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供應(yīng)鏈運作的參考模型-在線瀏覽

2025-02-22 02:29本頁面

　　

【正文】為了幫助企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理，以兩個咨詢公司 ——PRTM和 AMR為主，加上其他美國的幾個領(lǐng)先的企業(yè)，組成了一個小組，并于 1996年宣布成立了供應(yīng)鏈理事會（ SupplyChain Council）。 – SCC選擇了一個參考模型，經(jīng)過發(fā)展、試驗、完善，于 1997年發(fā)布出了供應(yīng)鏈參考模型 ——SCOR。 SCC成員支持 SCOR作為供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)模式。企業(yè)流程重構(gòu) 標(biāo)桿法最優(yōu)實踐分析流程參考模型保證體系規(guī)則的建立與管理績效評價指標(biāo) 數(shù)據(jù)管理庫存管理資產(chǎn)管理運輸管理供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)管理服從規(guī)章制度特定的流程管理 SCOR ——流程 P3 制造計劃 P4交貨計劃 P2 外購計劃 P1供應(yīng)鏈計劃計劃 S1 外購庫存產(chǎn)品 S2 外購 MTO產(chǎn)品 S1 外購 ETO產(chǎn)品 M1 備貨型生產(chǎn) M2 訂貨型生產(chǎn) M3 按訂單開發(fā) D1 庫存產(chǎn)品交貨 D2MTO產(chǎn)品交貨 D3ETO產(chǎn)品交貨外購制造交貨供應(yīng) 商用戶計劃外購制造交貨 SCOR的四層結(jié)構(gòu)：各層的定義描述示意圖含義層次最高層 (流程類型 ) 配置層 (流程目錄 ) 計劃制造交貨外購第一層定義 SCOR的范圍和內(nèi)容。第三層定義企業(yè)的在選定市場上成功競爭的能力，包括： ?流程要素定義 ?流程要素信息輸入與輸出 ?標(biāo)桿應(yīng)用 ?最好實施方案 ?支持實施方案的系統(tǒng)能力實施層 (流程要素分解 ) 企

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2024-08-28 09:10

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2025-02-19 17:12

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2025-03-26 13:34

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2025-02-16 13:56

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2025-02-12 15:34

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