5s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(ppt69頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-25 07:38本頁(yè)面
【正文】 個(gè)具體可行的活動(dòng)計(jì)劃，它可以包括以 下幾個(gè)方面的內(nèi)容： ? 約定獎(jiǎng)勵(lì)措施：即決定獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象、金額等 ? 約定尋寶責(zé)任區(qū)域：初步確定各部門(mén) /人尋寶的責(zé)任區(qū)域； ? 約定尋寶標(biāo)準(zhǔn)：部門(mén)不要的、無(wú)用的、或無(wú)法判斷其使用價(jià)值的物品 ? 約定集中擺放場(chǎng)所：指一個(gè)或數(shù)個(gè)擺放物品的場(chǎng)所，以便物品的集中擺放 ? 約定標(biāo)識(shí)的辦法：統(tǒng)一規(guī)定對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的辦法 ? 約定尋寶的時(shí)間期限：尋寶活動(dòng)要在短期內(nèi)突擊完成，因此需要約定一個(gè)時(shí)間期限 ? 安全約定：清理出的物品不一定都是要廢棄的東西，在決定廢棄之前還是要注意對(duì)物品的保護(hù)，以免造成損害。 ) 2 尋寶活動(dòng)的實(shí)施 實(shí)施尋寶活動(dòng)就是由各個(gè)部門(mén)按計(jì)劃清理出對(duì)象物品，統(tǒng)一收集 擺放到公司指定的場(chǎng)所。 ) 集中判定和分類(lèi)處理 待物品集中之后，組織者應(yīng)及時(shí)召集企業(yè)高層和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)＜?，依?jù)清單到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)物進(jìn)行集中判定，決定物品的處理方法。 ) 4 進(jìn)行帳面處理 事實(shí)上，尋寶活動(dòng)中找出來(lái)的很多物品是企業(yè)的資產(chǎn)，有必要在財(cái)務(wù)上作必要的處理，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)入另一部門(mén)，或在帳上作銷(xiāo)帳處理。 ) 2S— 整頓 整頓是提高效率的基礎(chǔ) 整頓是一門(mén)擺放技術(shù) ) 整頓 整理后將要的物品依規(guī)定位置分門(mén)別類(lèi)整齊擺放，明確標(biāo)識(shí)。 物品放置區(qū)域、容器、器具架、柜采用定點(diǎn)、定容、定量不得超出所規(guī)定的范圍。 工作箱、工作臺(tái)、更衣柜、辦公下棋、資料柜內(nèi)置物品，按定置圖分門(mén)別類(lèi)擺放。 物品擺放場(chǎng)所、區(qū)域指示信息標(biāo)牌統(tǒng)一式樣制作。 啟示：“整頓”是一門(mén)“擺放” 、“標(biāo)識(shí)”的技術(shù) ) 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的： ? 看了能夠立即明白物品是什么，即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體指出物品名稱(chēng)、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài) (有用、無(wú)用、合格品或不合格品） ? 物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò)，即使忘記或放錯(cuò)了，也能很容易辨別出來(lái)。 ) 3S— 清掃 責(zé)任化 標(biāo)準(zhǔn)化 ) 清掃的實(shí)施要點(diǎn) 項(xiàng)目 清掃 定義 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方清掃點(diǎn)檢，使破舊復(fù)原如新，并保持干凈亮麗。如果僅是將地、物表面擦得光亮無(wú)比，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱(chēng)為掃除。 目的：管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 注意點(diǎn)：強(qiáng)化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 ) 班組員工 5S管理月考核表 姓名 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 周日 項(xiàng)目 第一周 第二周 第三周 第四周 √ √ √ √ √ √ 班長(zhǎng) 車(chē)間主任 注：班組員工四周累計(jì)考核有四項(xiàng)不合格視為月份 5S考核不合格 ) 5S— 素養(yǎng) 5S是提升員工品質(zhì)之利器 ) 素 養(yǎng) 定義： 人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn) 取的精神 目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán) 隊(duì)精神 注意點(diǎn) ：堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“ 5S”管理活動(dòng)才能養(yǎng)成良 好的習(xí)慣。 ) 三 早會(huì)推行技巧 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ?早會(huì)的程序與內(nèi)容 ?早會(huì)的活潑化 ?早會(huì)常見(jiàn)的缺失 硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 早會(huì)的程序與內(nèi)容（一） 1. 集合帶隊(duì) 2. 點(diǎn)名考勤 3. 公司主要文化的朗誦 ,唱廠歌 4. 服裝儀容、儀表檢查，禮貌運(yùn)動(dòng) 5. 總結(jié)昨天的得失，用明確數(shù)字說(shuō)明，啟發(fā)今天的工作，表?yè)P(yáng)與批評(píng)，（可不點(diǎn)名） 6. 今天工作安排，目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)說(shuō)明、介紹并提問(wèn)了解程度。 ) 早會(huì)要點(diǎn) 1. 主持人要事先準(zhǔn)備，安排一周的計(jì)劃，每天突出主題重點(diǎn)； 2. 準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、準(zhǔn)時(shí)結(jié)束，非不得已不輕易拖延時(shí)間； 3. 寬嚴(yán)并濟(jì)； 4. 聲音宏亮、表達(dá)清晰、言簡(jiǎn)意賅，確保每個(gè)都聽(tīng)得清楚； 5. 活潑化、增強(qiáng)員工的興趣感 ) 早會(huì)的活潑化 ? 傳播新知 ? 講笑話、幽默故事，生活拾趣、名人故事 ? 做游戲，寓知識(shí)于游戲之中 ? 教 唱流行歌曲 ? 歡迎員工上臺(tái)演講 ? 鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力 ) 早會(huì)常見(jiàn)缺失（一） 1. 不守時(shí) 2. 主持人沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有主題、沒(méi)有準(zhǔn)備 3. 過(guò)度嚴(yán)肅、死板、一言談 4. 過(guò)于松散，人員東倒西歪，私下議論講話 5. 草草收?qǐng)?，沒(méi)有效果 6. 員工沒(méi)有參與
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