企業(yè)文化宣貫推進工作情況匯報-在線瀏覽
2025-02-25 09:58本頁面
【正文】 安徽省電信有限公司 **市分公司 第 16頁媒體上，大力宣傳中國電信企業(yè)文化，使廣大用戶認知認同電信企業(yè)文化，提高企業(yè)的知名度和美譽度。安徽省電信有限公司 **市分公司 第 18頁 2023年 10月份，分公司首先安排骨干人員參加了省公司里的培訓(xùn)，按照省公司要求，為確保企業(yè)文化宣貫工作覆蓋面達到 100％，員工對企業(yè)文化核心理念體系的知曉率達到100％，分公司精心組織、周密安排，組織了 6期宣貫培訓(xùn)班，每期安排 80—100 人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)班嚴格簽到制度，嚴肅認真，一絲不茍。 為保證宣貫工作各項目標任務(wù)的穩(wěn)步推進，檢驗宣貫工作效果，公司統(tǒng)一印制了試卷，組織員工（含勞務(wù)工）參加學(xué)習(xí)測試 ， 檢驗員工 安徽省電信有限公司 **市分公司 第 20頁 對《企業(yè)文化手冊》的了解程度，測試結(jié)束后 在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布成績，檢驗企業(yè)文化建設(shè) 的效果。同時建立了日常性的溝通與 例會制度，建立教育學(xué)習(xí)制度，確定 “學(xué)習(xí) 安徽省電信有限公司 **市分公司 第 21頁 日 ” ，各單位還通過晨會、周會、月度工作例 會以及班前會等多種團隊學(xué)習(xí)形式，以推進員 工認同為重點，強化對中國電信企業(yè)文化核心 理念的宣傳灌輸。 安徽省電信有限公司 **市分公司 第 22頁四、圍繞目標、強化結(jié)合 企業(yè)文化宣貫成特色 安徽省電信有限公司 **市分公司 第 23頁 我們在日常的創(chuàng)建工作中， 以 “ 全面提高員工隊伍整體素質(zhì)、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、增強企業(yè)綜合競爭力、樹立企業(yè)良好形象 ” 為目標 積極尋求將文明創(chuàng)建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來一起規(guī)劃、一起布置、一道去做的新的長效機制和途徑。 同時有計劃、有步驟地開展以提高各級管理 人員的管理能力、改進現(xiàn)場管理水平， 保安徽省電信有限公司 **市分公司 第 24頁 障 通信生產(chǎn)安全、正常運行，促進文明單位、文 明行業(yè)的創(chuàng)建，提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象，全面 推動公司三個文明建設(shè)，營造整潔有序、寬松和 諧、積極進取、團結(jié)合作的良好氛圍為目的的現(xiàn) 場管理工作。 檢查內(nèi)容包括查看各部門、單位各類 會安徽省電信有限公司 **市分公司 第 25頁 議學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)園地、各類制度建設(shè)情況；公 共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施情況；辦公場所物品擺放定置、 定位情況；安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場情況； 遵守勞動紀 律等。 不斷增強全體員工現(xiàn)場管理意識。安徽省電信有限公司 **市分公司 第 26頁五、加強制度建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)各項管理工作中的作用。 **市分公司圍繞四個目標、構(gòu)建五個平臺，堅持三個原則（以人為本的原則，圍繞中心服務(wù)大局的原則、務(wù)求實效的原則），先后出臺《 **電信員工在線學(xué)習(xí)管理辦法》、《 **電信分公司2023年度員工績效管理辦法》 、《 **市電信分公司員工 崗位管理辦法 》、《 **市電信分公司三級經(jīng)理管理暫行規(guī)定》、三級經(jīng)理和一般員工《年度綜合考評實施辦法》、安徽省電信有限公司 **市分公司 第 28頁《員工崗位管理辦法》、《競聘上崗實施辦法》、《員工待崗管理辦法
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