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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-在線瀏覽

2025-02-20 01:26本頁面
  

【正文】 / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 28 新興行業(yè) ? 新興行業(yè):新形成的或重新形成的行業(yè)。每個商店銷售大約600件最暢銷的食品和日用品,它們覆蓋了我們的顧客每天需求的大部分。1 主要內(nèi)容 ? 競爭戰(zhàn)略 – 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 – 差異化戰(zhàn)略 – 集中戰(zhàn)略 ? 行業(yè)生命周期戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理(第二版) / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 2 競爭優(yōu)勢 ? 競爭優(yōu)勢 之于市場競爭的重要性 ? 競爭優(yōu)勢類型 – 低成本 ? 往往表現(xiàn)為低價格 ? 回避了價格策略,更便于分析 – 差異化(價值差異化) ? 產(chǎn)品 ? 服務(wù) ? 品牌 ? 便利性(購買方面) 戰(zhàn)略管理(第二版) / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 3 通用競爭戰(zhàn)略分類 所有競爭戰(zhàn)略設(shè)計 有與眾不同的重點 無與眾不同的重點 以成本為重點 以差異化為重點 以兩者的結(jié)合為重點 市場廣闊 市場集中 市場廣闊 市場集中 市場廣闊 市場集中 戰(zhàn)略管理(第二版) / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 4 成本 獨特性 競爭優(yōu)勢來源 競爭范圍 目標廣泛 目標狹窄 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 差異化 集中成本領(lǐng)先 集中差異化 戰(zhàn)略管理(第二版) / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 5 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成功的關(guān)鍵? 2個 成本領(lǐng)先意味著 總體的低成本 , 而并不僅僅是生產(chǎn)制造的低成本 以獲得 相對于競爭對手的低成本作為公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的主題 ★ 不懈追求降低業(yè)務(wù)成本的途徑 ★ 戰(zhàn)略管理(第二版) / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 6 獲得成本優(yōu)勢的方法 ? 方法一 – 比競爭對手 更有效 地開展內(nèi)部價值鏈活動,更有效地管理推動價值鏈成本的各個因素 ? 方法二 –改造公司的價值鏈 ,省略或跨越一些高成本的價值鏈活動 戰(zhàn)略管理(第二版) / 李玉剛 / 科學(xué)出版社 7 方法一:控制成本驅(qū)動因素 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 生產(chǎn)能力利用率 ? 學(xué)習(xí)曲線 ? 投入成本 ? 價值
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