【正文】 量試作業(yè)，量試不合格者，可依據(jù)實際情況與需求，要求廠商重新提供樣品測試，或由采購單位重新尋找合適之廠商。相關(guān)單位依「臨時操作規(guī)范」制定修訂相關(guān)作業(yè)規(guī)范。 414 機器設(shè)備評估： 4141 提出設(shè)備需求： 設(shè)備需求，由相關(guān)單位填寫「設(shè)備需求表」 ，送采購單位。 4143 設(shè)備評估 /測試： 參與設(shè)備作業(yè)、管制、驗證之單位及個人 ，先做設(shè)備之測試評估，寫「設(shè)備承認申請單」。 4145 設(shè)備驗證： 設(shè)備交機、試車，功能及規(guī)格符合生產(chǎn)之需求，并于驗證期間無不良異常發(fā)生，填寫「設(shè)備承認評估報告」。 須將合格設(shè)備承認書及認可設(shè)備發(fā)交采購單位，完成承認程序。 (1).承認書：廠商已提供適用之承認書或規(guī)格書，可直接采用之。 (b).設(shè)備測試數(shù)據(jù)存盤與備查。 4153 有條件承認： 本公司對廠商送認之設(shè)備、規(guī)格已給予承認，但廠商實際交貨時，尚 須對設(shè)備作少許變動改進質(zhì)量，而不必重新送樣、重新測試檢驗者， 可為 有條件承認 之條件內(nèi)容，附同檢驗報告及承認設(shè)備發(fā)交有關(guān) 單位。 在符合 IATF 觀點下，應(yīng)取得 ISO/TS46949： 20xx 證書有效的三年內(nèi)達到供貨商質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)計劃，且需做到下列： TS16949要求為目標(biāo)，系統(tǒng)的開發(fā)過程證據(jù)予保存。由采購管理單位擬定達成計劃，并作為 績效指針，以展現(xiàn)供貨商質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)執(zhí)行過程之證據(jù)。除了顧客有不同的指定方式以外，且應(yīng)由采購課排定【供貨商優(yōu)先通過 ISO 9001： 20xx 計劃表】要求 A 等級之供貨商通過 ISO 9001： 20xx的第三者認證，以作為本公司供貨商質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)之執(zhí)行證據(jù)。 〈列為 B 等級者〉可以透過供貨商自我評鑒的方法及抽樣由本公司采購，品保單位執(zhí)行實地評估作業(yè)，以作為 本公司之供貨商質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)執(zhí)行之過程證據(jù)。 D 級者，是屬于與質(zhì)量無關(guān)者，可免執(zhí)行供貨商半年評核。由相關(guān)人員尋找合適之服務(wù)性廠商，須經(jīng)評估后，始紀(jì)錄廠商數(shù)據(jù)于﹝廠商基本數(shù)據(jù)表﹞中。 4232 其余則從現(xiàn)行廠商尋求，如無法滿足，則尋找新供貨商。 424 供貨商尋找： 除有特殊情況 ，采購人員應(yīng)依據(jù)以下原則尋找供貨商： 4241 客戶指定，當(dāng)顧客合約有指定時〈例如顧客工程圖面，規(guī)格表〉本公 司應(yīng)從顧客承認的供貨商中采購產(chǎn) 品、材料或服務(wù)。 4242 已通過 ISO、 QS、 TS、 JIS或國際認證之供貨商。 425 供貨商評估： 4251 原物料供貨商評估： A. 現(xiàn)場評估： 供貨商為基板、銅箔、油墨、干膜、 PP之類得現(xiàn)場評估 ，并使用【供 應(yīng)商品管評鑒表】及匯整。 C. 以樣品試用 替代評估： 供貨商為客戶指定或基板、銅箔、油墨、干膜、 PP之外供貨商。 文件編號 : PSC07P00 佳總興業(yè)股份有限公司 版 序 : A GIA TZOONG ENTERPRISE CO., LTD. 頁 次 : 7/19 426 供貨商承認與驗收： 4261 供貨商通過以下之任何一點即可承認： 。 4262 當(dāng)供貨商承認后，由采購發(fā)【供貨商承認 /取消承認書】給品保、工程等單位存查。 ，即列入【合格供貨商清冊】中。 427 供貨商考核： 4271 采購每 半年應(yīng)依原物料供貨商交貨達標(biāo)率、質(zhì)量良率、配合度等項目 進行考核，并將考核結(jié)果紀(jì)錄于【供貨商考核表】，供貨商交貨達標(biāo)率低于年度目標(biāo) 5%內(nèi)者仍列入【合格供貨商清冊】，〈但半年內(nèi)交易不滿五批者，發(fā)生質(zhì)量問題時應(yīng)以能配合改善并能再符合質(zhì)量要求為原則〉；考核不合格者即注銷資格，并于一年內(nèi)不再交易。 4272 其余供貨商以實務(wù)性為考核依據(jù)。一般性之供 貨商評鑒或定期稽核結(jié)果，亦應(yīng)紀(jì)錄于【供貨商稽核輔導(dǎo)報告】上。 ，得由采購單位召集品保、研發(fā)單位開會討論取消承認事宜。 4282 其余供貨商之驗證合格者列入【合格供 貨商清冊】中，有問題時，應(yīng) 要求配合改善，否則即應(yīng)自【合格供貨商清冊】中除名。 432 供貨商輔導(dǎo)原則：本公司應(yīng)以【共存共榮】、【相互扶持】面對競爭日趨 激烈的環(huán)境，并致力協(xié)助供貨商與本公司同步成長，提高產(chǎn)品競爭力一 起努力。 4331 即期輔導(dǎo)：供貨商之產(chǎn)品發(fā)生變異無法解決時，由品保不輔導(dǎo)之。〈依品保月批退率記錄表〉 4333 中長期輔導(dǎo)： (1)管理手法之輔導(dǎo)：例如 5S〈工廠整理、整頓〉、質(zhì)量管理〈 QC工 程表，各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作成〉、現(xiàn)場管理、自主檢查之落實 … 等。 434 輔導(dǎo)記錄：應(yīng)將輔導(dǎo)結(jié)果紀(jì)錄于【供貨商稽核報告】，并針對各項輔導(dǎo)建議事項 或缺點，要求供貨商提出改善對策。 446 建立庫存：各單位對經(jīng)常性使用、年耗用量大、價值高等大宗原物料且 未編入物管庫存管理著，使用單位可依使用需要，經(jīng)執(zhí)行副總核準(zhǔn)，以 【新增原物料備庫申請單】書面通知物管單位增列為常備庫存原物料項目，再由物管單位通知采購單位建立原物料編號，并納入 MIS庫存管理系統(tǒng)。 4512 特殊備料： 系指某一特定料號指定采用之特殊原物料，平時并不建立庫存或庫存很少；業(yè)務(wù)人員接到客戶訂單經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)之后 .通知生管人員開立備料單后 .再由物管人員進行備料，物管人員須于計算機信息系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生【請購單】經(jīng)執(zhí)行副總核準(zhǔn)后，交由采購人員采購。 （ 2）化學(xué)藥品、油墨及雜項常備物料，則依據(jù)生產(chǎn)線的使用量及供貨商的交期，建立安全庫存；特殊規(guī)格油墨與其它物料則依據(jù)訂單或客戶需求進行特殊料之采購，不另備安全庫存量。 （ 4）槽車藥水類由現(xiàn)場人員每日查核存量，低于安全庫存量時提出請購。 452 固定資產(chǎn)請購：如為營繕工程 、機器設(shè)備者，需事先作好【設(shè)備需求表】，并應(yīng)依下列程序請購： 4521 請購單位需先覓好兩家以上廠商報價，并填具【設(shè)備需求表】經(jīng)執(zhí)行 副總及總經(jīng)理核定。 453 維修零件之請購： 系指維修單位因設(shè)備、機器維修上之需求，由維修人員提出【維修單】 須詳細注明品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期等資料，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后交由采購人員采購；因應(yīng)生產(chǎn)需要若不緊急采購維修 之零件，將影響生產(chǎn)作業(yè)時，得由維修單位先行采購并于事后進行補單即可。請購金 額 100,000 以下由二級主管 (單位主管 )， 100,00130,000 處長， 30,001 60,000副總經(jīng)理， 60,000以上屬資本支出 。 455 庶務(wù)性采購階段： 4551 請購 ： (1) 由各單位提出【請購單】申請。 (3) 調(diào)閱供貨商數(shù)據(jù)，了解過去采購及詢價記錄。 文件編號 : PSC07P00 佳總興業(yè)股份有限公司