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變革推動(dòng)者361p-在線瀏覽

2025-02-19 13:31本頁面
  

【正文】 ? 哪些是今天不可能,但是,改變后,可以帶來成功的 跳出盒子思考 (thinking out of the box) ? 范式是人們基于假設(shè)建立的 ? 接受設(shè)想 ,創(chuàng)造出范式 ? 當(dāng)范式受到挑戰(zhàn) ? ? 作為變革的推動(dòng)者 , 需要做什么 ? – 渡過范式轉(zhuǎn)變中的混亂 ? What’ s wrong with what we are doing ? 人力資源管理范式的變化 舊范式 新范式 新舊范式 ? 受訓(xùn)者 ? 雇員 ? 持續(xù)性變化 ? 提高質(zhì)量的過程 ? 等級(jí)制度 ? 培訓(xùn) ? 龐大的培訓(xùn)部門 ? 單一的文化 ? 技術(shù)(自動(dòng)化) ? 大型公司 ? 個(gè)人,個(gè)體 ? 功能 ? 獨(dú)裁的 ? 控制 ? 被動(dòng)反應(yīng)的 ? 追隨者 ? 專家 ? 學(xué)習(xí)者 ? 實(shí)施者 ? 變革( transformation過渡) ? 流程再造 ? 多種組織形式 ? 自我指導(dǎo)的在職培訓(xùn) ? 培訓(xùn)外部 ? 多樣性 ? 技術(shù)( augmentation) ? 小公司 ? 團(tuán)隊(duì) ? 過程 ? 服務(wù)的 ? 授權(quán) ? 積極主動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ? 顧問 有關(guān)信息技術(shù)的方法清單 ? 了解經(jīng)過驗(yàn)證的系統(tǒng) ? 參加研討會(huì) ? 研究文獻(xiàn)資料 ? 研究互聯(lián)網(wǎng) ? 參加會(huì)議 ? 與終端用戶談話 ? 參加信息技術(shù)界的集會(huì) ? 了解你的需要 ? 訂購 變革過程 ? 變革過程 – 放棄過去與結(jié)束 – 中立區(qū) – 新的開始 對(duì)變革的基本了解 突然的變革常常對(duì)組織的整體業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響,而且往往在組織最需要做出出色業(yè)績(jī)時(shí)更是這樣。人們不想要的是他們所經(jīng)歷的失落、以往經(jīng)驗(yàn)的結(jié)束以及新舊事物之間的轉(zhuǎn)型。布里奇斯 Managing transitions, making the most of changes 管理好過渡期 641 結(jié)束舊狀態(tài) ? 結(jié)束舊狀態(tài) ? —— 松開手 ? 面臨絕境 松手時(shí)應(yīng)記住的 12步 ? 任何開始都是以前事態(tài)發(fā)展的結(jié)果。 保爾 那是當(dāng)利納斯的毯子正在烘干的時(shí)候,沒有什么東西可以抓住。弗古森(美國未來學(xué)家) 中間地帶的六種危險(xiǎn) ? 態(tài)度兩極分化 ? 焦慮增加 ,動(dòng)力減少 ? 漏洞百出 ? 加班加點(diǎn) ? 陳渣泛起 ? 生產(chǎn)率下降 狀態(tài) 有效時(shí)間 閑談 私事 改革前 改革中 改革后 643 新的開始 Four Success Areas ?一旦開始,事成一半。伊皮斯特爾斯 He has half the deed done, who has made a beginning. Horace, Epistles 四個(gè)成功的關(guān)鍵領(lǐng)域 ? 明確目的 ? 設(shè)計(jì)藍(lán)圖 ? 制訂計(jì)劃 ? 讓每個(gè)人參與其中 ? 人們對(duì)變革的準(zhǔn)備水平不同。 ? 如果你沒有施加壓力,就有可能重回老路 ? 人們感到尷尬,拘謹(jǐn)和不安。 ? 即使所有的人都進(jìn)入變革過程,人們還會(huì)感到孤單。 感情銀行 ! 感情銀行儲(chǔ)蓄的六項(xiàng)基本方法 ? 移情 明確并實(shí)現(xiàn)期望 ? 記住小事情 忠誠 ? 信守承諾 誠懇致歉 案例討論 ? 案例討論:變革是好的,只是不要發(fā)生在我后院? ? 小組分享: – 自己在組織變革中遇到的比較嚴(yán)重的阻力和困難是什么? – 這些困難如何來克服? 管理變革 ? Dave Ulrich 的 變革模型 ? 領(lǐng)導(dǎo)變革 (誰負(fù)責(zé)變革 ?) ? 創(chuàng)建共同的需要 (為什么要變革 ?) ? 描繪愿景 (當(dāng)我們完成變革時(shí) ,會(huì)怎么樣 ?) ? 激勵(lì)承擔(dān)和投入 (還需要誰參與進(jìn)來 ?) ? 修改體系和結(jié)構(gòu) (怎樣使變革制度化 ?) ? 監(jiān)控變革過程 (怎樣對(duì)變革進(jìn)行衡量 ) ? 使變革持續(xù)下去 (怎樣使變革開始并持續(xù)到最后 ?) (教材第 6
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