流程制作簡(jiǎn)介-在線瀏覽
2025-02-27 21:19本頁(yè)面
【正文】 客戶部必須清楚合理的工作時(shí)間表，并以此作參考，不能擅自承諾客戶。 ? 客戶部在拿到客戶的簡(jiǎn)報(bào)后，會(huì)同創(chuàng)意部討論創(chuàng)意策略，流程部將參加有關(guān)時(shí)間安排部分的討論，如有必要，制作資深人員將會(huì)參加。 ? 簡(jiǎn)報(bào)必須明了，不要把簡(jiǎn)報(bào)變成大雜燴（即把TVC， Radio, NP, POP, 包裝等放在一起） ? 必須注明細(xì)節(jié) ? 客戶部人員須保證相關(guān)資料齊全，詳細(xì)記錄創(chuàng)意，制作時(shí)間預(yù)算等情況，并在簡(jiǎn)報(bào)上注明手繪還是電腦 L/O。 ? 檢查所有細(xì)節(jié)和時(shí)間，清楚簡(jiǎn)報(bào)之要求后才簽發(fā)工作卡號(hào)； ? 流程部收到完整的并經(jīng)簽字確認(rèn)的簡(jiǎn)報(bào)后，須在 24小時(shí)內(nèi)簽發(fā)工作卡號(hào)； ? 超過(guò) 5:30PM，流程部不接受新的工作簡(jiǎn)報(bào)，如有特別案例或特殊情況，必須提前預(yù)報(bào)； ? 客戶部簡(jiǎn)報(bào)決定后，流程部和 CD/GH討論確定時(shí)間和人力資源，創(chuàng)意部工作日從客戶部簡(jiǎn)報(bào)決定并由CD/GH簽字交給流程部開(kāi)始 。 ? 必須按簡(jiǎn)報(bào)中于限定日期內(nèi)完成工作。 Layout : 2 （創(chuàng)意部，流程部） ? 按簡(jiǎn)報(bào)發(fā)展創(chuàng)意 L/O，并將 L/O送交流程部。 ? 創(chuàng)意過(guò)程中，制作部將要參與討論，提示新的制作工藝及建議。 ? L/O必須先交給流程部。 Layout : 3 （流程部） ? 必須有 CD/GH以上人員簽字； ? 復(fù)印稿件，并放入工作袋； ? 交給客戶部并有 AM及以上人員簽字。 ? 客戶部不可以把沒(méi)有簽字的稿件拿去提案。 ? 所有 L/O都必須經(jīng) CD/GH簽字； ? 工作袋中應(yīng)有復(fù)印件； ? 流程部要檢查 L/O是否符合項(xiàng)目的要求。 ? 客戶部配合在限定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)，如客戶不按時(shí)確認(rèn)，流程部將會(huì)順延交件日。 ? 客戶部必須檢查工作簡(jiǎn)報(bào)或修正卡中可能發(fā)生的時(shí)間成本，材料等因素進(jìn)行核對(duì)，充足的材料可以幫助取得既快又確切的估價(jià)單，并有利于創(chuàng)意的執(zhí)行。 PE/估價(jià)： 3 (客戶部，流程部） ? PE由 AD及以上人員簽字； ? 將估價(jià)單（草稿）交還給流程部。 ? 打印正式估價(jià)單，并簽字交給客戶部。 ? 流程部或 TVC負(fù)責(zé)人沒(méi)有客戶簽回的估價(jià)單可以停止工作。 創(chuàng)意執(zhí)行： 1 ( 流程部） ? 把修正卡發(fā)給相關(guān)人員； ? 從創(chuàng)意制作人員取得相關(guān) PO的信息 ? 簽發(fā) Purchasing Order ? PO交給財(cái)務(wù)部一份。 ? 任何協(xié)理商沒(méi)有 PO和工作卡號(hào)不能開(kāi)始工作 ? 創(chuàng)意部須保證在制作
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