服裝類電子商務概述-c-在線瀏覽
2025-02-19 17:51本頁面
【正文】 節(jié)。 倉儲和物流配送服務是提升競爭力的關鍵點。和傳統(tǒng)電子商務平臺丌同，夢芭莎是集自主研發(fā)設計不電商營銷為一體，倉儲自營，生產(chǎn)和物流外包的創(chuàng)新模式。 至于位于微笑曲線底端的生產(chǎn)制造，夢芭莎則外包給其他信譽好的工廠去生產(chǎn)，使企業(yè)更專注于研發(fā)設計的核心業(yè)務。 品牌戰(zhàn)略 價格戰(zhàn)略 組織架構 廣告策略 商業(yè)模式 供應鏈管理 風險投資 準確品牌定位 夢芭莎定位為女性時尚網(wǎng)購、多自主品牌的電子商務平臺。 品牌戰(zhàn)略 價格戰(zhàn)略 組織架構 廣告策略 商業(yè)模式 供應鏈管理 風險投資 準確品牌定位 全球領先的 女性時尚網(wǎng)購平臺 ，實行自主多品牌管理 針對 25—35歲的都市年輕女性 打造的 時尚日常著裝 時尚塑形內衣品牌，針對 2535歲女性的 內衣 產(chǎn)品和服務 高品質的時尚女裝品牌 。與為 25—45歲的商務精英一族 打造 寶耶童裝，與業(yè) 童裝 網(wǎng)購領先品牌 意大利 高端時尚男鞋 ，國際頂級名師設計，滿足男士丌同穿著需求 內衣，優(yōu)雅、奢華、魅力， 2840歲女性現(xiàn)代都市高品位女性 與屬 年輕一族與屬時尚潮品牌（ 1628歲） 。 上海： DM營銷總部，擁有 200多人的與業(yè)電子商務營銷團隊，面向全球進行電子商務營銷管理 北京： IT部門 廣州：產(chǎn)品設計和生產(chǎn)總部。 品牌戰(zhàn)略 價格戰(zhàn)略 組織架構 廣告策略 商業(yè)模式 供應鏈管理 風險投資 創(chuàng)業(yè)初期： DM雜志郵購 丌僅是小成本的初期推廣，更承擔著收集首撥營銷數(shù)據(jù)的仸務。 線下廣告 電視廣告：首家投放央視廣告的女性網(wǎng)購品牌。 夢芭莎自 2023年至 2023年以來已獲得三輪風險投資 品牌戰(zhàn)略 價格戰(zhàn)略 組織架構 廣告策略 商業(yè)模式 供應鏈管理 風險投資 夢 芭莎的供應鏈體系（夢芭莎從設計、生產(chǎn)、銷售到數(shù)據(jù)統(tǒng)計反饋的周期已經(jīng)縮短至 30天） ：自主開發(fā)設計、代工廠制造 ? 從下單、產(chǎn)品生產(chǎn)、入倉平均 七天 時間 （倉儲自營 +配送快遞） ? 有 上海 、 北京 、 廣州 三個倉，成都倉和海外倉儲正在建設中。 實線表示企業(yè)最初的經(jīng)營范圍； 虛線表示企業(yè)在發(fā)展過程中范圍的變化。 有自建倉儲，生產(chǎn)和物流基本靠第三方支持。 但對網(wǎng)絡平臺的依賴性較高。渠道品牌雖然不生產(chǎn)所屬品牌的產(chǎn)品，但是仍給這個渠道冠以品牌，使消費者對該渠道的服務理念和特色產(chǎn)生差別化的認識，以促進在該渠道商所售產(chǎn)品的銷售。唯品會堅持以安全誠信的交易環(huán)境和服務平臺、可比零售大幅優(yōu)惠的折扣價、高品質的商品、專業(yè)的唯美設計、完善的售后服務，全方位地服務于每一位會員，致力于打造中國領先的的 B2C名牌折扣網(wǎng)絡購物平臺。 ? 唯品會提供的產(chǎn)品包括：服裝、鞋襪、運動鞋、背包、手表、配飾、化妝品、家紡、家具、箱包、兒童用品、茶品等等。 ? 初期品牌售賣時間是 15天，一周開售一期。 唯品會商業(yè)模式 產(chǎn)品不服務 唯品會商業(yè)模式 盈利模式 授權品牌和代理商 國外代購點 專業(yè)買手國外采購 國內二三線奢侈品牌銷售推廣 線上銷售 消費者 主要以采購 銷售模式為主，賺取差價。 將品牌商或代理商的產(chǎn)品存放到倉庫中，并不買斷和擁有其所有權，消費者下訂單后，貨品從倉儲中轉移到消費者手中。 “輕”，不會占用公司大量的現(xiàn)金流，無現(xiàn)金周轉壓力，避免了買斷產(chǎn)品后可能的庫存積壓。 無法控制穩(wěn)定的貨源，容易爆倉，難以保證優(yōu)秀的客戶體驗，且利潤空間有限 改進措施 通過買手采購暢銷款產(chǎn)品； 透過技術手段實現(xiàn)庫存與銷售策略的動態(tài)關聯(lián)。 典型企業(yè) 唯品會 樂淘 服裝類電子商務商業(yè)模式
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