【正文】 合計 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 人工費 19852 39704 59556 維護費 45757 79005 124726 一般經(jīng)費 特別經(jīng)費 企業(yè)本身物流費 65609 118709 184318 委托物流費 48040 48040 企業(yè)本身的物流費 113649 118709 232358 對外企業(yè)支付的物流費 34260 22080 56340 企業(yè)物流費總計 147909 140789 288698 運輸費計算表 范圍 支付形態(tài) 供應物流費 企業(yè)內(nèi)物流費 銷售物流費 合計 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 3756 3756 人工費 19852 19852 維護費 14001 14001 一般經(jīng)費 特別經(jīng)費 10045 10045 企業(yè)本身物流費 47654 47654 委托物流費 72800 72800 企業(yè)本身的物流費 120454 120454 對外企業(yè)支付的物流費 企業(yè)物流費總計 120454 120454 保管費計算表 范圍 支付形態(tài) 供應物流費 企業(yè)內(nèi)物流費 銷售物流費 合計 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 人工費 16543 33087 49630 維護費 1021 2043 3064 一般經(jīng)費 特別經(jīng)費 企業(yè)本身物流費 17564 35130 52694 委托物流費 企業(yè)本身的物流費 17564 35130 52694 對外企業(yè)支付的物流費 企業(yè)物流費總計 17564 35130 52694 裝卸費計算表 范圍 支付形態(tài) 供應物流費 企業(yè)內(nèi)物流費 銷售物流費 合計 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 人工費 維護費 一般經(jīng)費 3945 7891 11836 特別經(jīng)費 企業(yè)本身物流費 3945 7891 11836 委托物流費 企業(yè)本身的物流費 3945 7891 11836 對外企業(yè)支付的物流費 企業(yè)物流費總計 3945 7891 11836 信息流通費計算表 范圍 支付形態(tài) 供應物流費 企業(yè)內(nèi)物流費 銷售物流費 合計 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 774 1548 2322 人工費 6617 13235 19852 維護費 695 1390 2085 一般經(jīng)費 4926 9853 14779 特別經(jīng)費 企業(yè)本身物流費 13012 26026 39038 委托物流費 企業(yè)本身的物流費 13012 26026 39038 對外企業(yè)支付的物流費 企業(yè)物流費總計 13012 26026 39038 物流管理費計算表 范圍 支付形態(tài) 供應物流費 企業(yè)內(nèi)物流費 銷售物流費 合計 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 774 36836 1548 39158 人工費 43012 49630 86026 178668 維護費 47473 20810 82438 150721 一般經(jīng)費 8871 17744 26615 特別經(jīng)費 10045 10045 企業(yè)本身物流費 100130 117321 187756 39038 委托物流費 48040 72800 120840 企業(yè)本身的物流費 148170 190121 187756 526047 對外企業(yè)支付的物流費 34260 22080 56340 企業(yè)物流費總計 182430 190121 209836 582387 物流成本計算表（形態(tài)別、范圍別） 匯總編制整個公司的物流成本計算表一 功能 支付形態(tài) 物品流通費 信息流通費 物流管理費 合計 包裝費 運輸費 保管費 裝卸費 企業(yè)物流費 本 企 業(yè) 支 付 物 流 費 企業(yè)本身物流 材料費 33080 3765 2322 39158 人工費 29778 59556 19852 49630 19852 178668 維護費 6809 124762 14001 3064 2085 150721 一般經(jīng)費 11836 14779 26615 特別經(jīng)費 10045 10045 企業(yè)本身物流費 69667 184318 47654 52694 11836 39038 39038 委托物流費 48040 72800 120840 企業(yè)本身的物流費 69667 232358 120454 52694 11836 39038 526047 對外企業(yè)支付的物流費 56340 56340 企業(yè)物流費總計 69667 288698 120454 52694 11836 39038 582387 物流成本計算表（形態(tài)別、功能別） 匯總編制整個公司的物流成本計算表二 功能 范圍 物品流通費 信息流通費 物流管理費 合計 包裝費 運輸費 保管費 裝卸費 供應物流費 147909 17564 3945 13012 182430 企業(yè)內(nèi)物流費 69667 120454 190121 銷售物流費 140789 35130 7891 26026 209836 退貨物流費 廢棄物物流費 合計 69667 288698 120454 52694 11836 39038 582 387 銷售額 2 500 000 銷售成本 銷售數(shù)量 物流成本計算表（范圍別、功能別） 匯總編制整個公司的物流成本計算表三 注：表中銷售額、銷售成本和銷售數(shù)量資料省略 四、產(chǎn)品成本計算方法 這里的產(chǎn)品是廣義的，包括服務，如物流里的運輸、保管、裝卸、包裝等。 ? 主要適用于大量大批單步驟生產(chǎn)，服務成本的計算也可用此法。 6月份發(fā)生直接成本和制造費用分別如下 ： 工資和福利費 折舊費 修理費 辦公費 水電費 其他 合計 4 000 36 000 12 000 41 000 37 000 5 000 135 000 某運輸企業(yè)共同費用明細表 直接材料 直接工資 客運 25 00 10 000 貨運 100 000 80 000 專屬成本明細賬 直接工資 分配率 分配額＝共同費用分配率 客運 10 000 15 000 貨運 80 000 120 000 合計 90 000 ＝ 135 000/90 000 135 000 總成本（元） 單位成本（元 /輛） 直接材料 25 000 2 500 直接人工 10 000 1 000 共同費用 15 000 1 500 合計 50 000 5 000 總成本（元） 單位成本（元 /輛） 直接材料 100 000 50 000 直接人工 80 000 40 000 共同費用 120 000 60 000 合計 300 000 150 000 客運成本計算單 貨運成本計算單 假設(shè)共同費用按照工資為標準分配計入客運和貨運中，則制造費用分配如下： ? 是按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。在物流成本計算中以訂單為計算對象的情況下適用。 ? 分批法下，成本的計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，而與核算報告期不一致。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)。 ? 原材料 300元 ? 工資及福利費 450（ 200＋ 250）元 ? 制造費用 250（ 100＋ 150）元 ? 合計 1 000 第一步驟 第二步驟 甲產(chǎn)品成本明細賬（元） 甲產(chǎn)品成本明細賬（元） 原材料 300 半成品 600 工資及福利費 200 工資及福利費 250 制造費用 100 制造費用 150 半成本成本 600 產(chǎn)成品成本 1 000 第四節(jié) 作業(yè)成本法 一、作業(yè)成本法（ ActivityBased Costing, ABC） ： 是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對各種作業(yè)的間接費用采用不同的間接費用率進行成本分配的成本計算方法。 ? 依據(jù)的觀點： 作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。 ? 將資源按照 資源動因 分配到各作業(yè) 資源動因 ：作業(yè)消耗資源的方式 ? 選擇適當?shù)?作業(yè)動因 ，將作業(yè)分配到各產(chǎn)品 作業(yè)動因 ：產(chǎn)品消耗作業(yè)的方式 ? 計算產(chǎn)品成本 二、資源及資源動因 ? 作業(yè)消耗資源，將資源根據(jù)資源動因分配到作業(yè) ? 直接資源與間接資源 資源成本 直接資源成本 間接資源成本 第一階段分配成本 作 業(yè) 第二階段分配成本 成本標的 直接追溯 資源動因追溯 成本動因追溯 成本作業(yè)制度的二階段分攤 間接資源成本 ： 間接材料、間接人工、折舊、水電費等無法直接歸屬到產(chǎn)品的成本 作 業(yè) 成本賬戶 直接歸入 估 計 (透過動因追溯) 武斷分攤 最偏好 次偏好 最不偏好 資源成本的歸屬方法及其偏好程度 確定資源動因的原則： ? 某一項資源耗費能夠直觀的確定為某一特定產(chǎn)品或勞務所消耗，成為：終結(jié)耗費； ? 若某項資源消耗可以從發(fā)生領(lǐng)域區(qū)劃為某項作業(yè)所耗，則直接計入該作業(yè)成本庫，稱為“作業(yè)專屬耗費”； ? 若某項資源耗費從最初消耗上呈混合耗費形態(tài)，則需要選擇合適的量化依據(jù)將資源分解并分配到各項作業(yè)。 四個層次 (Cooper Kaplan,1991) ? 產(chǎn)量級作業(yè)：對每個單位產(chǎn)出執(zhí)行的作業(yè)活動成本與產(chǎn)量成比例； ? 批次級作業(yè)：該批產(chǎn)品所有單位產(chǎn)品的固定成本，成本與產(chǎn)品批數(shù)成比例； ? 品種級作業(yè)：服務于各項產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，成本與產(chǎn)品的品種成比例 ? 生產(chǎn)維持作業(yè)：為維持工廠生產(chǎn)，全部生產(chǎn)產(chǎn)品的共同成本。成本動因同質(zhì)。 在理想狀態(tài)下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中只有產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品交付為 增值作業(yè) 。 增值成本與非增值成本 ? 增值成本 是企業(yè)高效率執(zhí)行增值作業(yè)是發(fā)生的成本，是企業(yè)唯一“應該”發(fā)生的成本。 ? 對于非增值作業(yè)來說，其所發(fā)生的成本全部是非增值成本，而對于增值作業(yè)來說，由于低效率而產(chǎn)生的非增值成本可通過以下公式計算得出。 ? 作業(yè)消除 作業(yè)消除主要是針對非增值作業(yè)而言的。立即消除某項非增值作業(yè)往往比較困難，但是必須著手考慮和實施必要的措施，逐步達到消除它的目標。例如不合格品返工作業(yè)，產(chǎn)品合格率提高了，不合格的產(chǎn)品少了，對這項作業(yè)的需求也就降低了。如果改變設(shè)計，一臺風扇只需 3片葉子。 ? 作業(yè)共享 這也是提高作業(yè)效率的一個途徑。例如，原來一部機器只為一種產(chǎn)品加工專用的螺釘、螺母，生產(chǎn)能力有富裕，則該部機器即可為多種產(chǎn)品提供服務，擴大產(chǎn)出，從而可避免能力的閑置。例如，產(chǎn)品的某個零件可以采用