電子商務(wù)概論第三章(xxxx)-在線瀏覽
2025-02-19 17:45本頁面
【正文】 （ +） 通過提高整個產(chǎn)業(yè)的效率 ， 互聯(lián)網(wǎng)擴展了市場規(guī)模 （ ） 互聯(lián)網(wǎng)路徑的繁殖創(chuàng)造了 新的替代威脅 （ ）提高對傳統(tǒng)渠道的議價能力 （ ）把議價能力轉(zhuǎn)移到終端用戶 （ ）降低購買成本 （ ）降低諸如需要銷售隊伍、接觸渠道 和有形資產(chǎn)等進入障礙；以及如何 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以消除或使操作變得 容易的東西 （ ）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用很難保持先行者獨占 （ ）大批新進入者已經(jīng)進入很多產(chǎn)業(yè) （ ）使用互聯(lián)網(wǎng)采購傾向于提高 對賣方議價的能力，盡管它 也會使賣方靠近更多的客戶 （ ）互聯(lián)網(wǎng)為賣方提供了接觸終 端客戶的渠道，降低介入公 司杠桿作用 （ ）互聯(lián)網(wǎng)采購和數(shù)字市場傾向 于給所有公司平等接觸賣方 的機會，并將采購活動吸引 到已降低了差異化的標準產(chǎn) 品上 （ ）降低進入障礙，降低下游競 爭者向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移的能力 （ ）減少競爭者間的差異，因為 所提供的產(chǎn)品和服務(wù)很難保 持獨占 （ ）遷移到價格競爭 （ ）擴展了地理市場，增加了競 爭者數(shù)量 （ ）相對固定成本，降低變動成 本，提供了價格折扣的壓力 2） 電子商務(wù) （ 或數(shù)字 /網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 ） 改變了原有的競爭規(guī)則 電子商務(wù)使得競爭更為激烈 較低的搜索成本 進行快速比較 更完善的客戶服務(wù) 降低了進入障礙 多元化的虛擬伙伴 地理界線的打破 差異化和個性化 較低的 價格 ??? ??? 案例分析：電子商務(wù)如何改變了市場競爭規(guī)則 19大家居賣場聯(lián)合抵制天貓：居然之家明令禁止（ 2023114） （ “雙 11”未到，硝煙就已經(jīng)在家居行業(yè)彌散開來 10月 29日，行業(yè)大佬 紅星美凱 龍董事長車建新發(fā)微信要求商戶抵制天貓線下活動（該微信應(yīng)發(fā)自車建新的工作號）。主要內(nèi)容是針對大量品牌欲將紅星作為 “雙11”天貓線下體驗店的對策 ——“嚴禁任何商戶以任何形式在賣場內(nèi)傳播或推廣其他電商線上的 ?雙 11?活動；嚴格查處商戶使用天貓 POS機給線上做銷量；嚴格禁止商戶為工廠在其他電商線上的訂單送貨安裝。 10月30至 31日，其商戶更是收到正式通知，大體內(nèi)容是 “不許與居然無關(guān)的電商合作，不許展示其標識，禁止在場內(nèi)開展線下體驗活動。 ” 中國家居行業(yè)最大的 19家連鎖或區(qū)域大賣場 （如居然之家、紅星美凱龍、吉盛偉邦、集美、金馬凱旋、歐亞達、月星、成都巴益、陜西明珠、西安大明宮、香河金鑰匙、廣東盧浮宮、哈爾濱紅旗、成都富森美等）聯(lián)合簽署了 《 關(guān)于規(guī)范電子商務(wù)工作的意見 》 。不許通過電商移動 POS將賣場的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至他處交易。 10月 22日，天貓召開了家居行業(yè)的“雙 11”動員大會，第二天，中家協(xié)市場委員會就通過了上述指導(dǎo)意見。因為相對而言，這個行業(yè)發(fā)展比較初級，平均成交單值極高。而統(tǒng)一收銀，本是賣場管理商戶的核心方式之一。 例： 電子商務(wù)對保健行業(yè)的重大影響 （ Suomi 2023） ： 患者自護發(fā)展迅速 免費醫(yī)療信息大爆炸 患
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