生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-02-19 15:10本頁面
【正文】 作業(yè) 工作地 生理 需要 非作業(yè)時間 非工人造成的 損失時間 工人造成的損失時間 場所清掃 材料準(zhǔn)備 上廁所 工間休息 幫助別人 聯(lián)系其他 設(shè)備修理 作業(yè) 等待 材料等待 模具等待 停 電 閑 聊 離 崗 其 他 1 2 3 4 合計 百分比 合計 % 14 七大浪費 ? 七大浪費之一：等待的浪費 ? 七大浪費之二：搬運的浪費 ? 七大浪費之三：不良品的浪費 ? 七大浪費之四：動作的浪費 ? 七大浪費之五：加工的浪費 ? 七大浪費之六：制造過多（早）的浪費 ? 七大浪費之七：庫存的浪費 15 七大浪費之二： 搬運的浪費 任何不為生產(chǎn)過程所必需的 物料搬動 或 信息流轉(zhuǎn)。 ? 更糟的是，在搬運過程中，經(jīng)常會發(fā)生物品的損傷。 17 七大浪費之二： 搬運的浪費 ? 材料放置不當(dāng) ? 生產(chǎn)計劃不均衡 ? 設(shè)施布局不當(dāng) ? 過多重復(fù)檢驗 ? 工作場地有序安排不當(dāng) ? 工序不均衡 ? 供應(yīng)鏈管理 18 七大浪費之二： 搬運的浪費 減少搬運浪費的原則： ? 最短搬運距離原則：減少搬運距離 ? 最小勞動強度原則：考慮人機工程合理性 ? 崗位標(biāo)準(zhǔn)包裝原則：適合人搬運的最佳包裝 ? 先進先出原則： 存放方式適合員工取用 ? 分裝業(yè)務(wù)外部轉(zhuǎn)移原則：生產(chǎn)線上盡量不分裝 ? 拆包外移管理原則：物料由物流部門拆包 19 七大浪費之二： 搬運的浪費 ? 地點準(zhǔn)：直接送到需求點上 ? 品種準(zhǔn)：只搬運現(xiàn)在需要的品種 ? 質(zhì)量準(zhǔn)：拿來能用，拒絕次品和返工 ? 數(shù)量準(zhǔn)：不多不少 ? 時間準(zhǔn)：不早不遲 ? 方法準(zhǔn)：集成包裝、過目知數(shù)、快速運輸 20 七大浪費 ? 七大浪費之一：等待的浪費 ? 七大浪費之二：搬運的浪費 ? 七大浪費之三：不良品的浪費 ? 七大浪費之四：動作的浪費 ? 七大浪費之五：加工的浪費 ? 七大浪費之六：制造過多（早）的浪費 ? 七大浪費之七：庫存的浪費 21 七大浪費之三：不良品的浪費 對產(chǎn)品或服務(wù)的檢驗或返工、返修所產(chǎn)生的浪費 22 七大浪費之三：不良品的浪費 ? 工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)或有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)未對照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，管理不嚴(yán)密、松懈所導(dǎo)致。 ? 檢驗員：“卡、防、幫、講” ? 不讓不合格品流轉(zhuǎn) ? 預(yù)防出現(xiàn)不合格品 ? 幫助指導(dǎo)作業(yè)人員 ? 講解作業(yè)要點和質(zhì)量知識 25 七大浪費之三：不良品的浪費 ? 關(guān)鍵、特殊工序控制 ? 質(zhì)量控制點設(shè)置 ? 第一次就把事情做對 ? 防錯措施 26 七大浪費 ? 七大浪費之一：等待的浪費 ? 七大浪費之二：搬運的浪費 ? 七大浪費之三：不良品的浪費 ? 七大浪費之四：動作的浪費 ? 七大浪費之五：加工的浪費 ? 七大浪費之六：制造過多（早）的浪費 ? 七大浪費之七：庫存的浪費 27 七大浪費之四：動作的浪費 任何對生產(chǎn) (服務(wù) )不增值 的 人員 /機器的動作。
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