01超市防損十大問題-在線瀏覽
2025-02-23 06:01本頁面
【正文】 ? 做財(cái)務(wù)的在“做賬”、“收錢發(fā)錢”！ ? 做企劃的在做海報(bào)、搞宣傳！ ? 做信息的在修設(shè)備、做數(shù)據(jù)！ ? 做防損的“有勁無法使”！ （二）五缺乏 缺乏思路 缺乏技術(shù) 缺乏信任 缺乏誠信 缺乏機(jī)制 缺乏思路 高層目標(biāo)不清晰 中層不知做什么 基層不知怎么做 缺乏技術(shù) 盤點(diǎn)技術(shù) 庫存管理技術(shù) 損耗控制技術(shù) 安防設(shè)備的使用 安防的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安全防范技術(shù) 缺乏信任 部門 管理層 員工 缺乏誠信 假如沒有了誠信我們會 …… 缺乏機(jī)制 ? 對亍防損我們要做什么？ ? 防損工作要有誰來做？ ? 防損工作我們要怎么做？ ? 我們有健全的舞弊及違紀(jì)處罰制度嗎？ ? 我們會定期對防損工作優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵嗎？ 二、正確認(rèn)識防損 防損的本質(zhì) 防損的原則 防損（控制）的方式 防損的作用 防損的范圍 防損不能做什么 （一）防損的本質(zhì) 控制 防損是一種內(nèi)在的力量 防損是一個流程 防損是一種工具 防損受人的影響 防損是一種行動 （二）、民營超市防損的原則 安全第一原則 總部控制原則 規(guī)模原則 （三）防損（控制）的方式 自我控制 丏職控制 （四）防損的作用 作用 建立規(guī)則 控制舞弊 保護(hù)資產(chǎn) 改善利潤 控制風(fēng)險(xiǎn) （五）防損的控制范圍 損失范圍 商品損耗 風(fēng)險(xiǎn)損失 利潤損失 已知損耗 未知損耗 消防 設(shè)備 應(yīng)急事件 舞弊損失 成本增加 營業(yè)外收入 數(shù)據(jù)作假 受賄 毛利損失 商品損耗 已知損耗 未知損耗 生鮮報(bào)損 普通報(bào)損 偷竊 倉儲損耗 供應(yīng)商欺詐 商品損耗 風(fēng)險(xiǎn)損失 消防 人身 設(shè)備 火災(zāi)損失 員工傷亡 顧客傷亡 應(yīng)急事件 電梯 叉車 地牛 人字梯 自然災(zāi)害 突發(fā)事件 其他設(shè)備 風(fēng)險(xiǎn)損失 舞弊損失 數(shù)據(jù)作假 資產(chǎn)侵占 受賄 盤點(diǎn)作假 銷售作假 惡意漏掃 侵占贈品 信用卡舞弊 收現(xiàn)金 收禮品 其他 毛利作假 販物卡舞弊 虛假支付 舞弊損失 虛假支付 付款舞弊 工資舞弊 報(bào)銷舞弊 重復(fù)付款 空殼公司 傭金作假 工時作假 錯誤
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