)合格的證明;
2025-05-25 21:50
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計(jì)?為什么要談物流設(shè)計(jì)?–產(chǎn)品和物流設(shè)計(jì)能影響運(yùn)輸成本與庫(kù)存費(fèi)用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的
2025-02-23 09:05
【摘要】——供應(yīng)鏈管理調(diào)研報(bào)告寧波成路紙品制造有限公司機(jī)密2023年6月深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢(xún)公司書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制!2一.調(diào)研的目的二.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略三.供應(yīng)鏈組織四.供應(yīng)鏈流程五.供應(yīng)鏈績(jī)效六.供應(yīng)鏈IT七.編寫(xiě)
2025-03-26 14:48
【摘要】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-02-20 04:10
【摘要】名翔恿線(xiàn)股份有限公司樣品需求管理程序書(shū)文件編號(hào)MS-S2-1902制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:版頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)一、目的為提供客戶(hù)所需產(chǎn)品,爭(zhēng)取訂單,明確訂立樣品需求管理流程,以掌握其時(shí)效性。二、範(fàn)圍為客戶(hù)試樣後,測(cè)試確認(rèn)材質(zhì)與顏色時(shí),需本公司提供色卡或
2024-08-15 17:16
【摘要】××(貿(mào)易)有限公司供應(yīng)鏈保安及行為守則?C-TPAT美國(guó)海關(guān)與貿(mào)易伙伴之反恐計(jì)劃一、什么是C-TPAT?---海關(guān)與工業(yè)生產(chǎn)商共同制定措施以保護(hù)美國(guó)邊防與其周邊之保安;---加強(qiáng)供應(yīng)鏈之緊密安全;---在實(shí)踐上互相交流不同知識(shí)及思維;---因應(yīng)不同環(huán)境進(jìn)行實(shí)踐。?二、什么會(huì)對(duì)C-TPAT有影響?---美國(guó)海關(guān)
2024-08-02 06:44
【摘要】質(zhì)量管理體系QMS廣州市日信電氣有限公司GuangzhouRUsanEleiTricCo.,Ltd.管理文件程序文件名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)作程序文件編號(hào)版本號(hào)A/0發(fā)布日期2011-5-1頁(yè)碼7-1制訂茆文偉審核批準(zhǔn):規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)有依可循和明確倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)作業(yè)要求。:倉(cāng)庫(kù)管
2024-10-04 15:28
【摘要】13/14深圳藍(lán)凌管理咨詢(xún)支持系統(tǒng)有限公司員工培訓(xùn)管理程序編制:張競(jìng)審核:陳奧加批準(zhǔn):徐霞2001年4月25日發(fā)布2001年4月25日實(shí)施深圳藍(lán)凌管理咨詢(xún)支持系統(tǒng)有限公司文件編號(hào)LRQP-16版
2025-05-30 07:38
【摘要】昆山上藝電子有限公司規(guī)範(fàn)樣品管制作業(yè)程序文件編號(hào):制訂:頁(yè)次(PAGE):1、目的﹕爲(wèi)確保樣品制作作業(yè)及送樣確認(rèn)能達(dá)到客戶(hù)的技術(shù)及HSF要求﹐並作爲(wèi)量産之依據(jù)。2、適用範(fàn)圍﹕客戶(hù)資產(chǎn)﹐需客戶(hù)確認(rèn)后才能予以交貨之產(chǎn)品﹔本公司開(kāi)發(fā)需確認(rèn)后才能予以生產(chǎn)之產(chǎn)品。3、權(quán)責(zé)﹕:工程變更﹑圖紙的發(fā)行提供﹑樣品送出。:樣品試作。
2024-09-20 03:19
【摘要】廣州畜產(chǎn)進(jìn)出口公司第1頁(yè)編號(hào):PR/05.版號(hào):A/0.生效時(shí)間:樣品管理程序1.0目的:通過(guò)對(duì)樣品進(jìn)行收集﹑分類(lèi)和管理,確保樣品齊全,整理和取樣合理化,以及對(duì)樣品資源共享。
2024-09-08 18:54
【摘要】文件標(biāo)題采購(gòu)管理程序文件編號(hào)QM-PP-703版次A/1制訂部門(mén)采購(gòu)部制訂日期2002-09-07頁(yè)碼目錄P1P1
2025-05-30 22:21