3m文化公司進化論-在線瀏覽
2025-02-20 01:08本頁面
【正文】 戶提供實際和有效的產(chǎn)品和方案，滿足環(huán)境的需求 ? 社會責(zé)任： 促進股東參與并采取措施改善3M的可持續(xù)性表現(xiàn) 近期實例 近期實例 組織篇 組織篇 曾經(jīng) —— 人員零散，缺乏組織 曾經(jīng) —— 人員零散，缺乏組織 最初合伙人 律師一人 醫(yī)生一人 鐵路經(jīng)理兩人 肉市老板一人 改變 —— 廣納人才，主攻研發(fā) 課題小組 新想法 可行性 論證報告 投入 研究 起源 基金 改變 —— 廣納人才，主攻研發(fā) 化學(xué) 物理 材料 機械 如今 —— 結(jié)構(gòu)龐大，分工明確 如今 —— 結(jié)構(gòu)龐大，分工明確 安全膠卷 黏合劑 支架 涂料 印刷用墊板紙 膠卷 輪胎反光帶 人行道標識產(chǎn)品 倉庫運送系統(tǒng) 反光液 前方投影攝影機 反光布 微球 相關(guān)分析 兩大職能 相關(guān)工作 分工 合作 設(shè)計職位，劃分部門 分配人力，協(xié)調(diào)整合 人員變革，保持活力 相關(guān)分析 近期實例 3M公司全球中央執(zhí)委、亞太區(qū)及大中華區(qū)研發(fā)副總裁、 3M中國研發(fā)中心總經(jīng)理 ——劉堯奇接受采訪，暢談公司選拔人才的標準。 近期實例 3M公司對創(chuàng)新的量化控制 ? “ 25%規(guī)定” ? “優(yōu)勢項目” 新產(chǎn)品 與新產(chǎn)品有關(guān)的服務(wù) 原有產(chǎn)品 3M公司的激勵機制 3M公司的激勵機制 ? 環(huán)境激勵 – “ 15%規(guī)定” – “自營事業(yè)”機會 – “雙梯并行”職業(yè)道路 3M公司的激勵機制 ? 薪酬激勵 – “創(chuàng)世紀獎金” – 很早采用分紅制度 3M公司的激勵機制 ? 榮譽激勵 – “卡爾頓學(xué)會” 3M “基因突變” 3M刺激進步的機制 重點創(chuàng)新管理機制介紹 啟示 bye 靜夜四無鄰，荒
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1