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房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理-在線瀏覽

2025-02-23 00:38本頁(yè)面
  

【正文】 – 提前做好 70%的準(zhǔn)備工作 ,以“成本換時(shí)間”; – 雖然會(huì)由于最終沒(méi)有獲得土地而損失前期投入,但從總體上看認(rèn)為值得。 3) 采取規(guī)模復(fù)制模式 : – 采取“拿來(lái)主義”,再適當(dāng)調(diào)改。 概念設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 單體設(shè)計(jì) 施工圖 部品設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖 計(jì)劃管理是時(shí)間成本的保障 流程優(yōu)化可降低時(shí)間成本和因失誤引發(fā)的成本增加 初步設(shè)計(jì) 施工開(kāi)始 概念設(shè)計(jì) 部品設(shè)計(jì) 創(chuàng)新設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 單體設(shè)計(jì) 功能平面 結(jié)構(gòu)體系 立面設(shè)計(jì) 拿地節(jié)點(diǎn) 方案 報(bào)建 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖 部品材料定板封樣 論證階段 工程 管理 規(guī)劃設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 景觀設(shè)計(jì) 部品材料清單 示范區(qū)景觀、裝修施工圖 擴(kuò)初 報(bào)建 施工圖 報(bào)建 概念規(guī) 劃方案 部品材料調(diào)研 產(chǎn)品創(chuàng)新 建筑、規(guī)劃方案 結(jié)構(gòu)、設(shè)備 初步方案 銷(xiāo)售示范區(qū)策劃 景觀概念 7個(gè)月 ,從拿地到施工圖 ? 某項(xiàng)目規(guī)劃用地面積 ,容積率 . 核定建筑面積 , 其中花園洋房 , 小高層 , 商業(yè) , 會(huì)所 1200平方米 , ? 2023年 12月 31日簽定土地出讓協(xié)議 , 2023年 11月至 12月項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 , 2023年 1月至 2月概念規(guī)劃設(shè)計(jì)投標(biāo) , 2023年 1月至 3月住宅戶(hù)型研究 , 2023年 3月至 5月規(guī)劃 ,建筑方案及深化 , 2023年 5至 6月 30日完成典型花園洋房和小高層擴(kuò)初 ,施工圖2023年 6月完成修建性詳細(xì)規(guī)劃和方案報(bào)批文本的編制 . 從正式拿到土地到單體施工圖完成共計(jì) 7個(gè)月 . 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 7個(gè)月 ,從拿地到施工圖 規(guī)劃設(shè)計(jì)工作組織 項(xiàng)目取得土地 項(xiàng)目設(shè)計(jì)啟動(dòng) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 施工圖 施工配合 專(zhuān)家 建筑設(shè)計(jì) 戶(hù)型研究 戶(hù)型深化整理 住宅立面,公建方案設(shè)計(jì) 單體施工圖 BAU 設(shè)計(jì) 配合 設(shè)計(jì) 推薦,管理,配合 總 圖 概念規(guī)劃方案競(jìng)賽 SWA 規(guī)劃設(shè)計(jì) 規(guī)劃方案 修建性詳規(guī) BAU ETE ETE ETE 配合 配合 設(shè)計(jì) 7個(gè)月 ,從拿地到施工圖 設(shè)計(jì)周期建議 論證階段 設(shè)計(jì)管理階段 75天 概念規(guī)劃 施工圖 拿地時(shí)間 策劃階段 95天 55天 (多層 ) 70天 (高層 ) 不做限定 概念規(guī)劃草案 概念規(guī)劃方案 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 實(shí)施方案 設(shè)計(jì)周期 225/240天 提高全員成本意識(shí) ( 1)部門(mén)間密切協(xié)作 ( 2)各專(zhuān)業(yè)工程師盡職盡責(zé) 成本控制的 管理 因素 加強(qiáng)市場(chǎng)與客戶(hù)意識(shí) ( 1)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,把握房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)公司的管理與協(xié)調(diào) ( 1)做好設(shè)計(jì)招標(biāo) ( 2)做好合同管理 ( 3)實(shí)行中期溝通、監(jiān)督 ( 4)落實(shí)獎(jiǎng)懲措施 建立管理程序與制度 ( 1)完善甲方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ( 2)堅(jiān)持全程優(yōu)化設(shè)計(jì) ( 3)專(zhuān)家會(huì)議評(píng)審制度 ( 4)內(nèi)部審核制度化 最終成本管理控制了什么? 項(xiàng)目的建安、運(yùn)營(yíng)成本中絕大多數(shù)決定于設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)具有決定性的作用 項(xiàng)目建安成本 項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi) 提高項(xiàng)目銷(xiāo)售收入 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本 減少項(xiàng)目資金時(shí)間成本 (提高資金周轉(zhuǎn)率) 最終成本效益最大化體現(xiàn)在哪里? 提升企業(yè)品牌和競(jìng)爭(zhēng)力 美廬錦園 2023年 11月售價(jià): 6300元 /m2 容積率: 深圳市天蔚實(shí)業(yè)有限公司 世紀(jì)村 2023年 11月售價(jià): 7300元 /m2 容積率: 沙河實(shí)業(yè)股份有限公司 五、項(xiàng)目規(guī)劃階段的成本優(yōu)化 內(nèi)容 評(píng)分 備注 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4 規(guī)劃結(jié)構(gòu) 規(guī)劃形態(tài) 分期開(kāi)發(fā) 物業(yè)管理 賣(mài)場(chǎng)安排 交通系統(tǒng)規(guī)劃 路網(wǎng)規(guī)模 停車(chē)方式 道路斷面 步行系統(tǒng)與配套關(guān)系 消防流線 內(nèi)容 評(píng)分 備注 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4 商業(yè)配套 商業(yè)布局 商業(yè)業(yè)態(tài) 商業(yè)對(duì)整體開(kāi)發(fā)的作用 配套公建 會(huì)所 市政公建 景觀設(shè)計(jì) 現(xiàn)狀景觀改造與利用 維護(hù)成本 六、建筑設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化 建筑設(shè)計(jì)階段成本效益最大化的目標(biāo): ? 建筑專(zhuān)業(yè)是建筑形態(tài)對(duì)客戶(hù)需求的徹底體現(xiàn)以及具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品創(chuàng)新。 ? 設(shè)備專(zhuān)業(yè)是最優(yōu)化的部品選擇。 ( 2)輸出信息的審核 檢查輸出信息中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否均衡,盡可能接近規(guī)范限值。 ( 1) Ⅲ 級(jí)鋼的應(yīng)用 由于 Ⅲ 級(jí)鋼強(qiáng)度高、延性好可以明顯地降低含鋼量,因此大量的在一些成本控制較好的項(xiàng)目中廣泛采用 ( 2)合理歸并結(jié)構(gòu)構(gòu)件 結(jié)構(gòu)平面及構(gòu)件分類(lèi)太少含鋼量會(huì)上升,但分類(lèi)太多不利 于施工控制。只有這樣,才能有充分的時(shí)間進(jìn)行多方案的比較,才能保證設(shè)計(jì)成果準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)。 含鋼量指標(biāo)不是唯一的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),如果過(guò)分單一強(qiáng)調(diào)含鋼量,存在降低結(jié)構(gòu)質(zhì)量
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