07第七次課：人力資源管理模塊一定位-在線瀏覽
2025-02-24 18:45本頁面
【正文】 模塊五 其實激勵并不難 — 留才篇 定位－選才－育才－用才－留才 選人－先導 。 用人－核心 。 留人－本質。比如，人力資源部無法將公司和部門戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略統(tǒng)一結合；受職權限制，人力資源部與其他業(yè)務部門溝通困難；人力資源部的實際工作停留在主管層以下，造成考核體系不完善，激勵機制不健全，繼任計劃不完整等問題；公司高級領導層受業(yè)務困擾，對人力資源重要性認識不夠。直線經(jīng)理們在確定員工、公司和工作之間的方向、基調和效率上起著重要的作用。如果沒有其他管理人員的參與，就很可能會出現(xiàn)重大的人力資源問題。 人事部門就像是高層管理者的左膀右臂，負責確保既定 的人事目標、人事政策以及人事程序確實被直線管理者認真、 連續(xù)地加以執(zhí)行。 人力資源副總裁蘇的一天 四、 HRM的管理項目 (1)總人數(shù) (2)部門人數(shù) (3)層級人數(shù) 五、 HRM的管理項目
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1