07[生產(chǎn)線平衡]-在線瀏覽
2025-02-24 13:27本頁面
【正文】 =瓶頸時間 *作業(yè)人數(shù) 2)總工時 VS 單件標(biāo)準(zhǔn)時間? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課概念 5:實際產(chǎn)量 實際產(chǎn)量是可供時間內(nèi)所產(chǎn)出的良品數(shù) 1)人均產(chǎn)能 =實際產(chǎn)量 /投入時間 /人數(shù) 2)單機(jī)臺產(chǎn)能 =實際產(chǎn)量 /投入時間 /機(jī)臺數(shù)? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課概念 6:平衡損失 平衡損失 =(總工時 單件標(biāo)準(zhǔn)時間 )*設(shè)定產(chǎn)能T1 T2 T3 T4 T5時間工站S1 S2 S3 S4 S5等待時間單個產(chǎn)品平衡損失 =等待時間之和? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課概念 7:平衡率 100%代表 ﹕ 1. 工站之間無等待 ,前后產(chǎn)能一致 ﹔ ﹐ 動作量相同 (動作量是指工站中各種必要動素的時間總量 ) (如下圖 )? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課(交叉流程 ) (直通流程 1 ) (直通流程 2 )? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課概念 8:高效率1. 通常認(rèn)為高效率就是 :快速 ,簡單 大規(guī)模2. 我們認(rèn)為沒有浪費(fèi)的時候才是高效率的操作效率 =實際產(chǎn)量 /設(shè)定產(chǎn)能 *100%整體工廠效率 (OPE)=平衡率 *稼動率 *操作效率? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課概念 9:改善I. 同樣的投入更大的輸出 。II. 不增值 (無效 )?增值 (有效 )?不增值 ?等待不良庫存移動……? 相關(guān) 的概念2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課例 1: 減少移動與庫存提高效率2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課例 2: 減少無效動作提高效率2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課概念 10:多能工2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課? 平衡的手法? 工時測量? 山積表? 程序改善? 損失分析? 作業(yè)條件改善? 打破平衡2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n 工具 : ? 秒表 ? 觀測板、鉛筆 ? 時間記錄表、計算器 ? 山積表n 方式 : ? 一般測時法 ? 連續(xù)測時法? 工時測量 (秒表 )2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n 一般步驟 : ? 流程認(rèn)知 ? 確認(rèn)工序作業(yè)內(nèi)容 ? 測量及記錄 ? 數(shù)據(jù)匯總 ? 發(fā)掘問題點(diǎn) ? 建立改善案 ? 效果確認(rèn)跟蹤? 工時測量 (秒表 )2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課選定測試工站時間測試拆解動作時間測量流程選定工站 ,閱讀 SOP和觀察作業(yè)員操作 ,了解該工站的全部操作內(nèi)容 。將工站動作拆解成若幹個單一的操作內(nèi)容 ,並填入 時間記錄表 ? 分解動作時間量測 ,一般每個動作測量 5次為宜 。? 測試中不能打擾作業(yè)員的正常操作 ,和引起作業(yè)員的緊張 。? 若有其他特殊情況 ,也應(yīng)加以實錄 。? 計算 可信度 95%所需的樣本數(shù)量 ,補(bǔ)測差異樣本數(shù)量? 對量測記錄之所有資料進(jìn)行分析 ,對比ST的差異程度 ,解決發(fā)現(xiàn)的問題 。 “完成了什么 ?是否必要 ?為什么 ?” ? 合並 (Combine)。 取消 ?合並 ?重排 ? 簡化 (Simplify)。 S1工站時間為 ﹕ t4當(dāng) S11不需等S12就能開始 , S1工站時間為﹕ S12的時間2/8/2023 PCEG DT(II) IE部 IE課n Steps 4: 山積表 平衡? 聯(lián)合操作的工站時間 (S11S12)? 平衡的步驟時間工站S11S12t4t1S12t2t3S11S1標(biāo)準(zhǔn)時間為﹕ t2+t3。 S1工站時間為 ﹕ t4時間工站S11S12t4t1S12t2t3S11 S12S11當(dāng) S11不需等S12就能開始 , S
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