【摘要】,基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效考核,北京新華信管理咨詢公司,,?,,寓言故事《花貓與老鼠》,,?,管理箴言,沒有考核就等于沒有管理,,?,,第一部分績效考核關鍵知識,,?,績效考核是什么?,組織的各級管理者,通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。,管理者的責任,是針對員工的績效,是個管理過程不是管理終點,,?,績效考核的意義,建立一套激勵系統(tǒng):導引員工的行為趨向組織的戰(zhàn)
2025-04-03 16:23
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-20 12:41
【摘要】1戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2020年3月2目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責3.戰(zhàn)略管理部管理制度
2024-11-15 08:32
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治
2025-02-05 03:39
【摘要】戰(zhàn)略導向績效管理體系的設計——人力資源內(nèi)訓教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標管理?績效管理過程?績效考評制度設計?績效管理組織與責任體系?績效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓教材之二企業(yè)發(fā)
2025-02-05 13:21
2025-02-05 13:41
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
【摘要】基于戰(zhàn)略與流程的績效管理【前瞻研究、實戰(zhàn)總結(jié)】導讀?多數(shù)企業(yè)的績效管理方案是差不多的,但是多數(shù)企業(yè)的績效管理體系運行不好,原因并不在于績效管理的方案本身;?績效管理體系必須基于經(jīng)營目標的分解和組織能力的建設,經(jīng)營目標的分解決定短期的業(yè)績,組織能力建設要求的分解決定長期的發(fā)展,同時,流程管理的基礎會決定績效管理體系的有效性;?不
2025-04-05 14:10
【摘要】30/30****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-05-30 13:15
【摘要】保險團隊績效指標分析萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是(),關鍵業(yè)績指標,是指標體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為什么要績效管理?計劃績效指標執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學化的工作目標設定、溝通、績效
2025-02-08 12:13
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A5/7/20231目錄第一部分?第1章:戰(zhàn)略目標價值模型
2025-03-20 12:36
2025-02-07 21:06
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
【摘要】以KPI為核心的績效管理體系彭劍鋒人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)績效與績效管理第二部分:以戰(zhàn)略為導向的績效管理體系第三部分:案例-A集團績效管理體系構(gòu)建第一部分:企業(yè)績效與績效管理績效的概念:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、成效等,反
2025-02-21 21:37
【摘要】新奧集團戰(zhàn)略績效管理體系首席績效總監(jiān)二〇〇八年四月梁志偉梁志偉新奧集團首席績效總監(jiān);戰(zhàn)略與投資委員會副主席;新奧燃氣戰(zhàn)略績效總監(jiān)。北京科技大學工學碩士,中歐國際工商學院EMBA。1999年加入新奧集團。負責企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略績效管理及運行的各項事宜。將平衡計分卡體系的理念與新奧自
2025-03-20 12:35