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【正文】 31224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 6S的基本簡述 ? 素養(yǎng)的目的： 。 。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 6S的基本簡述 ? 安全的目的： 5s運動，給員工灌輸安全意識，提供一個安全的生產(chǎn)空間 ； ，提升員工的安全感 ，防范未然 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 “6S” 的重要性 用事實說明 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 儀容不整或穿著不整的工作人員 ? a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 b 機器設備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。故障多，減少 開機時間及增加修理成本。 b 要花時間去找要用的東西 ——效率問題。 e 易造成堆積 ——浪費場所與資金。 b 增加人員走動 —— 工作場所秩序。 b 增加搬運時間。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括： ? 資金的浪費。 人員的浪費。 形象的浪費。 品質(zhì)的浪費。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 推行 6S的目的 整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧 客，讓顧客有信心；同時，由于口碑 相傳，會成為其它公司的學習對象。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 ? ? 整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布， ? 徹底進行最低庫存量管理，能夠做到 ? 必要時能立即取出有用的物品。 ? ，保障品質(zhì) ? 優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 ? ? 儲存明確，物歸原位，工作場所 ? 寬敞明亮，通道暢通，地上不會 ? 隨意擺放不該放置的物品。 ? ? 通過實施 6S，可以減少人員、設 ? 備、場所、時間等等的浪費，從 ? 而降低生產(chǎn)成本。 ? ，確保交貨期 ? 由于實施了 “一目了然 ”的管理，使異 ? ?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設備、時 ? 間的浪費，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效 ? 率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 推行 6S八大作用 ? 虧損為零 ﹝6S 為最佳的推銷員 ﹞ ? 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工作場所 。 ? 知名度很高，很多人慕名來參觀 。 ? 人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮 。 ? 檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提 。 ? 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識 。 ●員工知道要預防問題的發(fā)生而非僅是處理問題 。 ● 避免庫房、貨架、天棚過剩 。 ● 避免購置不必要的機器、設備 。 ● 消除 “ 拿起 ” 、 “ 放下 ” 、 “ 清點 ” 、 “ 搬運 ” 等無附加價值動作 。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 ? 故障為零 ﹝6S 是交貨期的保證 ﹞ ? 工廠無塵化 。 ? 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時間減少 。 ? 每日進行使用點檢，防患于未然。 ? 整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升 。 20231224 深圳市仁捷通電路科技有限公司 劉建華編制 ? 事故為零 ﹝6S 是安全的軟件設備 ﹞ ? 整理、整頓后，通道和休息場所等不會被占用 。 ? 工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然 。 ? “ 危險 ” 、 “ 注意 ” 等警示明確 。 ? 所有的設備都進行清潔、檢修，能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全 隱 患 。 20231224 深圳市仁捷
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