【正文】 要努力促進(jìn)企業(yè)文化力的合成其次，要努力促進(jìn)企業(yè)文化力的合成 其一，企業(yè)文化力與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)物質(zhì)條件相結(jié)合，構(gòu)成其一，企業(yè)文化力與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)物質(zhì)條件相結(jié)合，構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本條件，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具有客觀性功企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本條件，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具有客觀性功能。其二，企業(yè)文化力以人的本質(zhì)力量為核心，能動(dòng)地協(xié)調(diào)其二，企業(yè)文化力以人的本質(zhì)力量為核心，能動(dòng)地協(xié)調(diào)企業(yè)與人，企業(yè)與社會(huì)，企業(yè)與自然等各種關(guān)系，具有整合企業(yè)與人，企業(yè)與社會(huì)，企業(yè)與自然等各種關(guān)系，具有整合性功能。其三，企業(yè)文化力不僅體現(xiàn)為一種張力，對(duì)企業(yè)的方方其三，企業(yè)文化力不僅體現(xiàn)為一種張力，對(duì)企業(yè)的方方面面還有約束力，制約各種不符合企業(yè)發(fā)展的失衡現(xiàn)象，具面面還有約束力，制約各種不符合企業(yè)發(fā)展的失衡現(xiàn)象，具有規(guī)范性功能。其四，企業(yè)文化力促進(jìn)企業(yè)組織機(jī)制、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)其四，企業(yè)文化力促進(jìn)企業(yè)組織機(jī)制、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)方式和管理方法不斷創(chuàng)新，使企業(yè)的思維模式、思想觀念和方式和管理方法不斷創(chuàng)新，使企業(yè)的思維模式、思想觀念和道德意識(shí)不斷進(jìn)步，具有推動(dòng)性功能。其五，企業(yè)文化力作用于企業(yè)，并最終形成先進(jìn)的生產(chǎn)其五，企業(yè)文化力作用于企業(yè)，并最終形成先進(jìn)的生產(chǎn)力，成為企業(yè)成功發(fā)展的依據(jù)和標(biāo)志，具有標(biāo)志性功能。再次，要努力發(fā)揮企業(yè)文化力的各種功能再次，要努力發(fā)揮企業(yè)文化力的各種功能 企業(yè)文化推進(jìn)的燃點(diǎn)，是指企業(yè)企業(yè)文化推進(jìn)的燃點(diǎn)，是指企業(yè)家從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以高度的事家從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)造精神，用自己獨(dú)業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)造精神，用自己獨(dú)特的哲學(xué)思想、價(jià)值取向、倫理道特的哲學(xué)思想、價(jià)值取向、倫理道德、行為方式和人格魅力，點(diǎn)燃企業(yè)德、行為方式和人格魅力，點(diǎn)燃企業(yè)文化之火，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化推進(jìn)的燃點(diǎn)：企業(yè)家企業(yè)文化推進(jìn)的燃點(diǎn)：企業(yè)家 v 一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位。v 二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以運(yùn)用所掌握的權(quán)力。v 三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以運(yùn)用自己的威望和員工對(duì)他三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以運(yùn)用自己的威望和員工對(duì)他的信任。v 四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人思想、信念、性格、氣質(zhì)四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人思想、信念、性格、氣質(zhì)乃至言談舉止都會(huì)對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生模仿效應(yīng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化塑造中的決定性作用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化塑造中的決定性作用 v 一是政治意識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。v 二是戰(zhàn)略意識(shí)和良好的判斷力。v 三是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和果斷的決策力。v 四是創(chuàng)新意識(shí)和豐富的想象力。v 五是民主意識(shí)和優(yōu)秀的組織力。v 六是速度意識(shí)和非凡的創(chuàng)造力。v 七是表率意識(shí)和很好的親和力。v 八是學(xué)習(xí)意識(shí)和自我超越力。企業(yè)家點(diǎn)燃企業(yè)文化之企業(yè)家點(diǎn)燃企業(yè)文化之 ““ 圣火圣火 ”” 應(yīng)該具備應(yīng)該具備 ““ 八種意識(shí)和八種意識(shí)和能力能力 ” 企業(yè)文化推進(jìn)的沸點(diǎn)，是指通過企業(yè)文化推進(jìn)的沸點(diǎn)，是指通過策劃、塑造等方式，在推動(dòng)企業(yè)文化策劃、塑造等方式，在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)過程中取得的某個(gè)階段性成果，建設(shè)過程中取得的某個(gè)階段性成果，或是某個(gè)項(xiàng)目、某項(xiàng)活動(dòng)成功的形象或是某個(gè)項(xiàng)目、某項(xiàng)活動(dòng)成功的形象比喻。企業(yè)文化推進(jìn)的沸點(diǎn)：策劃與塑造企業(yè)文化推進(jìn)的沸點(diǎn)：策劃與塑造 一、通過企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（綱要）產(chǎn)生一、通過企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（綱要）產(chǎn)生沸點(diǎn)沸點(diǎn)二、通過企業(yè)文化的模式塑造產(chǎn)生沸點(diǎn)二、通過企業(yè)文化的模式塑造產(chǎn)生沸點(diǎn)三、通過企業(yè)文化策劃產(chǎn)生沸點(diǎn)三、通過企業(yè)文化策劃產(chǎn)生沸點(diǎn)四、通過企業(yè)文化整合產(chǎn)生沸點(diǎn)四、通過企業(yè)文化整合產(chǎn)生沸點(diǎn)五、通過五、通過 CIS產(chǎn)生沸點(diǎn)產(chǎn)生沸點(diǎn)六、通過企業(yè)文化主題活動(dòng)產(chǎn)生沸點(diǎn)六、通過企業(yè)文化主題活動(dòng)產(chǎn)生沸點(diǎn)企業(yè)理念企業(yè)理念企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨 ：：把華能建設(shè)成一個(gè)為中國(guó)特把華能建設(shè)成一個(gè)為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的色社會(huì)主義服務(wù)的 ““ 紅色紅色 ””公司；一個(gè)注重科技、保護(hù)公司；一個(gè)注重科技、保護(hù)環(huán)境的環(huán)境的 ““ 綠色綠色 ”” 公司；一個(gè)公司；一個(gè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的面向世界的 ““ 藍(lán)色藍(lán)色 ”” 公司。 核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀 ：：堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 ：：建設(shè)以電為核心，以煤為建設(shè)以電為核心，以煤為基礎(chǔ)，電煤路港遠(yuǎn)一體化基礎(chǔ)，電煤路港遠(yuǎn)一體化的跨國(guó)能源集團(tuán)的跨國(guó)能源集團(tuán)發(fā)展方針發(fā)展方針 ：以電為主、綜合發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念 ：：充分依靠和調(diào)動(dòng)各級(jí)政府充分依靠和調(diào)動(dòng)各級(jí)政府部門、電力系統(tǒng)各兄弟企部門、電力系統(tǒng)各兄弟企業(yè)、投資者和華能員工的業(yè)、投資者和華能員工的積極性，高質(zhì)量地做好各積極性，高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，高水平地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)，高水平地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。 企業(yè)精神：企業(yè)精神：千辛萬苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神；千辛萬苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神；逢山開路，遇水搭橋的開拓精神；逢山開路，遇水搭橋的開拓精神；自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神；自找差距，自我加壓的進(jìn)取精神；敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。 企業(yè)作風(fēng)：企業(yè)作風(fēng)： 善開拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事。 能能 量無限量無限光明中光明中 華華企業(yè)文化推進(jìn)的難點(diǎn)，是指企業(yè)企業(yè)文化推進(jìn)的難點(diǎn)，是指企業(yè)進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的價(jià)值及進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的價(jià)值及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的效果的評(píng)價(jià)與判斷，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的效果的評(píng)價(jià)與判斷，即企業(yè)文化評(píng)估。企業(yè)文化推進(jìn)的難點(diǎn)：評(píng)估企業(yè)文化推進(jìn)的難點(diǎn)：評(píng)估企業(yè)是企業(yè)文化賴以存在和生長(zhǎng)的企業(yè)是企業(yè)文化賴以存在和生長(zhǎng)的 ““ 土壤土壤 ””。企業(yè)的發(fā)展歷史、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、組織管理、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)的管理、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)的整體素質(zhì)等，都可以作為評(píng)估的依據(jù)。但是，這些因素只能從一個(gè)方面來進(jìn)行評(píng)估，且互相難以些因素只能從一個(gè)方面來進(jìn)行評(píng)估，且互相難以平衡把握，無法作為最根本的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。那么，什么是企業(yè)文化評(píng)估的根本標(biāo)準(zhǔn)呢？什么是企業(yè)文化評(píng)估的根本標(biāo)準(zhǔn)呢？那就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、關(guān)于企業(yè)文化評(píng)估所依據(jù)的根本標(biāo)準(zhǔn)一、關(guān)于企業(yè)文化評(píng)估所依據(jù)的根本標(biāo)準(zhǔn)1．企業(yè)學(xué)習(xí)能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)學(xué)習(xí)能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）2．企業(yè)創(chuàng)新能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)創(chuàng)新能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）3．企業(yè)贏利能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)贏利能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）4．企業(yè)信用能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)信用能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）5．企業(yè)品牌形象能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)品牌形象能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）6．企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品附加值能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品附加值能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）7．企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化一體化能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化一體化能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）8．企業(yè)適應(yīng)國(guó)際通行規(guī)則能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)適應(yīng)國(guó)際通行規(guī)則能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）9．企業(yè)吸納先進(jìn)文化、先進(jìn)生產(chǎn)力能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、．企業(yè)吸納先進(jìn)文化、先進(jìn)生產(chǎn)力能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）弱、很弱）10．企業(yè)預(yù)警能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）．企業(yè)預(yù)警能力（很強(qiáng)、強(qiáng)、一般、弱、很弱）二、關(guān)于企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)估的二、關(guān)于企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)估的 ““ 參照表參照表 ””企業(yè)文化評(píng)估的步驟企業(yè)文化評(píng)估的步驟 :第一步，要搞好企業(yè)文化調(diào)查，以保證評(píng)估建立在科學(xué)的依據(jù)之第一步，要搞好企業(yè)文化調(diào)查，以保證評(píng)估建立在科學(xué)的依據(jù)之上。第二步，在企業(yè)文化調(diào)查的基礎(chǔ)上，要搞好分析。第三步，在進(jìn)行了企業(yè)文化的調(diào)查和分析以后，然后作出評(píng)估。企業(yè)文化評(píng)估的方法企業(yè)文化評(píng)估的方法 :根據(jù)范圍和規(guī)模來分，有宏觀評(píng)估和微觀評(píng)估；根據(jù)范圍和規(guī)模來分，有宏觀評(píng)估和微觀評(píng)估；根據(jù)形式來分，有科學(xué)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)評(píng)估根據(jù)形式來分，有科學(xué)評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)評(píng)估 。根據(jù)評(píng)估方法來分根據(jù)評(píng)估方法來分 ,有規(guī)范性評(píng)估和非規(guī)范性評(píng)估。三、關(guān)于企業(yè)文化評(píng)估的步驟和方法三、關(guān)于企業(yè)文化評(píng)估的步驟和方法企業(yè)文化推進(jìn)的焦點(diǎn)，是指在企企業(yè)文化推進(jìn)的焦點(diǎn)，是指在企業(yè)文化推進(jìn)中最引人注意、最叫人議業(yè)文化推進(jìn)中最引人注意、最叫人議論、最讓人下力氣卻又最使人無奈的論、最讓人下力氣卻又最使人無奈的企業(yè)誠(chéng)信問題。如果說價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，那么企業(yè)誠(chéng)信就是企業(yè)文化的核心，那么企業(yè)誠(chéng)信就是企業(yè)文化的品質(zhì)。企業(yè)文化推進(jìn)的焦點(diǎn)：誠(chéng)信企業(yè)文化推進(jìn)的焦點(diǎn)：誠(chéng)信 首先，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)首先，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的當(dāng)務(wù)之急。 其次，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)其次，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家成長(zhǎng)的要害所在。 第三，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)第三，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家成敗的關(guān)鍵。 第四，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)第四，誠(chéng)信問題已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家非常迫切的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。v 其一，企業(yè)家如何誠(chéng)信于企業(yè)；其一，企業(yè)家如何誠(chéng)信于企業(yè)；v 其二，企業(yè)組織如何誠(chéng)信于企業(yè)理念；其二，企業(yè)組織如何誠(chéng)信于企業(yè)理念；v 其三，企業(yè)員工如何誠(chéng)信于工作。解決在誠(chéng)信方面所存在的問題，有三點(diǎn)需要引起我們的重視解決在誠(chéng)信方面所存在的問題，有三點(diǎn)需要引起我們的重視: 企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)，是指在企企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)，是指在企業(yè)文化建設(shè)的理論與實(shí)踐過程中因各業(yè)文化建設(shè)的理論與實(shí)踐過程中因各種各樣的原因產(chǎn)生的一些誤區(qū)，表現(xiàn)種各樣的原因產(chǎn)生的一些誤區(qū)，表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的種種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的種種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤做法。企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū) 花 樣 文章 —— 企 業(yè) “ 第三 張 皮 ” ？企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)權(quán) 力定位 ——“ 權(quán) 行 ” 文化，爭(zhēng)位不爭(zhēng)為企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū) 葉公好 龍 —— 言不由衷！企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)盲目追 風(fēng) —— 月亮走我也走！企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)模仿照搬 —— 不能再 懶 了！企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū) 一 勞 永逸 —— 想當(dāng)然！ 孤芳自 賞 —— 自我安慰！企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)無所不能 —— 包治百??？企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū) 急功近利 —— 十年太久！企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū) “ 皇帝新衣 ”—— 自欺欺人！企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū) 文化 “ 落地 ”—— 何 為 “ 地 ” ？企業(yè)文化推進(jìn)的盲點(diǎn)：誤區(qū)文化 “ 雞頭 ”—— 只想做 “ 第一 ”