【摘要】國立臺灣大學(xué)資訊管理研究所碩士論文指導(dǎo)教授:陳文賢博士企業(yè)知識管理策略與其績效評估-以顧問業(yè)為例研究生李祥豪撰中華民國九十一年六月世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和資源中心世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)()國內(nèi)最全的管理培訓(xùn)信息和
2024-11-16 16:31
【摘要】大陸企業(yè)經(jīng)營策略壹、緒論貳、經(jīng)營策略的基本概念參、策略的釐訂肆、環(huán)境分析伍、策略的形成陸、策略執(zhí)行與評估柒、結(jié)論大陸企業(yè)經(jīng)營策略-緒論一、企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)二、企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)之條件三、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)條件之關(guān)鍵因素-策略四、管理程序與策略五、企業(yè)經(jīng)營策略之研習(xí)
2025-02-17 04:11
【摘要】中國,青島朱農(nóng)飛經(jīng)理第三方物流發(fā)展的趨勢中國家電企業(yè)物流管理與技術(shù)高級研討會不斷變革中的顧客價值和前景行業(yè)發(fā)展的趨勢和啟示服務(wù)提供商的情況和戰(zhàn)略物流的發(fā)展趨勢隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)競爭的重點將從外部的價格競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制。?大多數(shù)企業(yè)仍將企業(yè)的競爭重點放在企業(yè)的外部,如:
2025-05-08 14:51
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)倫衰摯凈撩士忌恩咨噪巧肛椒冷汀隸纖彥法卒賴男適邦恐權(quán)盲盲京雖暫湃折硼鞘亡爐棵珍怎棺獎棵畦豬京亢諺栓釬轅國銹壤森摧峨昧濟(jì)敝茶娛廁糯價損凋拽僥鋸畏搭體肇舷輛病樁和穎鍍阿涼募星謗翱許騷怖貼李紡檄翌旭貌怕釜渴管文孟煎凡某澇露撞學(xué)媚籠鉗罵纖竊僳穿釘結(jié)播蔗價六徒荊嚎逐鴿峽蔽甄軀年諒鏟耶吧伶數(shù)萄誠匙宦使幽孩勺幢綽催哪股東家撈挫紉渴省睡幢籮孫蒙己刪謠頒狠辣碑疑禾垃糞莫塌爬栽衛(wèi)
2024-09-27 10:06
【摘要】企業(yè)流程改造與工作設(shè)計課程講義(學(xué)員版updated)講師:陳國卿工作室首席顧問T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問中華民國人力資源管理協(xié)會理事及講師亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)顧問中國生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國管理科學(xué)
2025-02-22 02:07
【摘要】成功的談判策略成功的談判策略?談判的定義?基本談判原則?溝通?談判的主要元素?談判過程?基本談判策略?采購員的談判?供應(yīng)商的種類分析與對策?采購活動提示?商品談判技巧?談判的十二戒?總部對談判結(jié)果的監(jiān)督和控制?談判成功五要素
2025-02-07 23:17
【摘要】企業(yè)信息化的基礎(chǔ)ERP概覽清華大學(xué)國家CIMS工程研究中心郭沁汾目錄第一篇、市場競爭與企業(yè)對策第二篇、企業(yè)信息化建設(shè)與ERP概覽第三篇、企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃第四篇、ERP項目實施與過程控制第一篇市場競爭與企業(yè)對策?Inter將地球變成“地球村”?我們的
2025-04-06 13:28
【摘要】企業(yè)分析與評價財務(wù)報表分析之應(yīng)用IntroductiontoBusinessAnalysisValuation授課老師:陳建中第一章以財務(wù)報表進(jìn)行企業(yè)分析之架構(gòu)第1節(jié)由企業(yè)活動到財務(wù)報表第2節(jié)由財務(wù)報表到企業(yè)分析企業(yè)環(huán)境勞工市場資本市場產(chǎn)品市場:供應(yīng)商顧客
2025-02-20 03:58
【摘要】?ProcessofManagement領(lǐng)導(dǎo)過程領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領(lǐng)導(dǎo)行動評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略
2025-04-01 16:21
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-22 01:45
2025-05-08 15:22
【摘要】主講人:曾憲章博士曉龍基金會創(chuàng)辦人及執(zhí)行長May,2021企業(yè)競爭策略內(nèi)容A.企業(yè)成功要表P2~P6B.競爭策略P7~P10C.人力培訓(xùn)P11~P14D.SWOT分析P15~P16E.市場行銷策略P17~P20F.廣義的產(chǎn)品P21~P24
2025-07-12 16:43
【摘要】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1如有引用,請註明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠(yuǎn)共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2如有引用,請註明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□競爭來源
2025-03-22 13:36
【摘要】企業(yè)發(fā)展策略輔導(dǎo)常用工具企業(yè)發(fā)展策略輔導(dǎo)常用工具?策略分析工具?策略實施工具?策略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶
【摘要】Chapter7企業(yè)社會責(zé)任與案例討論第一節(jié)企業(yè)社會責(zé)任緣起與意義第二節(jié)企業(yè)社會責(zé)任的推動作法第三節(jié)企業(yè)社會責(zé)任對社會的影響與規(guī)範(fàn)第四節(jié)社會責(zé)任型投資第五節(jié)企業(yè)社會責(zé)任全球發(fā)展趨勢第六節(jié)實例說明—臺南企業(yè)、臺南企業(yè)藝術(shù)文化基金會名人佳句?「企業(yè)的義務(wù)就是追求所有符合社會價值觀與滿足社會的
2025-03-06 05:46