王志剛工作室論星河灣戰(zhàn)略歷程-在線瀏覽
2025-02-23 01:03本頁面
【正文】 重要； ? 只管簽個大單給他，但分階段執(zhí)行和支付，在過程中多方了解，尋找他最有價值的過人之處； ? 找到了，就要千方百計，讓他充分發(fā)揮，把他用足用盡，并讓他名利雙收。王志剛工作室論 星河灣 戰(zhàn)略歷程 ? 一個不斷震蕩上行的市場 ? 走向市場細分的樓市 ? 大鱷們的游戲已經(jīng)開始了 ? 中小型、成長型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 ? 項目定位與企業(yè)發(fā)展路徑的重估 解讀星河灣的意義 ? 五年前，房企成長的普遍規(guī)律 —— 拿資源的能力、市場短缺的機會把握與供應(yīng)效率 ? 近五年來成長性最強的房企，往往有其獨特的市場定位與產(chǎn)品模式 ? 廣州時代地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、中頣地產(chǎn) ?? ? 你可以不做豪宅，但你不可以沒有核心競爭力 我們向星河灣學(xué)習(xí)什么？ ? 怎樣做高端產(chǎn)品？ ? 怎樣做裝修？園林？ ? 怎樣賣得更貴、更快？ ? 怎樣做高端服務(wù)？ ? 怎樣做品牌？ ? …… 在這一切背后 …… ? 機會來臨，如何選擇自己的成功道路？ ? 初嘗勝果，如何沉淀成功模式？ ? 漸入佳境，如何升級換代？ ? 頓挫之際，又如何堅持？ ? ?? 更深層次的 …… ? 老板的心愿 —— 企業(yè)的愿景 ? 項目研發(fā) —— 企業(yè)獨特的成長模式 ? 創(chuàng)新 —— 你怎么知道這是對的？ ? 決策管理 —— 到底拍了什么板？ ? 代價 —— 為什么而付？ ? ?? 星河灣：從開局到定局 2023：四個項目，躋身百億俱樂部 廣州星河灣 6期 廣州海怡半島 北京星河灣 3期 浦東星河灣 1期 銷售總額 130億 共 1915套平均總價 678萬元 均價 /平方 豈止百億那么簡單 ? 獨特的產(chǎn)品模式 ? 獨特的營銷與服務(wù)模式 ? 獨樹一幟的企業(yè)品牌 ? 上海、廣州、太原三城高質(zhì)量的土地儲備 ? 絡(luò)繹不絕的各地政府與土地合作邀請 ? 良好的融資平臺 為什么是黃文仔與星河灣？ 有什么樣的老板， 就有什么樣的企業(yè) 為什么是黃文仔？ 他為什么要做中國地產(chǎn)界最懂產(chǎn)品的老板？ 十年來，他堅持了什么？改變了什么？ 他怎樣打造一個與自己一樣瘋狂的企業(yè)隊？ 多次風(fēng)險巨大的決策，他為什么總是對的？ 他怎樣為自己定位？ 他怎樣算賬？或他為什么“舍得”？ 為什么是黃文仔？ 野心決定目標(biāo)； 眼光決定前景； 思路決定出路； 胸襟決定平臺； 性格決定管控； 標(biāo)準(zhǔn)決定水平； 行為決定文化； …… 為什么是黃文仔？ 宏宇集團： 95年以前，廣東最大的私營鋼材經(jīng)銷商； 99年以前，廣東最大的板材生產(chǎn)商； 宏宇廣場：第一個房地產(chǎn)項目 為什么是黃文仔？ 從不降低自己的標(biāo)準(zhǔn) 座駕：奔馳 600或勞斯萊斯； 服裝：從不穿一萬元以下的西裝； 飲品： 15年以上茅臺與原產(chǎn)地明前龍井； 住宅：中國沒有合適我住的房子 ； ?? 為什么是黃文仔？ 當(dāng)時看來，這個人，這塊地，并無過人之處 不了解他，就不可能了解星河灣 1999，三個客戶和他們的策劃要求 黃文仔：從一個心愿開始 ? 我經(jīng)商十多年，身家五個億了，但沒有一個項目值得給人家看看 ?? ? 我是番禺人，這里是番禺的北大門；我要在這里做一個代表番禺人的項目給廣州人看！ ? 很多年以后，我會帶我孫子來這里，指給他看：“這就是你阿爺做的，是不是很厲害？ 星河灣：開局與定局 ? 開局 19992023： 歸零重啟 —— 模式探索階段 ? 定局 20232023 重新定位 —— 模式成型階段 歸零重啟 —— 模式探索階段 廣州星河灣１－３期 １
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