【正文】 己搞的設計修改圖紙（或設計修改通知）?？梢詼p少因焊接引發(fā)火災對周邊區(qū)域的影響，使之處于可控狀態(tài)； ? 5， 個體防護 — 電焊工的個人防護用品佩戴，配備集渣斗及輔助操作人員以防止火星飛濺，配備焊工隨手可得的小型滅火器具并培訓使用方法。此降低率公式出現(xiàn)在題目分析過程中。 它只是在工程尚未開工前的預估數(shù)值！ ~199案例題錯誤 ? 根據(jù)一級建造師上同類題目推出： ? 1，實際成本 =1000萬元 /（ 110%） =1111萬元 ? 2，計算公式不變，改為以 1111萬元作為計算基數(shù)，共計降低額 =101萬元 ? 3， 結論錯誤！因為工程造價 1000萬元 +101萬元降低額 =1101萬元，仍比實際成本低 10萬元，所以該項目仍虧損 10萬元，根本談不上可以達到利潤 60萬元！ ? 已知條件：某建設項目的承包工程款總額為3500萬元，預付款為 20%；保留金為 5%；主要材料所占比重為 75%。 ? 強調(diào)：根據(jù)背景資料進行主要工種風險分析！ ? 1，設備吊裝施工中存在的風險 ? 四條，見 1 ? 2，焊接施工中存在的風險 ? （ 1）當?shù)貧庀髼l件對焊接的風險 ? （ 2）預計采用的施工安全措施風險 ? （ 3）選用電焊機具應用成敗的風險 章節(jié)中容易混淆的概念 1，質(zhì)量不符合要求時的處理 ? （ 1）不合格材料處理 — 更換、退貨、讓步接收或降級使用（ ）； ? （ 2）施工質(zhì)量事故處理 — 返工、返修、限制使用、不作處理和報廢（ ）； ? （ 3）建安工程質(zhì)量驗收評定不符合要求時處理 — 修補處理、返工處理、不作處理、不合格（ ）； ? （ 4）工業(yè)安裝工程驗收質(zhì)量不符合時的處理 — 返工或返修（對評定影響不一） （ ） ； 2，組織設計 ? （ 1）施工總組織設計 — 以機電工程或建筑群形成使用功能為對象，項目部總工程師編制（ ）； ? （ 2）施工組織設計 — 以單位工程為對象（ ）； ? （ 3）施工方案 — 以分部分項或?qū)I(yè)工程為對象，交職能部門審核，最后由總工程師批準執(zhí)行（ ） ? 注：另分為投標前規(guī)劃性 /施工前實施性兩種施工組織設計，本書只介紹后者。 4，施工方案對象 ? （ 1）施工方案對象 — 難度較大、施工工藝較復雜，技術及質(zhì)量要求高，采用新工藝的分部分項或?qū)I(yè)工程；例如：大型設備起重吊裝、調(diào)試方案、重要焊接方案、設備試運行方案（ ）； ? （ 2）經(jīng)濟分析常見的主要施工方案對象 —特大、重、高或精密價值高的設備的運輸、吊裝、調(diào)試方案，重要焊接方案，設備試運行方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案（ ） ； 5，特殊作業(yè)人員 ? （ 1）特種作業(yè)人員 — 機電安裝企業(yè)的焊工、起重工、電工、架子工等（ ）； ? （ 2）特種設備作業(yè)人員 — 特種設備制造和安裝的焊工、探傷工、司爐工等（ ） ； 6，進度計劃中的圖形 ? （ 1）橫道圖適用于： ? 1）施工總進度計劃節(jié)點較大，邏輯關系清楚的（ ）； ? 2）作業(yè)進度計劃（分項工程或工序） （ ）； ? （ 2）網(wǎng)絡圖適用于： ? 1）工程規(guī)模大、制約因素較多，資源情況未清晰的項目，為便于調(diào)整（ ）； ? 2）單位工程進度計劃（ ）； 案例題串講及應試技巧 一、關于機電實務綜合題考試心得 ? 1，初次參加考試的考生反映 ? （ 1）看了各種考試參考書，背誦了許多綜合題的例題，就怕對不上號，用不上去； ? （ 2）跟另外二門考試的路子完全不一樣，請教了歷屆考生，仍覺得無從下手。一緊張，會做的題也忘了，時間缺口大！ ? （ 2）題目是一次跟一次不一樣的。有助于增加應試能力和培養(yǎng)應試信心； ? 2，答題前先看清題意，爾后對每一小問都須作出“是或不是”、“能或不能”的肯定回答（每一小問題的編號都預先隔幾行寫好，回答不出的就跳過，揀能回答的做），這樣可以增加得基本分的機會； ? 3，先列出解題思路，然后知道多少寫多少。四道大題做完后，利用余下時間再逐一補充。 ? 4，書本上許多基本知識點仍要背誦熟記，考試時仍會用得上！ 四、實務綜合題的解題脈絡 ? 1，仔細閱讀背景資料，查找隱含其中的有用信息（姑且稱之為信息點），在題目有關文字下面劃線作出標記； ? 2，針對每一個小問題，在考題紙的卷面上列出你準備回答的要點（主要的論點依據(jù)），這樣就可以直接在答題紙上書寫答案了。常?；祀s著雙節(jié)點網(wǎng)絡圖的相關內(nèi)容，如果概念沒有理清楚，在做題時遇到障礙。 ? 6，在不明確知道用到什么“規(guī)范”的情況下，就用含糊一點的“強制性條文”或者“有關法規(guī)”來代替。 ? 7，如果確定完全答對了，就不要再展開答案，除非要求你展開，記住言多必失的古訓。例如有的題目中提到“建設單位”，那答題時就不要用“甲方”去替代；“索賠款”也不等于就是“追加款”。例如：乙分包單位可以直接向建設單位索賠嗎？為什么？如果你只回答：“不能，因為雙方無合同關系”。 答題要領 ? 1，找 在背景資料中 找信息點 ！ ? 2，考 考的是 書本上的知識點 ！ ? 3，查 查回答問題時 用的關鍵詞 ！ ? 4，控 考試中 時間管理 的控制！ 信息點特征 ? 1，時間 — 會涉及工期、進度劃分、雙節(jié)點網(wǎng)絡圖、工期索賠、保修責任期劃分、設備存放超期； ? 2，地點 — 會涉及地下室作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)帶來的危險源和人身事故及與此有關的施工方案； ? 3，氣候和環(huán)境 — 會涉及夏季的潮濕、多雨、泥石流、高溫、雷電；冬季的風雪冰霜、低溫所造成的各種問題； ? 4，人物 — 各級管理人員、特殊作業(yè)人員、分包、業(yè)主、監(jiān)理、政府管理部門人員； ? 5，矛盾 — 因為施工作業(yè)而發(fā)生的各種問題；從而引發(fā)了那么多的“是否妥當？是否正確？為什么？”。構題的基本元素全都在書中，所以把書看透看懂是最要緊的！ 構題元素舉例： 1，招投標 風險評估及處理 索賠與反索賠 2，合同的類型 專業(yè)分包、勞務分包（通過分包合同） 分包的管理（質(zhì)量、進度、費用、安全控制） 分包與業(yè)主的關系 — 驗收 ? 3，設備采購 甲供改乙供（往往混有指定采購因素） 簽訂補充合同 確定合格供應商（報業(yè)主批準） 簽訂貨合同 進場驗收 不合格品處理 ? 4，費用（成本）類型計算題 ? 招投標 預付款、保修金、進度款計算 成本控制中的降本計算（分成：按計劃成本計算和按實際成本計算兩種） ? 5，施工現(xiàn)場危險源識別 吊裝作業(yè)（起重作業(yè) +高空作業(yè)）、球罐作業(yè)（動用電焊作業(yè) +密閉容器內(nèi)作業(yè)） 施工技術交底（誰向誰交底？ 什么時候交底？ 哪些是技術交底的重點？） ? 6，招投標不妥之處的辨析 — 投標策略 主客觀因素 合同風險的管理 ? 7，施工方案的內(nèi)容 編制對象 綜合評價法 桅桿吊的組成系統(tǒng) 支撐點的預壓 ? 8，特種設備安裝 事故 魚刺圖分析 人、材、機管理失控 消防工程驗收程序 ? 9，吊裝事故 特種作業(yè)人員管理 培訓、考試、證書 身體狀況、工種對口程度 離開崗位超時限處理 人身事故處理 ? 10，焊接事故 氣象條件、工作環(huán)境 危險源分析 對策 通風管進場驗收 漏風量檢測 ? 11，分包人身事故 總分包安全生產(chǎn)責任制 安全技術交底制度 安全檢查 二級建造師在現(xiàn)場履行簽章的法律職責 ? 12，工程變更 技術資料管理 竣工檔案管理 回訪時機 保修年限（合同規(guī)定與國家質(zhì)保年限沖突） ? 13，設備安裝調(diào)試中產(chǎn)生的問題的原因（假設性的） 測量方法不對、測試儀器問題、基礎預壓問題、墊鐵調(diào)整、同軸度、應力、環(huán)境溫度 單機試運行 聯(lián)動試運行（業(yè)主負責或委托施工方負責） 責任期保修責任劃分 ? 14，施工現(xiàn)場的問題處理 試運行（由誰主持？） 驗收交付 竣工圖 ? 15，結合特種設備（消防、電梯、鍋爐）的報檢、施工、調(diào)試、驗收特點 +人身傷害處理出題 ? 16，經(jīng)濟目標控制 索賠計算（雙節(jié)點網(wǎng)絡圖 +施工程序顛倒） +施工現(xiàn)場協(xié)調(diào) （五）施工中應對的環(huán)境 ? 1，天災人