企業(yè)文化專題三觀念層設計-在線瀏覽
2025-02-23 08:20本頁面
【正文】 總裁： 路易斯 十 年來，卓達符合獻血條件的員工 100%自覺義務獻血。通常情況下，以每次 手術平均用血 400CC計算， 10年來卓達人奉獻的鮮血已經(jīng)挽 救了 7500余人。企業(yè)文化建設中 員工只是被動的接受者，而不是主動的參與者和創(chuàng)造者。只有把企業(yè)領導者的戰(zhàn)略思考、主導作用 與廣大員工參與的基礎作用、主體作用結合起來，才能真正 創(chuàng)造出有生命的企業(yè)文化，才能真正使優(yōu)秀的企業(yè)文化成為 企業(yè)領導者和全體員工共有的精神家園。有的企業(yè)把建設企業(yè)文化的目標定位塑造員工，包括 按照領導者和組織的意圖改變員工的觀念、習慣和行為方式 等。 ?方法上的誤區(qū) —— 企業(yè)文化 ≠拿來主義 在企業(yè)文化建設的方法上存在兩種錯誤傾向：一是缺 乏理論判斷的自然主義傾向。另一種是缺乏實 證分析的主觀主義傾向。 精神文化的設計 精神文化核心理念的構成 企 業(yè) 愿 景 企 業(yè) 宗 旨核 心 價 值 觀 核心價值觀、企業(yè)宗旨與企業(yè)愿景三者關系 p不要為失敗找理由，要為成功 找方法 p品質 p知識 p創(chuàng)新 p服務 p關懷 周邊文化（一般文化） 微笑、服務、誠信、人本 核心文化 核心價值觀的構成 核心文化 p 文化和行業(yè)、產品特性有關 醫(yī)院醫(yī)藥 —— 健康與關愛 人壽保險 —— 信賴與可靠 網(wǎng)上購物 —— 便利與安全 p 文化形成是“積累的過程” 許多許多的歷史 一些歷史 一點點文化 【資料】 由韓國申報的“江陵端午祭”已于 2023年 11月 25日被世界教科文組織指定為人類口頭和無形遺產。 在進行端午祭時，會舉行假面舞劇、投壺、摔跤、蕩秋千、長跪比賽、跆拳道比賽、高校足球賽等活動，而這些都是具有韓國地方特色的。我們保存得如何？還有多少特色？ 【人民網(wǎng)】比傳統(tǒng)節(jié)日“申遺”更重要的是什么？ p 值得我們深思的倒是韓國籍教授說的一句話：“因為江陵四面環(huán)山，所以韓國的江陵端午祭保存完整，且別具特色。 2023年奧運會開幕式中蘊含的傳統(tǒng)文化 【案例閱讀】 中石油某集氣運輸司想通過企業(yè)文化建設，在企業(yè)中灌輸安全通暢的企業(yè)理念。因此通過調研檔案，查閱到企業(yè)的前身是抗美援朝中我軍
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