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物流管理-供應(yīng)鏈管理介紹-在線瀏覽

2025-02-28 03:09本頁面
  

【正文】 , SimchiLevi最化化的工具與戰(zhàn)略173。庫存控制173。物流設(shè)計173。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi全局優(yōu)化173。 為什么全局優(yōu)化比局部優(yōu)化更好?173。 實現(xiàn)全局優(yōu)化的工具和方法是什么?采購計劃 生產(chǎn)計劃 配送計劃 需求計劃順序優(yōu)化供應(yīng)合同 / 協(xié)作 / 信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)采購計劃 生產(chǎn)計劃 配送計劃 需求計劃全局優(yōu)化順序優(yōu)化 Source: Duncan McFarlaneMcGrawHill/Irwin 169。供應(yīng)鏈很復(fù)雜173。供應(yīng)鏈是一個動態(tài)系統(tǒng)–供需雙方能力不斷變化173。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi供應(yīng)鏈中的目標沖突1. 采購? 穩(wěn)定且大量的需求? 靈活的交貨時間? 很少的變化? 極大的數(shù)量2. 生產(chǎn)? 長期生產(chǎn)? 高質(zhì)量? 高生產(chǎn)率? 低生產(chǎn)成本McGrawHill/Irwin 169。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi全局優(yōu)化的工具和方法173。戰(zhàn)略聯(lián)盟 / 供應(yīng)伙伴173。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi不確定性173。什么是隨機?173。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi預(yù)測有沒有作用?173。預(yù)測的時期越長,預(yù)測結(jié)果越差173。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi為什么不確定性難以應(yīng)對?173。173。173。173。 2023 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi供應(yīng)鏈的可變性數(shù)量時間Source: Tom Mc Guffry, Electronic Commerce and Value Chain Management, 1998實際顧客需求零售倉庫到商店零售商 訂貨生 產(chǎn)計 劃生產(chǎn)商對銷售的預(yù)測McGrawHill/Irwin 169。 2023 SimchiLe
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