淺析組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)-在線瀏覽
2025-02-24 21:12本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)n 職能結(jié)構(gòu)n 直線職能制直線結(jié)構(gòu)n 直線結(jié)構(gòu)有時(shí)也稱為 “軍隊(duì)式結(jié)構(gòu) ”。第十二講：組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)的形式組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)n 什么是組織結(jié)構(gòu)n 決定組織結(jié)構(gòu)的六個(gè)要素n 組織結(jié)構(gòu)的一般形式n 影響組織結(jié)構(gòu)的因素n 組織設(shè)計(jì)什么是組織結(jié)構(gòu)n 組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)關(guān)于職務(wù)及權(quán)力關(guān)系的一套形式化系統(tǒng)，它闡明各項(xiàng)工作如何分配，誰向誰負(fù)責(zé)及內(nèi)部協(xié)調(diào)的機(jī)制。n 組織內(nèi)各成員的互動(dòng)模式，例如合作、競(jìng)爭(zhēng)和沖突等，在一定程度上受到組織結(jié)構(gòu)的影響。在直線結(jié)構(gòu)的組織形式下，沿著指揮鏈進(jìn)行各種作業(yè)，每個(gè)人只向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)，必須絕對(duì)地服從這一上級(jí)的命令。要求管理者是 “全能式 ”的人物，特別是最高管理者。下級(jí)既要服從上級(jí)主管人員的指揮，也要聽從上級(jí)各職能部門的指揮。直線職能制n 直線職能制的特點(diǎn)是，在保證直線統(tǒng)一指揮的前提下，充分發(fā)揮專業(yè)職能機(jī)構(gòu)的作用。但它只適應(yīng)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)單一、外部環(huán)境相當(dāng)穩(wěn)定的企業(yè)。公司的戰(zhàn)略決策和日常運(yùn)營(yíng)決策兩項(xiàng)職能分開，分別由總部辦事處和利潤(rùn)中心（分支公司）承擔(dān)。多事業(yè)部結(jié)構(gòu)n 各個(gè)事業(yè)部都設(shè)立自己的職能部門，進(jìn)行科研、設(shè)計(jì)、采購、銷售等支持性服務(wù)。矩陣結(jié)構(gòu)n 矩陣結(jié)構(gòu)是按職能劃分部門和產(chǎn)品劃分部門相結(jié)合的一種管理形式。這種管理組織結(jié)構(gòu)并非實(shí)行真正的分散管理，而是人為地把企業(yè)分為若干 “組織單位 ”，實(shí)行模擬獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單位核算，借以達(dá)到改善經(jīng)營(yíng)管理的目的。多維結(jié)構(gòu)n 多維結(jié)構(gòu)是 M型結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)的混合，實(shí)質(zhì)上是 M型結(jié)構(gòu)中引入矩陣結(jié)構(gòu)而形成的立體組織結(jié)構(gòu)。其基本功能是協(xié)調(diào)組織中人員與任務(wù)之間的關(guān)系，使組織保持靈活性和適應(yīng)性，從而有效地實(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1