【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略2023/2/31CopyrightbyLiangwenchao一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的關(guān)系?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為客戶提供價值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用,獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略反映出企業(yè)對自身優(yōu)勢的認識:自身的優(yōu)勢在哪里,怎樣擁有該優(yōu)勢?2023/2/3
2025-02-19 08:10
【摘要】PART2:FORMULATIONOFSTRATEGICACTIONSCHAPTER4:BUSINESS-LEVELSTRATEGYIRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCAS
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?第2節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的選擇?第3節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?第4節(jié)差異化戰(zhàn)略?第5節(jié)集中戰(zhàn)略?第6節(jié)基本競爭戰(zhàn)略與持續(xù)競爭優(yōu)勢第1節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略及其種類?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的含義?影響業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略選擇
2025-03-11 11:56
【摘要】戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略12級會計5班戴超目錄業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略概述?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的涵義:指一系列相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為顧客提供價值,關(guān)注的是如何在某個特定(單一的)產(chǎn)品市場上成功的開展競爭。?精髓:以不同于競爭對手的方式采取行動,或采取與
2025-03-12 12:06
2025-03-12 12:30
【摘要】第Ⅱ篇:戰(zhàn)略規(guī)劃第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標
2025-02-20 01:17
【摘要】第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是指一整套相互協(xié)調(diào)的使命和行動,旨在為客戶提供價值,并通過對某一特定產(chǎn)品市場的核心競爭力的利用獲得某種競爭優(yōu)勢。?業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略應(yīng)該明確“顧客價值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-02-20 01:26
【摘要】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略東北財經(jīng)大學(xué)苗莉?qū)W習(xí)目標?競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的匹配?戰(zhàn)略鐘與競爭戰(zhàn)略選擇?如何維持競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?在最基本的層面上,公司的贏利能
2025-02-19 06:34
【摘要】第五章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要內(nèi)容一.競爭戰(zhàn)略二.行業(yè)生命周期戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢一.競爭優(yōu)勢之于市場競爭的重要性二.競爭優(yōu)勢類型A.往往表現(xiàn)為低價格B.回避了價格策略,更便于分析(價值差異化)A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.品牌D.便利性(購買方面)競
2025-02-03 22:37
【摘要】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與行業(yè)競爭戰(zhàn)略目錄一、競爭戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、差異化戰(zhàn)略3、集中化戰(zhàn)略二、行業(yè)競爭戰(zhàn)略1、新興行業(yè)2、成長行業(yè)3、成熟行業(yè)4、衰退行業(yè)學(xué)習(xí)目標1、掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的概念和優(yōu)缺點2、理解三種競爭戰(zhàn)略的實施條件3、熟悉
2025-02-20 01:22
【摘要】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)三種選擇競爭范圍的跨度競爭優(yōu)勢來源寬目標市場定位窄目標市場定位成本獨特性戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略聚焦差異化成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略聚焦低成本成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念成本領(lǐng)先戰(zhàn)略亦稱低成本戰(zhàn)略,其
2025-02-18 05:05
【摘要】第5章公司層戰(zhàn)略2023/1/301公司戰(zhàn)略的界定?我們所說的公司,是指包含幾個經(jīng)營單位的更大的企業(yè)實體,每個經(jīng)營單位管理者對自己的經(jīng)營單位業(yè)績負責(zé),而公司管理者負責(zé)公司整體業(yè)績。?經(jīng)營單位可以是事業(yè)部,也可以是子公司,通常每個經(jīng)營單位直接面對市場,并有其獨自的競爭戰(zhàn)略。2023/1/302
2025-02-13 21:32
【摘要】第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院ByChenZhenhua,PhDManagementschoolofSDU山東大學(xué)管理學(xué)院StrategicManagement課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源
【摘要】業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略案例分析Coursereading:美國西南航空公司Casestudy:亞航——現(xiàn)在人人都能飛CompanyLogoContentsCoursereading:美國西南航空公司Casestudy:亞航——現(xiàn)在人人都能飛分析邏輯剖析(結(jié)合教材、文獻)亞航公司歷史、案例背景中國航空
【摘要】NEWMOTOROLA以內(nèi)容為主的全球通信制造商差異化程度?在收購初期,差異化程度不大,企業(yè)以集中一點為基礎(chǔ)戰(zhàn)略。在企業(yè)發(fā)展的中期,將逐漸加大企業(yè)的差異化程度。CompanyLogo差異化方向企業(yè)文化差異化營銷手段差異化管理方式差異化服務(wù)差異化產(chǎn)品差異化
2025-04-11 10:37