人力資源價值會計(ppt33頁)-在線瀏覽
2025-02-28 04:02本頁面
【正文】 力資源價值的意義 ? 一、人力資源價值的概念 ? （一）價值、勞動力價值和人力資源價值 ? 價值：是凝結(jié)在商品上的一般人類勞動。 ? 人力資源價值：作為商品的勞動力的價值，包括其交換價值和使用價值。 ? 補償價值和剩余價值 ? 補償價值體現(xiàn)為支付給人力資源載體即勞動者的工資報酬（工資、津貼、獎金、福利費等），它是對勞動者參與組織活動 過程中所耗費的腦力和體力的補償。 ? 剩余價值：是勞動者的剩余勞動所創(chuàng)造的那部分人價值。 ? tml ? 變動價值：通過投資，勞動者在體力、技能、智力等方面得到提高，擁有了更強健的體魄、更多的知識和技能，從而勞動者的價值得到增值。 ? “事實證明，人力資本是社會組織和個人投資的產(chǎn)物，其質(zhì)量高低完全取決于投資的多少。W ? （群體可以是整個組織，一個部門、機構(gòu)，一個小組。 ? 非貨幣性價值：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成的顧客的忠誠度、企業(yè)知名度、美譽度等。 ? 第二節(jié) 人力資源價值的計量方法 ? 未來工資報酬折現(xiàn)模式 ? 這種方法是由巴魯克 施瓦茨（ Aba Schwartz）提出的，它將一個職工從錄用到因退休或死亡停止支付報酬為止預(yù)計的工資報酬按一定貼現(xiàn)率折成現(xiàn)值，作為人力資源的價值。 ? 其缺點有：首先，有的學(xué)者將科學(xué)的工資體系列入假設(shè)條件，但是實際生活中，同工不同酬、平均主義等不合理現(xiàn)象的存在，降低了該模式的可行性，此外，通常人的工作崗位不是固定不變的，應(yīng)用中可能高估個人的預(yù)期服務(wù)年限，高估人力資源價值，工資的預(yù)測也并非易事；其次，折現(xiàn)率選擇具有主觀性，影響計量結(jié)果的準確度；最后，雖然工資與人力資源價值有相關(guān)性，但工資本質(zhì)上仍屬于人力資源成本，而且實際上人力資源創(chuàng)造的價值可能高于或低于其工資，因此缺乏準確性。所謂效率系數(shù)是對所選取的若干年度的全行業(yè)資產(chǎn)平均收益率與該企業(yè)相應(yīng)年度的資產(chǎn)收益率的比值進行加權(quán)平均所得到的數(shù)值 。 ? 它的缺點是：用一個員工在未來 5年內(nèi)所獲得工資收入代表其對企業(yè)的經(jīng)濟貢獻，在理論上低估了人力資源價值。 ? 人力資本加工成本法 ? 該方法由安吉爾（ E． Engel）提出，他將人力資源價值的形成過程視為一個 “加工 ”過程，加工過程中的投入形成了人力資源的價值。 ? 此方法是一種人力資源個體價值計量方法，其缺陷在于：第一，加工成本難以收集并逐一計量；第二，人力資源價值與其形成過程中投入的資源價值之間沒有必然聯(lián)系，加工成本與人力資源價值也不一定存在正比關(guān)系。 ? 這種方法的優(yōu)點是：在計算過程中考慮因素系統(tǒng)全
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