【摘要】對外援助成套項目安全生產(chǎn)管理辦法(試行)(商務部令2006年第15號)2006-08-3009:53文章來源:商務部文章類型:轉(zhuǎn)載內(nèi)容分類:政策【發(fā)布單位】商務部 【發(fā)布文號】商務部令2006年第15號 【發(fā)布日期】2006-08-16 【實施日期】2006-10-01《對外援助成套項目安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》已于2006年5月17日經(jīng)中華
2025-06-04 02:20
【摘要】對外援助成套項目施工技術(shù)資料管理辦法[(1999)外經(jīng)貿(mào)援發(fā)第188號文頒布]目錄對外援助成套項目施工技術(shù)資料管理辦法(內(nèi)部試行) 1–1 建筑安裝施工技術(shù)資料移交書 33–2 施工技術(shù)資料移交明細表 34表7–1 圖紙會審記錄 35表7–2 設(shè)計變更、洽談記錄 36表8 技術(shù)交底記
2025-05-25 21:11
【摘要】對外援助成套項目安全生產(chǎn)管理辦法(試行)第一章總則 第一條為加強對外援助成套項目的安全生產(chǎn)管理,保障援外工程技術(shù)人員和相關(guān)人員的生命安全以及援外工程財產(chǎn)安全,依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,制定本辦法?! 〉诙l對外援助成套項目勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理活動中對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,適用本辦法。 本辦法所稱對外援助成套項目(以下簡稱援外工程),是指在我國
2025-05-30 06:09
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共15頁
2024-10-21 17:37
【摘要】對外援助成套項目技術(shù)資料歸檔整理與移交辦法第一章總則第一條為規(guī)范對外援助成套項目(以下簡稱成套項目)技術(shù)資料的歸檔整理工作,明確移交驗收標準,建立完整、有效的成套項目檔案系統(tǒng),保存與成套項目有關(guān)的重要歷史資料,滿足成套項目建成后的運營、維修、改(擴)建,以及后評估和研究開發(fā)利用的需要,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合成套項目的特點,制定本辦法。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。第二條制定本辦法的依據(jù)為
【摘要】借款項目風險管理制度第一章 總 則 第一條 為進一步加強貸款風險的防范和控制,切實化解和消化貸款風險,提高貸款質(zhì)量,保證信貸資產(chǎn)安全,建立以貸款風險管理為核心的信貸管理體制,依據(jù)中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(簡稱銀監(jiān)會,下同)關(guān)于貸款風險管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合貸款業(yè)務實際,制定本制度。 第二條 貸款風險管理的基本任務:貫徹落實國家關(guān)于
2025-05-30 11:57
【摘要】對外援助成套項目技術(shù)資料歸檔整理與移交辦法第一章總則第一條為規(guī)范對外援助成套項目(以下簡稱成套項目)技術(shù)資料的歸檔整理工作,明確移交驗收標準,建立完整、有效的成套項目檔案系統(tǒng),保存與成套項目有關(guān)的重要歷史資料,滿足成套項目建成后的運營、維修、改(擴)建,以及后評估和研究開發(fā)利用的需要,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合成套項目的特點,制定本辦法。第二條制定本辦法的依據(jù)為《建設(shè)工程
【摘要】湖南建工集團項目風險防范管理制度名錄一、湖南建工集團項目經(jīng)營管理辦法(討論稿)二、湖南建工集團項目負責人信用管理辦法(討論稿)三、湖南建工集團項目財務管理制度(討論稿)四、湖南建工集團項目QES體系運用管理辦法(討論稿)五、湖南建工集團項目質(zhì)按管理制度(討論稿)六、湖南建工集團法律事務管理暫行辦法(討論稿)七、湖南建工集團項目法律
2025-06-03 03:53
【摘要】1第一章總則第一條為加強我國對外援助培訓項目(以下簡稱培訓項目)的實施管理,規(guī)范各相關(guān)單位實施培訓項目的組織管理工作,提高培訓質(zhì)量和效果,依據(jù)商務部《對外援助培訓項目管理規(guī)定》(商援發(fā)〔2020〕241號),特編寫本手冊。第二條本手冊所稱培訓項目是指商務部在援外經(jīng)費項下通過多雙邊渠道,為受援國在華舉辦的各種
2024-11-05 13:55
【摘要】對外援助人力資源開發(fā)合作項目實施方案項目名稱:發(fā)展中國家糧食安全研修班承辦單位:河南工業(yè)大學(蓋章)單位負責人:張元填表日期:二O一一年四月十日表1、實施單位及項目基本情況表單位名稱河南工業(yè)大學單位性質(zhì)公辦單位負責人張元項目聯(lián)系人情況姓名焦丹
2025-08-08 23:03
【摘要】第一節(jié)緒論1、風險的內(nèi)涵?風險意味著出現(xiàn)了損失或者是未實現(xiàn)預期的目標?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項目風險?為實現(xiàn)項目目標的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險?換言之,項目風險是影響項目目標實現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2024-09-17 11:20
【摘要】IT項目風險管理研究華中科技大學管理學院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問題的提出二、IT項目特征三、IT項目風險管理概念四、IT應用項目風險分析五、IT應用項目風險規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-02-19 22:47
【摘要】軟件項目風險管理上海平凡信息技術(shù)有限公司周清會2022-9-2內(nèi)容向?qū)б唬L險管理的目的二.風險管理的基本原理三.軟件項目開發(fā)過程中常見風險四.當前項目的top10風險及規(guī)避方法一.風險管理的目的(質(zhì)量、預算、進度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動面對風險,即釣魚
2024-09-11 14:13
【摘要】第10章IT項目風險管理項目風險管理概述風險管理規(guī)劃IT項目風險識別項目風險定性與定量分析學習目標:1.理解風險與項目風險的概念2.掌握項目風險管理規(guī)劃涉及的要素和風險管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項目風險識別的過程及技術(shù)4.掌握定性、定量風險分析的過程和方法5.掌握應對風險的方法6.理解
【摘要】1第七章會展項目風險管理2第一節(jié)會展項目風險管理概述?一風險及風險管理的定義?二項目風險管理?三項目風險管理成熟度模型3一、風險及風險管理的定義(一)風險定義項目風險就是為實現(xiàn)項目目標的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險。(二)風險特征
2024-09-15 02:13